廣告代理公司及其經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-01-09 05:10本頁面
【正文】 代理的收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與方式 C .效益分配制 內(nèi)容： 廣告公司從其代理廣告的實(shí)際銷售中，按一定比例獲取利潤。（廣告公司承擔(dān)廣告代理活動的風(fēng)險） D .議定收費(fèi)制 內(nèi)容： 針對具體個案，對代理的時間成本和外付成本進(jìn)行預(yù)估，客戶與廣告公司商定一個包括酬金在內(nèi)的總金額，一次交予廣告公司，不管實(shí)際運(yùn)行中是贏利還是虧本，客戶都不再過問。 廣告經(jīng)營財務(wù)管理 一、廣告預(yù)算的執(zhí)行 相關(guān)概念 （１） 廣告財務(wù)管理 ：廣告公司的財務(wù)管理，是對公司經(jīng)營活動中各種資金的來源、使用、利潤的形成，進(jìn)行計劃、組織。調(diào)節(jié)、監(jiān)督和核算。其中一個重要的管理內(nèi)容就是廣告預(yù)算的執(zhí)行管理。 （２） 廣告預(yù)算 ：是對廣告活動各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)先估算和分配，是廣告主廣告投入的依據(jù)，也是廣告公司從事廣告代理的財務(wù)執(zhí)行依據(jù)。 廣告經(jīng)營財務(wù)管理 執(zhí)行原則 （１）認(rèn)真核準(zhǔn)廣告預(yù)算總額和預(yù)算細(xì)目 （２）廣告預(yù)算執(zhí)行管理，必須依據(jù)廣告預(yù)算分配進(jìn)行嚴(yán)格控制 （３）總體與預(yù)算相符，盡量節(jié)省，降低成本 廣告經(jīng)營財務(wù)管理 二、廣告經(jīng)營的成本與目標(biāo)利潤管理 ◆ 財務(wù)管理的目的就是盡可能大的經(jīng)營利潤。 ◆ 對經(jīng)營成本的有效控制和管理。 ◆ 廣告經(jīng)營的成本： 外付成本；員工工資；各項(xiàng)管理費(fèi)用；日常行政費(fèi)用；設(shè)備折舊費(fèi)等。 ◆ 廣告產(chǎn)業(yè)利潤率普遍偏低。 廣告經(jīng)營財務(wù)管理 三、廣告經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險 ?風(fēng)險來源： 比案投入風(fēng)險 廣告代理的效益風(fēng)險 墊付資金風(fēng)險
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