【導(dǎo)讀】產(chǎn)量任務(wù)來確定。生產(chǎn)的，應(yīng)提前安排大修。也一并進行大修。10月底前申請報到機動處。發(fā)展部審批，集團分管項目副總審批和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。生的費用，公司一律不予按中修費用承擔(dān)。特殊情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)。同意先施工的項目，要及時補辦審批手續(xù)。計劃時間，嚴(yán)格控制費用支出。否則，按經(jīng)濟責(zé)任制規(guī)定，追究相。關(guān)部門的經(jīng)濟責(zé)任。果超支，超支部分由各單位自己解決。項目完工后由使用單位在結(jié)算前將各種大修所發(fā)。經(jīng)理批示后方可列入大修費用，但沖減單位年度大修總額。給公司造成重大損失的。出現(xiàn)兩次考核工資50%。研究，特制定本規(guī)定。批，外委檢修計劃同時上報總經(jīng)理審批。

　　

【正文】 長參加聯(lián)查。 公司聯(lián)查情況、報表，在聯(lián)查后第二天（節(jié)假日順延）上午 10 點前由機動處匯總，下午 5 點前將考核結(jié)果、整改通知單下發(fā)。 二、公司設(shè)備 列 會制度 ： 公司設(shè)備 列 會每 周三上 午 8 點在公司會議室召開。由機動處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，各分廠主管設(shè)備的廠長，生產(chǎn)技術(shù)處、安全處、供應(yīng)處相關(guān)人員參加。 各生產(chǎn)單位在會前要認(rèn)真對上 周 設(shè)備運行狀況，具 體存在問題及設(shè)備改進方案做好提前總結(jié)，機動處將針對各分廠存在的具體問題進行協(xié)調(diào)和安排檢修時間。 三、分廠設(shè)備聯(lián)查、設(shè)備例會 制度： 45 分廠每周組織一次設(shè)備聯(lián)查、檢查活動，由設(shè)備廠長組織召集完成。 在設(shè)備聯(lián)查的基礎(chǔ)上，分廠每周召開一次設(shè)備例會，設(shè)備例會由分廠主管設(shè)備的廠長組織，針對設(shè)備運行和聯(lián)查情況布置其相應(yīng)工作。 各分廠每周二前將上周設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、作業(yè)率、事故率，做好總結(jié)上報機動處設(shè)備管理部門。 分廠設(shè)備管理人員，包括機動處機電、基建管理人員做好日常設(shè)備、設(shè)施檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向上一級 匯報，并下達整改通知單，提出考核建議。 分廠做好設(shè)備檢查、聯(lián)查記錄，設(shè)備科（設(shè)備員）設(shè)立專門記錄冊。分廠檢修人員能自行處理的問題，由設(shè)備科下達整改通知單。需要公司解決的以書面形式報機動處。設(shè)備例會要有專項記錄、紀(jì)要。 四 、考核內(nèi)容辦法： 分廠每月 27 日將當(dāng)月設(shè)備管理情況、總結(jié)，設(shè)備作業(yè)率，一般設(shè)備事故、設(shè)備整改情況上報機動處，延期上報的考核責(zé)任單位 200 元。 分廠未按要求組織召開設(shè)備例會和設(shè)備自查活動的考核責(zé)任單位 200 元。對無記錄、工作不認(rèn)真的考核責(zé)任單位 200元。 公司設(shè)備例會、設(shè)備聯(lián) 查未按要求參加的考核責(zé)任單位主管設(shè)備廠長 200 元。遲到、早退的考核責(zé)任單位主管設(shè)備廠長 100 元。 未按要求上交周總結(jié)、設(shè)備聯(lián)查等報表及未按時認(rèn)真完成機動處布置工作的考核責(zé)任單位 200 元。 對機動處下發(fā)的整改通知單各單位未按項、按期完成的， 46 一項考核單位主管、設(shè)備廠長 200 元，對完成項目經(jīng)機動處驗收不合格的一項考核主管設(shè)備廠長 100 元。 聯(lián)查發(fā)現(xiàn)巡、點檢記錄、潤滑記錄、設(shè)備應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備臺帳等有記錄不全或未記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次考核 500 元 。 本辦法由下發(fā)之日起執(zhí)行，本 規(guī)定 解釋權(quán) 由機動處 所有 。 