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津西集團(tuán)正達(dá)鋼鐵公司設(shè)備管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-05-25 21:01本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】產(chǎn)量任務(wù)來(lái)確定。生產(chǎn)的,應(yīng)提前安排大修。也一并進(jìn)行大修。10月底前申請(qǐng)報(bào)到機(jī)動(dòng)處。發(fā)展部審批,集團(tuán)分管項(xiàng)目副總審批和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。生的費(fèi)用,公司一律不予按中修費(fèi)用承擔(dān)。特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)。同意先施工的項(xiàng)目,要及時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)。計(jì)劃時(shí)間,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。否則,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定,追究相。關(guān)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。果超支,超支部分由各單位自己解決。項(xiàng)目完工后由使用單位在結(jié)算前將各種大修所發(fā)。經(jīng)理批示后方可列入大修費(fèi)用,但沖減單位年度大修總額。給公司造成重大損失的。出現(xiàn)兩次考核工資50%。研究,特制定本規(guī)定。批,外委檢修計(jì)劃同時(shí)上報(bào)總經(jīng)理審批。

  

【正文】 長(zhǎng)參加聯(lián)查。 公司聯(lián)查情況、報(bào)表,在聯(lián)查后第二天(節(jié)假日順延)上午 10 點(diǎn)前由機(jī)動(dòng)處匯總,下午 5 點(diǎn)前將考核結(jié)果、整改通知單下發(fā)。 二、公司設(shè)備 列 會(huì)制度 : 公司設(shè)備 列 會(huì)每 周三上 午 8 點(diǎn)在公司會(huì)議室召開(kāi)。由機(jī)動(dòng)處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織,各分廠主管設(shè)備的廠長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)處、安全處、供應(yīng)處相關(guān)人員參加。 各生產(chǎn)單位在會(huì)前要認(rèn)真對(duì)上 周 設(shè)備運(yùn)行狀況,具 體存在問(wèn)題及設(shè)備改進(jìn)方案做好提前總結(jié),機(jī)動(dòng)處將針對(duì)各分廠存在的具體問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排檢修時(shí)間。 三、分廠設(shè)備聯(lián)查、設(shè)備例會(huì) 制度: 45 分廠每周組織一次設(shè)備聯(lián)查、檢查活動(dòng),由設(shè)備廠長(zhǎng)組織召集完成。 在設(shè)備聯(lián)查的基礎(chǔ)上,分廠每周召開(kāi)一次設(shè)備例會(huì),設(shè)備例會(huì)由分廠主管設(shè)備的廠長(zhǎng)組織,針對(duì)設(shè)備運(yùn)行和聯(lián)查情況布置其相應(yīng)工作。 各分廠每周二前將上周設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、作業(yè)率、事故率,做好總結(jié)上報(bào)機(jī)動(dòng)處設(shè)備管理部門(mén)。 分廠設(shè)備管理人員,包括機(jī)動(dòng)處機(jī)電、基建管理人員做好日常設(shè)備、設(shè)施檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向上一級(jí) 匯報(bào),并下達(dá)整改通知單,提出考核建議。 分廠做好設(shè)備檢查、聯(lián)查記錄,設(shè)備科(設(shè)備員)設(shè)立專門(mén)記錄冊(cè)。分廠檢修人員能自行處理的問(wèn)題,由設(shè)備科下達(dá)整改通知單。需要公司解決的以書(shū)面形式報(bào)機(jī)動(dòng)處。設(shè)備例會(huì)要有專項(xiàng)記錄、紀(jì)要。 四 、考核內(nèi)容辦法: 分廠每月 27 日將當(dāng)月設(shè)備管理情況、總結(jié),設(shè)備作業(yè)率,一般設(shè)備事故、設(shè)備整改情況上報(bào)機(jī)動(dòng)處,延期上報(bào)的考核責(zé)任單位 200 元。 分廠未按要求組織召開(kāi)設(shè)備例會(huì)和設(shè)備自查活動(dòng)的考核責(zé)任單位 200 元。對(duì)無(wú)記錄、工作不認(rèn)真的考核責(zé)任單位 200元。 公司設(shè)備例會(huì)、設(shè)備聯(lián) 查未按要求參加的考核責(zé)任單位主管設(shè)備廠長(zhǎng) 200 元。遲到、早退的考核責(zé)任單位主管設(shè)備廠長(zhǎng) 100 元。 