【正文】 ）協(xié)助業(yè)主聘任專業(yè)公司或顧問人員就業(yè)主準備聘請酒店設計及建設所需的各類專業(yè)人員提供建議及幫助：建筑設計師景觀設計師與工程師室內(nèi)設計師結構工程師機電設計工程師給排水工程設計師工程（財務）預算分析師保安及勞動安全設計顧問運輸系統(tǒng)設計顧問交通設計顧問1燈光設計顧問1通訊系統(tǒng)顧問1電腦/建筑智能化設計顧問1視聽系統(tǒng)設計顧問1娛樂中心顧問1廚房/洗衣房顧問1CI及制服設計顧問1藝術及美工顧問1環(huán)保顧問風險管理顧問（保險、理財或其他需要投?；蚍婪兜娘L險）2其他項目設計及建設需要的專業(yè)人員（二）對建筑設計提供建議協(xié)助業(yè)主審核專業(yè)人員編制的設計專題介紹、設計說明及空間利用設計，包括但不限于下列內(nèi)容：（1）總體規(guī)劃（2）現(xiàn)場工地規(guī)劃（建筑、道路、地下設施、景觀、停車場）（3）建筑概念文件（4）建筑剖面圖及平面圖（5）地下室、首層、夾層及其它公共樓層規(guī)劃（6）標準房樓層規(guī)劃（7）標準房、特別房及套房規(guī)劃（8）后勤區(qū)域規(guī)劃（9）初步建筑技術規(guī)范協(xié)助業(yè)主審核專業(yè)人員編制的酒店設計效果及說明草圖協(xié)助業(yè)主審核專業(yè)公司編制的酒店總體設計圖，并與酒店的機械、電氣、管道、室內(nèi)設計、廚房及后勤區(qū)的設計圖核對協(xié)助業(yè)主提供各個特定區(qū)域的實質性的布置建議評估設計規(guī)劃日程表評估最終建筑計劃在酒店建設期間及竣工時，進行評估。（三）對室內(nèi)設計提供建議協(xié)助業(yè)主審核專業(yè)人員編制的設計專題介紹、設計說明及空間處理計劃；協(xié)助業(yè)主審核專業(yè)人員編制的大廳、客房、餐廳、酒吧、會議廳、宴會廳、游泳池及周邊環(huán)境、溫泉浴室、SPA、酒店內(nèi)商店、通道、倉庫的功能布局，以及室內(nèi)室外標志、家具及設施的設計并提供建議；協(xié)助業(yè)主審核室內(nèi)設計師提出的初步布局及建議；協(xié)助業(yè)主審核室內(nèi)設計介紹資料，包括布局規(guī)劃圖，立面圖，色彩運用計劃及裝飾圖案處理，給不同區(qū)域確定裝修風格主題；協(xié)助業(yè)主審核室內(nèi)設計資料；協(xié)助業(yè)主審核室內(nèi)設計資料；協(xié)助業(yè)主審核室內(nèi)設計施工圖，以及家具、陳設物的采購規(guī)格；在酒店建設期間及竣工時，進行審核與評估。（四）對景觀設計提供建議協(xié)助業(yè)主審核專業(yè)人員編制的設計專題介紹、設計說明及空間處理計劃；協(xié)助業(yè)主審核規(guī)劃構想圖，并就設計構思、主題、處理、行人流量及功能布置提出建議；協(xié)助業(yè)主審核景觀設計師編制的景觀構思計劃；協(xié)助業(yè)主審核景觀設計介紹資料，包括平面圖，剖面圖，立面圖，分區(qū)布置圖及色彩配置設計；協(xié)助業(yè)主審核庭院觀景、草坪、水景及花木的施工圖紙及種植計劃；在酒店建設期間及竣工時，進行評估。（五）提供機械、電氣、管道及運送系統(tǒng)的建議協(xié)助業(yè)主審核有關機械、電氣及管道工程設計標準，包括電梯系統(tǒng)的標準。機電設備包括但不限于下列內(nèi)容：（1）制熱、通風和空調(diào)設備；（2）水管、排水、污水和飲用水處理；（3）電力分配、通用照明、緊急電力、不間斷電力供應；（4）電梯（垂直電機或扶手梯，含客用及內(nèi)部電梯）；（5）安防系統(tǒng)（6）弱點系統(tǒng)（PMS、POS、HSIA、OA、VOD、電話和傳真、電視接收轉播、視頻及音響系統(tǒng)以及其他樓宇控制相關系統(tǒng)）；（7）隔音及消音；（8）門禁系統(tǒng)；（9）其他系統(tǒng)。向業(yè)主提交管理公司對輔助設備的要求協(xié)助業(yè)主與指定的工程顧問人員一起審核基礎設施勘察報告評估初步設計圖紙，并向業(yè)主或其顧問提供建議審核業(yè)主的工程顧問編制的系統(tǒng)方案，并提出建議提交管理公司或有推薦的設備制造及優(yōu)質供應商名單在機械、電氣、管道工程建設及設備安裝期間，進行現(xiàn)場查看與評估（六）提供照明及視聽系統(tǒng)建議協(xié)助業(yè)主審核電氣工程、視聽及照明工程顧問關于客房及公共場所的照明及視聽系統(tǒng)設計方面的資料評估業(yè)主的建筑師、室內(nèi)設計師、視聽及照明系統(tǒng)顧問編制的客房、餐廳、娛樂中心、健身中心、酒店大堂、正立面、室外觀景區(qū)等場所的照明及視聽系統(tǒng)布置計劃評估上述場所的照明及視聽系統(tǒng)最終布置計劃，包括從產(chǎn)品目錄中選出特定設備及裝置，并就照明燈光控制