【總結(jié)】1Z202300建設工程項目管理?1Z202300建設工程項目管理概論?1Z202323建設工程項目成本控制?1Z203000建設工程項目進度控制?1Z204000建設工程項目質(zhì)量控制?1Z205000建設工程職業(yè)健康安全與?環(huán)境管理?1Z20600
2025-02-20 11:35
【總結(jié)】第八章工程項目質(zhì)量管理第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量管理發(fā)展簡史從實踐看,按照解決質(zhì)量所依據(jù)的手段和方式來劃分,質(zhì)量管理發(fā)展到今天的全過程,可分為質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三大階段。(一)質(zhì)量檢驗階段這一段的時間從20世紀初至30年代末。其特點是以事后檢驗為主。(二)統(tǒng)計質(zhì)
2025-02-06 22:34
【總結(jié)】園林工程項目管理第一章園林建設工程管理概述第二章園林工程施工管理第三章園林建設工程的施工監(jiān)理目錄一、園林建設工程分類?園林工程:土方工程(地形塑造)、園林給排水工程、水景工程、園路工程、假山工程、供電與照明工程、弱電工程、種植工程、建筑小品。?
2025-01-05 11:36
【總結(jié)】授課內(nèi)容:1Z202323建設工程項目施工成本控制主講教師:周顯峰建緯律師(北京)事務所授課時間:4學時2023年7月8日1丁士昭?1Z202323掌握施工成本管理的任務與措施?1Z202320掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法?1Z202330掌握工程變更價款的確定方法/索
2025-02-17 16:21
【總結(jié)】工程項目投資與融資第五章項目經(jīng)濟與社會評價方法?財務評價?國民經(jīng)濟評價?社會評價?不確定性與風險分析第一節(jié)財務評價?一、財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選擇(一)財務價格體系的確定根據(jù)財務價格所考慮的變動因素不同,財務價格的形式可以分為三類:1、固定價格。
2025-03-09 22:19
【總結(jié)】〖項目與工程項目管理〗主講教師:豐振儉二零一七年五月為新常態(tài)下工程項目管理創(chuàng)新作貢獻1主講豐振儉貴州理工學院2023年5月第二章工程項目管理的組織貴州理工學院第
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】第六章建設工程項目招投標階段工程造價管理第六章建設工程項目招投標階段工程造價管理述建設工程項目施工招標標開標、評標和定標合同的簽訂建設工程項目招投標概述?招標投標的概念、意義、法規(guī)及理論基礎?建設項目招標的范圍、分類、方式及基本原
2025-02-17 23:42
【總結(jié)】工程項目管理PROJECTMANAGEMENTProjectManagement第一章緒論一.工程與項目§1工程項目?將自然科學的原理應用到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門去而形成的各學科的總稱?指為實現(xiàn)某一目標,而投入一定資源所進行的一項活動或一項任務,即項目?指土木建筑類項目最后所得到的成果,即指為
2025-03-09 22:29
【總結(jié)】工程項目建設程序培訓課件工程項目建設程序第一、工程建設前期階段(一)項目建議書(二)可行性研究(三)立項第二、工程建設準備階段(一)報建(二)委托規(guī)劃、設計(三)獲取土地使用權(quán)(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包第三、工程建設實施階段(一)工程建
2025-03-08 22:02
【總結(jié)】第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理工程項目管理相關(guān)的組織理論組織的概念項目組織形式項目組織的建立組織的概念組織就是有兩個或兩個以上的人組成的由特定目標和一定資源并保持某種全責結(jié)構(gòu)的群體;組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)的基
2025-01-14 00:38
【總結(jié)】1Z202300建設工程項目管理基本信息1、考試題型及分值:單項選擇和多項選擇兩大部分??偡?30分,其中單項選擇70個,每個1分,共70分;多項選擇30個,每個2分,共60分
2025-02-26 16:31
【總結(jié)】建設工程項目管理科目名稱考試時間(小時)題型題量滿分建設工程項目管理3單選題,多選題單選題70道,多選題30道1301Z202300建設工程項目管理1Z202300建設工程項目管理概論1Z202323建設工程項目成本控制1Z203000建設
2025-01-15 02:46
【總結(jié)】1工程項目精細化管理培訓成本管理部胡熹——成本管理2目錄前言目錄?前言?責仸成本管理體系?工程項目責仸成本預算?分包合同及量價管控?工程項目責仸成本核算?施工預算管理?施工合同管理?工程索賠
2025-01-14 00:53
【總結(jié)】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【總結(jié)】第三章工程項目招投標與合同管理第二節(jié)工程項目合同管理第一節(jié)工程項目招投標?招標是通過事先公布采購條件和要求,眾多投標人按照同等條件進行競爭,招標人按照規(guī)定程序和標準從中選擇訂約方的過程。?投標是投標人按照招標文件的要求并在規(guī)定的時間內(nèi)提交投標文件的活動。第一節(jié)工程項目招投標
2025-02-21 11:56