廣告代理公司及其經(jīng)營管理-預(yù)覽頁
【正文】 。正因為沒有信心，你的工作才顯得沒有魅力，沒有韌勁和那樣的松散。害怕磨擦，就會使你變得軟弱無能。 有以下三點需要說明 : 廣告代理的收費范圍、收費標準與方式 其他服務(wù)費 ?廣告市場調(diào)查、廣告策劃、廣告創(chuàng)意、廣告設(shè)計與制作、廣告媒體調(diào)查、廣告效果測定，都屬于廣告代理公司的基本代理服務(wù)。 B .傭金比率： （國際）：大眾媒介 15%，戶外媒介 % （我國）：國內(nèi)廣告業(yè)務(wù) 10%，外商廣告業(yè)務(wù) 15% 廣告代理的收費范圍、收費標準與方式 （ 2）其他收費制度 背景：由于 15%的傭金比例是固定的，因此，媒介刊播的費用越高，廣告公司的代理收入就越多，引起了客戶的不滿。 （廣告公司依據(jù)各種實際支出的收據(jù)、憑證以及各項業(yè)務(wù)所花時間的累積，向客戶如實報銷并獲取相應(yīng)的勞務(wù)酬金。 廣告經(jīng)營財務(wù)管理 一、廣告預(yù)算的執(zhí)行 相關(guān)概念 （１） 廣告財務(wù)管理 ：廣告公司的財務(wù)管理，是對公司經(jīng)營活動中各種資金的來源、使用、利潤的形成，進行計劃、組織。 廣告經(jīng)營財務(wù)管理 執(zhí)行原則 （１）認真核準廣告預(yù)算總額和預(yù)算細目 （２）廣告預(yù)算執(zhí)行管理，必須依據(jù)廣告預(yù)算分配進行嚴格控制 （３）總體與預(yù)算相符，盡量節(jié)省，降低成本 廣告經(jīng)營財務(wù)管理 二、廣告經(jīng)營的成本與目標利潤管理 ◆ 財務(wù)管理的目的就是盡可能大的經(jīng)營利潤。 廣告經(jīng)營財務(wù)管理 三、廣告經(jīng)營的財務(wù)風險 ?風險來源： 比案投入風險 廣告代理的效益風險 墊付資金風險
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