【導(dǎo)讀】需要,特制定本管理程序。司)各廠、部、中心。、審批,編制、下達(dá)備件采購(gòu)計(jì)劃,力的確認(rèn),參與對(duì)供應(yīng)商的年度評(píng)審。技術(shù)談判及處理協(xié)議的簽訂,并對(duì)異議處理進(jìn)行全過程的跟蹤管理。并實(shí)施管理;參與公司物料采購(gòu)管理系統(tǒng)功能的完善。在年度預(yù)算范圍內(nèi)自行規(guī)。量異議及時(shí)申報(bào),并做好有關(guān)質(zhì)量異議資料的收集工作。是公司各類備件采購(gòu)的歸口管理部門。期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);選擇可靠的備件供應(yīng)廠商,對(duì)供應(yīng)廠商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估;可以制訂消耗定額的備件。線停產(chǎn)的重大事故。高,消耗定額和儲(chǔ)備定額應(yīng)逐年下降。庫(kù)領(lǐng)資金領(lǐng)用,防止造成備件庫(kù)存積壓。批后通知相應(yīng)部門在二個(gè)工作日內(nèi)提供給經(jīng)營(yíng)管理部。聯(lián)絡(luò)并另作書面說明,以確保經(jīng)營(yíng)管理部計(jì)劃受理后及時(shí)采購(gòu)。理部收到計(jì)劃后對(duì)具備請(qǐng)購(gòu)條件的予以執(zhí)行,對(duì)不具備請(qǐng)購(gòu)條件的,由設(shè)備動(dòng)力部聯(lián)系并要求各部門在三個(gè)工作日內(nèi)將書面意見送