贛州弘森廣告代理公司管理制度規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-07-13 15:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】考勤制度是考核員工獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一?？记谝援?dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。時(shí)間為：上午：8:下午：14:30-17:30。若遇特殊情況，公司可對(duì)法定節(jié)假日作適當(dāng)調(diào)整，報(bào)酬按國(guó)。家現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。上按曠工1天處理；曠工1天除扣除當(dāng)日工資外，每天罰款100元；當(dāng)月累計(jì)曠工3天以上者，公司有權(quán)按自動(dòng)離職處理。批準(zhǔn)后方可休假，不得以短信或代請(qǐng)方式請(qǐng)假。假，但上班后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。財(cái)產(chǎn)及公司財(cái)務(wù)，經(jīng)主管或相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，方可離職。合公司要求，無(wú)法勝任本職工作的，公司有權(quán)解聘。作效率低、業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀）；司造成經(jīng)濟(jì)損失，損害公司名譽(yù)者；商業(yè)秘密，謊報(bào)事實(shí)造成不良影響者；體工作進(jìn)行，有損公司形象和名譽(yù)者；忠于職守，妥善保管公司內(nèi)。因個(gè)人原因給公司造成損害的，要追究經(jīng)濟(jì)。爭(zhēng)取有效措施加以補(bǔ)救。經(jīng)總經(jīng)理同意后方能憑車票報(bào)銷。
【正文】 務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的； (2)、 拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的； (3)、 偽造、變?cè)臁⒅e報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的； (4)、 利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的； (5)、 弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的； (6)、 在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的； (7)、 有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。 （六 ）、業(yè)務(wù)管理制度 一、根本準(zhǔn)則 管理目標(biāo)：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)公司與社會(huì) 、 公司與客戶的溝通聯(lián)系，讓客戶滿意，使客戶放心，最終達(dá)到公司與客戶、公司與員工“雙贏”的目的。 管理方針：確定“用戶第一”、“信譽(yù)第一”、“服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，以“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”為服務(wù)準(zhǔn)則，維護(hù)公司聲譽(yù)，既要提高經(jīng)濟(jì)效益，又要重視社會(huì)效益，不斷滿足社會(huì)和客戶的需求。 二 、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 根據(jù)公司董事會(huì)的要求和公司的具體情況 ，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，全面分析市場(chǎng)需求，擬定初步的年度營(yíng)銷方案和年度計(jì)劃，報(bào)公司董事會(huì)審定。 以公司董事會(huì)確定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 為 依據(jù)，通過(guò)層層分解，制定具體的月、季營(yíng)銷計(jì)劃和具體的實(shí)施方案，報(bào)公司董事會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。 三、營(yíng)銷策略 通過(guò)細(xì)致的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，了解同行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)的占有率，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷措施和動(dòng)態(tài)，制定靈活、 實(shí)用的營(yíng)銷策略，拓寬業(yè)務(wù)渠道。 立足當(dāng)前，著眼未來(lái)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有客戶的溝通和聯(lián)系，積極吸引新客戶，針對(duì)客戶的不同需求制定不同的營(yíng)銷策略，滿足客戶的需要。 定期分析目標(biāo)客戶對(duì)戶外廣告的需求特點(diǎn)，及時(shí)掌握贛州市戶外廣 告市場(chǎng)的需求狀況和走勢(shì) ，結(jié)合公司現(xiàn) 有的市場(chǎng)能力， 采 取多種營(yíng)銷手段，不斷開拓新市場(chǎng)。 四、合同管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定 的價(jià)格策略，如有特殊情況需變更銷售價(jià)格，必須經(jīng)公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)同意后，方可按變更的價(jià)格簽訂合同。 所有合同的制定必須按照公司規(guī)定的合同范本填寫 ；所有合同的簽署必須符合公司的要求，做到規(guī)范統(tǒng)一。 加強(qiáng)對(duì)合同的管理，所有簽訂的合同原件必須交辦公室統(tǒng)一管理，按照不同類型，分門別類，妥善保管。 業(yè)務(wù)員要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的回款和追款制度，隨時(shí)跟蹤銷 售回款情況，嚴(yán)格按照合同所簽署的回款時(shí)間，做 好追款工作。 五、業(yè)務(wù)提成 適用范圍：公司所有員工及公司領(lǐng)導(dǎo) 銷售基數(shù)：兩面廣告位、三面廣告位、廣告位設(shè)置點(diǎn)、征費(fèi)站燈箱每個(gè)分別為 10 萬(wàn)、 12 萬(wàn)、 5 萬(wàn)和 萬(wàn) 。 提成方法： （ 1）、銷售基數(shù)內(nèi)按 5%提成，超過(guò)銷售基數(shù)部分按 10%提成（以上均 按實(shí)際到賬金額提成）。 （ 2）、提成期限以公司與客戶簽訂的合同年限為依據(jù)。 （ 3）、基數(shù)外的提成要扣除相關(guān)的稅費(fèi) 。 （ 4）、 個(gè)人提成款包括業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)等所有費(fèi)用，公司不再報(bào)銷任何費(fèi) 用。 （ 5）、 兼職業(yè)務(wù)員提成方法另行規(guī)定。 （七）、附則 一、本制度解釋權(quán)、修訂權(quán)歸公司董事會(huì)； 二、本制度自董事會(huì)通過(guò)， 總經(jīng)理 簽發(fā)之日起生效。
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