河北津西鋼鐵集團 正達鋼鐵有限公司 20xx 年 12 月 26 日 47 河北津西鋼鐵集團 正達鋼鐵有限公司 設(shè)備包機掛牌制管理辦法 為強化設(shè)備管理，充分發(fā)揮全員參與設(shè)備管理的積極性，有利于設(shè)備的監(jiān)督和檢查，真正做到責(zé)任到人。公司對各類設(shè)備、設(shè)施執(zhí)行掛牌機制并進行分級管理。 隨機掛牌的具體形式由公司統(tǒng)一確定，內(nèi)容有設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、崗位操作人、設(shè)備維護人（含機電）、設(shè)備負(fù)責(zé)人、控制部門。 多人操作和三班倒的設(shè)備填組長或班長，指定專人維護的設(shè)備一定要填具體責(zé)任人，無法確 定專人的按最小單位負(fù)責(zé)人填寫。設(shè)備負(fù)責(zé)人按最小單位負(fù)責(zé)人上一級人員填寫。 控制部門分公司控、廠控和車間控三類，公司控制設(shè)備由機動處確定。 控制部門要加強對其設(shè)備的監(jiān)督、管理工作，設(shè)備出現(xiàn)較大問題要及時向控制部門匯報，并按控制部門要求執(zhí)行。 機牌應(yīng)懸掛于設(shè)備本體，本體不能懸掛的設(shè)備在設(shè)備附近懸掛，標(biāo)牌做到字跡清楚、整潔，不可丟失和損壞。 同一地點，由多個部件、系統(tǒng)組成的設(shè)備，在機牌中只填寫寫設(shè)備總稱，其它內(nèi)容同上。 各單位填寫標(biāo)牌內(nèi)容時要求文字統(tǒng)一采用宋體，記號筆填寫，字跡工整。 室外或流動設(shè)備、運輸車輛等不便于掛牌的，由使用單位制表、上墻集中在工段、車間懸掛，上墻懸掛的分級管理牌要求鑲?cè)氩ＡЭ騼?nèi)、鏡框大小單位要統(tǒng)一。 當(dāng)各單位的包機牌中出現(xiàn)人員流動和管理變動時，要及時對包機人員姓名進行更改，并將變動結(jié)果上報機動處。 48 對執(zhí)行掛牌機制的各單位要統(tǒng)一制定表格，按規(guī)定日期匯總后報機動處備案。 1機動處將定期組織對分級管理制度執(zhí)行情況進行檢查，對不符合要求單位給予 每次 500 元 經(jīng)濟考核 。 河北津西鋼鐵集團 正達鋼鐵有 限公司 20xx 年 12 月 26 日 49 河北津西鋼鐵集團 正達鋼鐵有限公司 設(shè)備事故管理與考核辦法 第一章總則 為了避免和減少設(shè)備事故的發(fā)生，事故發(fā)生后盡量減小損失，迅速恢復(fù)生產(chǎn)，使設(shè)備事故的匯報、調(diào)查、分析、定性及考核有章可循，特制定本辦法。 第二章設(shè)備事故的分類、定義和分級 一、設(shè)備事故的分類：能源動力事故；機械設(shè)備事故 ；其它類事故。 二、能源動力事故的定義： 凡正式投產(chǎn)的能源（動力）設(shè)備和管網(wǎng)系統(tǒng)，不論什么原因（除不可抗拒的自然災(zāi)害）發(fā)生下列情況 之一即構(gòu)成能源動力事故。 凡正式生產(chǎn)、輸送、儲存各種能源介質(zhì)設(shè)備時 管線損壞； 凡正式投產(chǎn)的動力設(shè) 備在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞或人為引起能源介質(zhì)嚴(yán)重偏離 正常值； 因保護裝置失靈， 誤動作 造成設(shè)備損壞或使能源介質(zhì)供應(yīng)中斷； 能源介質(zhì)供應(yīng)參數(shù)嚴(yán)重偏離規(guī)定范圍，造成生產(chǎn)減產(chǎn)、停產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量明顯下降； 因違反規(guī)章制度，造成能源介質(zhì)外泄、外排超標(biāo)，影響生 產(chǎn) 造成浪費，嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境。 三、能源動力事故的等級劃分 重大能源動力事故（符合下列條件之一者） （ 1）造成單 爐或單線（煉鋼廠一座轉(zhuǎn)爐 或一臺連鑄機；煉鐵廠一座高爐；燒結(jié)廠 一臺燒結(jié)機、一座豎爐、一座白灰窯 ；軋鋼廠軋線 ）停產(chǎn)達 24 小時以上（含 24 小時）。 50 （ 2）損失費（直接損失費＋減產(chǎn)損失費＋設(shè)備修復(fù)費）在 100萬元及以上的。 （ 3）嚴(yán)重?fù)p壞工業(yè)建筑或固定設(shè)施造成隱患的。 一級能源動力事故（符合下列條件之一者） （ 1）造成單爐或單線停產(chǎn)八小時以上（含八小時），二十四小時以下（不含二十四小時）。 （ 2）損失費（直接損失費＋減產(chǎn)損失費＋設(shè)備修復(fù)費）在 50萬元（含 50 萬元） — 100 萬元之間的。 二級能源事故（符合下列條件之一者） （ 1） 造成單爐或單線停產(chǎn)四小時以上（含四小時）八小時以下（不含八小時）。 （ 2）損失費（直接損失費＋減產(chǎn)損失費＋設(shè)備修復(fù)費）在 30萬元（含 30 萬元） — 50 萬元之間的。 三級能源動力事故（符合下列條件之一者） （ 1）單爐或單線停產(chǎn)一小時以上（含一小時）四小時以下（不含四小時）。 （ 2）損失費（直接損失費＋減產(chǎn)損失費＋設(shè)備修復(fù)費）在 5萬元（含 5 萬元） — 30 萬元之間的。 四級能源動力事故（符合下列條件之一者） （ 1）單爐或單線停產(chǎn)一小時以內(nèi)（不含 1 小時）。 （ 2）損失費（直接損失費＋減產(chǎn)損失費＋設(shè)備修復(fù)費）在 1萬元（含 1 萬元） — 5 萬元之間的。 （ 3）一天內(nèi)同一單位重復(fù)發(fā)生兩次四級事故視為發(fā)生一次三級生產(chǎn)事故。 能源動力事故的等級劃分以事故時段停產(chǎn)時間最長或事故時段內(nèi)損失最大為依據(jù)，停產(chǎn)時間從停產(chǎn)開始至恢復(fù)生產(chǎn)止計算，損失計算以事故發(fā)生時產(chǎn)品的市場價及公司財務(wù)計劃價 51 為準(zhǔn)。產(chǎn)量損失以公司內(nèi)部計劃為依據(jù)。 四、機械設(shè)備事故、故障的定義： 機械設(shè)備事故：凡正式投產(chǎn)的生產(chǎn)機械設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額者，稱為機械設(shè)備事故（以下稱設(shè)備事故）其分級為： （ 1）重大事故：因設(shè)備原因 造成本系統(tǒng)或公司局部停止運行24 小時（含 24 小時）以上或公司范圍內(nèi)停產(chǎn) 2 小時（含 2 小時）以上的事故。 （ 2）一級事故：因設(shè)備原因造成本系統(tǒng)或公司局部停止運行8 小時（含 8 小時）以上， 24 小時（不含 24 小時）以下或公司范圍內(nèi)停產(chǎn) 1 小時以上（含 1 小時）， 2 小時 以下 （不含 2 小時）以下的事故。 （ 3）二級事故：因設(shè)備原因造成本系統(tǒng)或公司局部停止運行4 小時（含 4 小時）以上， 8 小時（不含 8 小時）以下或公司范圍內(nèi)停產(chǎn) 1 小時（不含 1 小時）以下的事故。 （ 4）三級事故：因設(shè)備原因造成本系統(tǒng)或公司局部停止運行2 小時（含 2 小時）以 上， 4 小時（不含 4 小時）以下的事故。 （ 5）四級事故：因設(shè)備原因造成本系統(tǒng)或公司局部停止運行1 小時（含半小時）以上， 2 小時（不含 2 小時）以下的事故。 設(shè)備故障：在生產(chǎn)過程中設(shè)備或零部件失去原有精度，不能正常運行、技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟損失者稱為設(shè)備故障；停機在半小時（不含半小時）以下均為生產(chǎn)設(shè)備故障。 下列情況不屬于設(shè)備事故、故障范圍 （ 1）因設(shè)備技術(shù)狀況不良安排的臨時檢修。 （ 2）生產(chǎn)線上的建（構(gòu)）筑物因使用長久而自然損壞危及生產(chǎn)或迫使停產(chǎn)者。 52 （ 3）生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全保護裝置正常運行， 安全件損壞使生產(chǎn)中斷者，如安全銷、斷路器以及能源系統(tǒng)的保護動作等。 （ 4）因生產(chǎn)工具損壞，使生產(chǎn)中斷者。如： 風(fēng)口、渣口、燒嘴、連鑄機結(jié)晶器、氧槍、軋輥、導(dǎo)衛(wèi)裝置 等損壞。 （ 5）生產(chǎn)工藝事故使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備或廠房結(jié)構(gòu)損壞者。如軋機卡鋼、堆鋼、斷帶、冶金爐跑鋼、跑鐵、高爐懸料等。 （ 6）檢驗、化驗、測試事故。 （ 7）人身事故未涉及設(shè)備損害者。 （ 8）不可抗 拒 自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷者。 （ 9）上級部門指令造成的拉限負(fù)荷。 （ 10）外部電網(wǎng)原因造成公司內(nèi)部停電。 （ 11）凡點檢出隱患，提前提出計劃而安 排的排除隱患 檢修造成的停止運行。 