設備要求提出建議審核并評估業(yè)主燈光顧問編制的用電照明計劃、燈光光度控制設備規(guī)格對獲選用的設備及裝置進行評估（七）對廚房的規(guī)劃布局提供建議協(xié)助業(yè)主的專業(yè)顧問公司編制廚房的概念性布局圖及必須設備清單協(xié)助業(yè)主評估顧問公司提交的酒店廚房主題介紹、設計說明、空間利用計劃及工程設計資料評估業(yè)主顧問提交的各種圖紙及設備列表，包括負荷計劃表評估業(yè)主顧問提交的、標示各種必須的機械、燃氣、電氣及管道連接位置及規(guī)格的工程圖紙審核業(yè)主顧問提交的布局圖上標示的設備的技術規(guī)范如有需要，向業(yè)主推薦經(jīng)驗豐富的供應商及制造商協(xié)助業(yè)主在設備/系統(tǒng)安裝及啟用期間進行驗收，并提出裝置驗收標準方面的建議（八）對CI及制服設計提供的建議協(xié)助業(yè)主審核專業(yè)公司的設計標準，并將其交給業(yè)主；協(xié)助業(yè)主評估專業(yè)公司準備的專業(yè)介紹、設計說明評估業(yè)主顧問關于CI及制服使用的設計簡介及建議審核業(yè)主顧問呈交的設計草圖在設計進行期間，協(xié)助確定選用的印刷品、質料、材料及其他設計方案協(xié)助業(yè)主審核及批準最終的設計定稿、技術規(guī)范、樣品及制作規(guī)格協(xié)助業(yè)主審核該類物品的招標文件（九）對家具、設施及設備預算提供建議協(xié)助業(yè)主及其專業(yè)顧問匯編、提交家具、設施及設備的初步采購成本估算（該等預算不被視為最終預算，可按購置條件及設計改變予以修訂）。包括但不限于：家具及裝潢（1）客房（2）公共場所（3）室內(nèi)藝術品（4）標志酒店運作設備（1）金屬器具（2）瓷器（3）玻璃器皿（4）布草（5）制服酒店專用設備（1）酒店管理系統(tǒng)（2）辦公設備（3）印刷間（4）清潔設備（5）物流推車（6）儲物架及儲物柜（7）機動車輛（8）宴會用設備（9）娛樂設備（10）其他設備/客房輔助設備酒店輔助設備（1）廚房用具（2）餐室輔助用具（3）工程用工具及設備（4）管家部用具（5）其他設備附錄C：籌備開業(yè)期服務項目乙方在酒店籌備開業(yè)期間提供的服務主要有：監(jiān)督建筑設計建議的執(zhí)行監(jiān)督室內(nèi)設計建議的執(zhí)行監(jiān)督景觀設計建議的執(zhí)行監(jiān)督機械、電氣、管道及運送系統(tǒng)建議的執(zhí)行監(jiān)督照明及視聽系統(tǒng)建議的執(zhí)行監(jiān)督廚房的規(guī)劃布局建議的執(zhí)行監(jiān)督CI及制服設計建議的執(zhí)行設計和建立酒店組織結構建立并實施酒店管理制度設計和建立酒店價格體系1設計招工、入職和培訓計劃并實施1羅列酒店專用設備、酒店各類用品清單并協(xié)助采購定版1征集并從多家社會服務商中篩選符合酒店需求和合作伙伴，為酒店提供網(wǎng)絡建設、高空清潔、防疫、環(huán)保、綠植維護等服務。1設計酒店全方位產(chǎn)品并交付應刷1實施目標客源市場推廣、營銷活動1擬定酒店開業(yè)后營業(yè)預算1協(xié)助業(yè)主辦理酒店相關經(jīng)營許可證及執(zhí)照1策劃并實施家具、設備、用品進場安排1協(xié)助業(yè)主安排酒店設施試運行、設施驗收工作策劃安防模擬訓練2策劃、實施開業(yè)活動及經(jīng)營活動2其他開業(yè)前工作附錄D：全權/協(xié)助經(jīng)營管理期的服務項目乙方在酒店開業(yè)后提供的服務主要有：運作模式：建立、理順、持續(xù)改善酒店整體運作模式品牌產(chǎn)品：持續(xù)改善酒店各部門運作職能，建立各部門運作模式，策劃、設計、推廣各部門主力產(chǎn)品并創(chuàng)新求變，打造子品牌產(chǎn)品，增強市場競爭力。營銷體系：因應市場變化，持續(xù)改善酒店營銷體系，建立會員制銷售模式，不斷擴大服務和推廣覆蓋范圍，爭創(chuàng)良好的經(jīng)濟效益。公共關系：持續(xù)改善酒店公共關系，樹立良好的企業(yè)形象企業(yè)文化：設計和打造酒店企業(yè)文化人力資源：發(fā)掘、培養(yǎng)、鍛煉和使用酒店人才，持續(xù)維持并不斷提升員工的精神狀態(tài)，培養(yǎng)酒店骨干隊伍及后備力量。財務控制：有效控制并持續(xù)保持酒店以較低的成本費用運作，落實并持續(xù)改善財務監(jiān)控制度。服務質量：維持并不斷改善服務質量，持續(xù)提升顧客滿意度。安全防范：維持并持續(xù)改善酒店安防設施效能，防止人為安全事故的發(fā)生，預防并盡量降低不可抗力災害事故對酒店造成的損失其他經(jīng)營管理工作附錄E：甲方營業(yè)執(zhí)照復印件附錄F:酒店產(chǎn)權憑證復印件附錄G：乙方營業(yè)執(zhí)照復印件第 35 頁 共 35 頁