廣告代理公司及其經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-01-09 05:10本頁面
【正文】 代理的收費范圍、收費標準與方式 C .效益分配制 內容： 廣告公司從其代理廣告的實際銷售中，按一定比例獲取利潤。（廣告公司承擔廣告代理活動的風險） D .議定收費制 內容： 針對具體個案，對代理的時間成本和外付成本進行預估，客戶與廣告公司商定一個包括酬金在內的總金額，一次交予廣告公司，不管實際運行中是贏利還是虧本，客戶都不再過問。 廣告經(jīng)營財務管理 一、廣告預算的執(zhí)行 相關概念 （１） 廣告財務管理 ：廣告公司的財務管理，是對公司經(jīng)營活動中各種資金的來源、使用、利潤的形成，進行計劃、組織。調節(jié)、監(jiān)督和核算。其中一個重要的管理內容就是廣告預算的執(zhí)行管理。 （２） 廣告預算 ：是對廣告活動各項費用的預先估算和分配，是廣告主廣告投入的依據(jù)，也是廣告公司從事廣告代理的財務執(zhí)行依據(jù)。 廣告經(jīng)營財務管理 執(zhí)行原則 （１）認真核準廣告預算總額和預算細目 （２）廣告預算執(zhí)行管理，必須依據(jù)廣告預算分配進行嚴格控制 （３）總體與預算相符，盡量節(jié)省，降低成本 廣告經(jīng)營財務管理 二、廣告經(jīng)營的成本與目標利潤管理 ◆ 財務管理的目的就是盡可能大的經(jīng)營利潤。 ◆ 對經(jīng)營成本的有效控制和管理。 ◆ 廣告經(jīng)營的成本： 外付成本；員工工資；各項管理費用；日常行政費用；設備折舊費等。 ◆ 廣告產(chǎn)業(yè)利潤率普遍偏低。 廣告經(jīng)營財務管理 三、廣告經(jīng)營的財務風險 ?風險來源： 比案投入風險 廣告代理的效益風險 墊付資金風險
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