五、其它類事故 定義： 其它類事故是指非能源事故和設(shè)備原因而發(fā)生的與人為因素有關(guān)的事故 ，包括 發(fā)生能源和設(shè)備事故后未直接造成系統(tǒng)或局部停產(chǎn)，但給正常生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響的事故。 事故 分類 （ 1） 由于 設(shè)備原因造成 局部設(shè)備停機給生產(chǎn)帶來影響但未直接造成系統(tǒng)停機和局部停產(chǎn)的，由機動處結(jié)合生產(chǎn)處根據(jù)造成間接損失情況和設(shè)備停機時間折算到 設(shè)備事故相 應(yīng)等級，設(shè)備事故考核按降一等級落實。 （ 2）因人為因素致使閑置、備用設(shè)備損壞，按著設(shè)備價值和維修費用及影響相關(guān)設(shè)備損壞的費用總和折算到能源 事故，按著能源損失等級進行考核。 53 第三章設(shè)備事故的統(tǒng)計 事故次數(shù)的統(tǒng)計：設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷，一般按中斷一次計算事 故一次；如果設(shè)備發(fā)生事故，修復(fù)后開機尚未達到正常生產(chǎn)時，該設(shè)備又 發(fā)生事故，認(rèn)為是前一次事故的繼續(xù)，只計事故一次，事故時間和事故損失費則要累計計算。 事故時間的統(tǒng)計：一般按事故停機到設(shè)備具有恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時間計算，統(tǒng)計事故時間以生產(chǎn)調(diào)度記錄為準(zhǔn)。 第四章設(shè)備事故的匯報程序及要求 凡發(fā)生重大設(shè)備事故、一級設(shè)備事故，事故單位應(yīng)在 5分鐘內(nèi)向生產(chǎn)處匯報；值班主調(diào)要在接到報告后 5 分鐘 內(nèi)向生產(chǎn)處長、機動處長、生產(chǎn)副總和總經(jīng)理匯報；并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門組織事故搶修。 二級和三級設(shè)備事故、故障，事故單位應(yīng)在 5 分鐘內(nèi)向總調(diào)度室匯報；值班主調(diào)要在接到報告 10 分鐘內(nèi)向生產(chǎn)處長和機動處長匯報。 四級設(shè)備事故，事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后 10 分鐘內(nèi)向總調(diào)度室匯報；由事故單位負(fù)責(zé)組織搶修。 第五章設(shè)備事故分析 不同級別的設(shè)備事故發(fā)生后對事故分析的要求： 一、發(fā)生事故后于次日（一般不超過 24 小時）召集相關(guān)人員召開事故分析會（包括自行召開）。 二、重大事故由公司主管生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備的副總經(jīng)理主持，召集相關(guān)部門分析。 54 三、 一級 和 二級 事故由機動處組織分析。 四、 三級、 四級事故由生產(chǎn)廠組織分析，機動處參加。 五、事故分析要查清事故原因、責(zé)任者，制定出防范措施，必須做到“四不放過”。事故原因不明、責(zé)任不清不放過，事故責(zé)任者不受教育不放過，防范措施不落實不放過，事故責(zé)任者得不到處罰不放過。 六、事故處理完畢后 48 小時之內(nèi)，事故單位要按《設(shè)備事故簡報》（見附件 1）所列內(nèi)容詳細(xì)填寫及時上報，其中事故名稱、地點、時間 、事故責(zé)任者姓名、工種、年齡、性別、事故經(jīng)過、原因、損失、采取措施均要寫清楚。 第六章設(shè)備事故的考 核與獎懲 一、設(shè)備事故的考核 重大設(shè)備事故 （ 1）直接責(zé)任者開除處分（責(zé)任事故）。 （ 2）每發(fā)生一次，考核直接責(zé)任單位 6000 元 （考核落實到相關(guān)責(zé)任人員） 。 （ 3）一年內(nèi)發(fā)生一次， 對直接責(zé)任單位正職 領(lǐng)導(dǎo) 30%工資 ，設(shè)備主管 考核 50%。 （ 4） 直接責(zé)任人：每次考核 20xx 元。 （ 5） 一年內(nèi)發(fā)生兩次，對直接責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)降職 或免職 。 （ 6） 機動處設(shè)備管理人員依據(jù)管理責(zé)任考核 300500 元。 一級設(shè)備事故 （ 1）