未按要求上交周總結(jié)、設(shè)備聯(lián)查等報(bào)表及未按時(shí)認(rèn)真完成機(jī)動(dòng)處布置工作的考核責(zé)任單位 200 元。 對(duì)機(jī)動(dòng)處下發(fā)的整改通知單各單位未按項(xiàng)、按期完成的, 46 一項(xiàng)考核單位主管、設(shè)備廠長(zhǎng) 200 元,對(duì)完成項(xiàng)目經(jīng)機(jī)動(dòng)處驗(yàn)收不合格的一項(xiàng)考核主管設(shè)備廠長(zhǎng) 100 元。 聯(lián)查發(fā)現(xiàn)巡、點(diǎn)檢記錄、潤(rùn)滑記錄、設(shè)備應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備臺(tái)帳等有記錄不全或未記錄的,每發(fā)現(xiàn)一次考核 500 元 。 本辦法由下發(fā)之日起執(zhí)行,本 規(guī)定 解釋權(quán) 由機(jī)動(dòng)處 所有 。 河北津西鋼鐵集團(tuán) 正達(dá)鋼鐵有限公司 20xx 年 12 月 26 日 47 河北津西鋼鐵集團(tuán) 正達(dá)鋼鐵有限公司 設(shè)備包機(jī)掛牌制管理辦法 為強(qiáng)化設(shè)備管理,充分發(fā)揮全員參與設(shè)備管理的積極性,有利于設(shè)備的監(jiān)督和檢查,真正做到責(zé)任到人。公司對(duì)各類設(shè)備、設(shè)施執(zhí)行掛牌機(jī)制并進(jìn)行分級(jí)管理。 隨機(jī)掛牌的具體形式由公司統(tǒng)一確定,內(nèi)容有設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、崗位操作人、設(shè)備維護(hù)人(含機(jī)電)、設(shè)備負(fù)責(zé)人、控制部門(mén)。 多人操作和三班倒的設(shè)備填組長(zhǎng)或班長(zhǎng),指定專人維護(hù)的設(shè)備一定要填具體責(zé)任人,無(wú)法確 定專人的按最小單位負(fù)責(zé)人填寫(xiě)。設(shè)備負(fù)責(zé)人按最小單位負(fù)責(zé)人上一級(jí)人員填寫(xiě)。 控制部門(mén)分公司控、廠控和車間控三類,公司控制設(shè)備由機(jī)動(dòng)處確定。 控制部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)其設(shè)備的監(jiān)督、管理工作,設(shè)備出現(xiàn)較大問(wèn)題要及時(shí)向控制部門(mén)匯報(bào),并按控制部門(mén)要求執(zhí)行。 機(jī)牌應(yīng)懸掛于設(shè)備本體,本體不能懸掛的設(shè)備在設(shè)備附近懸掛,標(biāo)牌做到字跡清楚、整潔,不可丟失和損壞。 同一地點(diǎn),由多個(gè)部件、系統(tǒng)組成的設(shè)備,在機(jī)牌中只填寫(xiě)寫(xiě)設(shè)備總稱,其它內(nèi)容同上。 各單位填寫(xiě)標(biāo)牌內(nèi)容時(shí)要求文字統(tǒng)一采用宋體,記號(hào)筆填寫(xiě),字跡工整。 室外或流動(dòng)設(shè)備、運(yùn)輸車輛等不便于掛牌的,由使用單位制表、上墻集中在工段、車間懸掛,上墻懸掛的分級(jí)管理牌要求鑲?cè)氩AЭ騼?nèi)、鏡框大小單位要統(tǒng)一。 當(dāng)各單位的包機(jī)牌中出現(xiàn)人員流動(dòng)和管理變動(dòng)時(shí),要及時(shí)對(duì)包機(jī)人員姓名進(jìn)行更改,并將變動(dòng)結(jié)果上報(bào)機(jī)動(dòng)處。 48 對(duì)執(zhí)行掛牌機(jī)制的各單位要統(tǒng)一制定表格,按規(guī)定日期匯總后報(bào)機(jī)動(dòng)處備案。 1機(jī)動(dòng)處將定期組織對(duì)分級(jí)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求單位給予 每次 500 元 經(jīng)濟(jì)考核 。 河北津西鋼鐵集團(tuán) 正達(dá)鋼鐵有 限公司 20xx 年 12 月 26 日 49 河北津西鋼鐵集團(tuán) 正達(dá)鋼鐵有限公司 設(shè)備事故管理與考核辦法 第一章總則 為了避免和減少設(shè)備事故的發(fā)生,事故發(fā)生后盡量減小損失,迅速恢復(fù)生產(chǎn),使設(shè)備事故的匯報(bào)、調(diào)查、分析、定性及考核有章可循,特制定本辦法。 第二章設(shè)備事故的分類、定義和分級(jí) 一、設(shè)備事故的分類:能源動(dòng)力事故;機(jī)械設(shè)備事故 ;其它類事故。 二、能源動(dòng)力事故的定義: 凡正式投產(chǎn)的能源(動(dòng)力)設(shè)備和管網(wǎng)系統(tǒng),不論什么原因(除不可抗拒的自然災(zāi)害)發(fā)生下列情況 之一即構(gòu)成能源動(dòng)力事故。 凡正式生產(chǎn)、輸送、儲(chǔ)存各種能源介質(zhì)設(shè)備時(shí) 管線損壞; 凡正式投產(chǎn)的動(dòng)力設(shè) 備在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞或人為引起能源介質(zhì)嚴(yán)重偏離 正常值; 因保護(hù)裝置失靈, 誤動(dòng)作 造成設(shè)備損壞或使能源介質(zhì)供應(yīng)中斷; 能源介質(zhì)供應(yīng)參數(shù)嚴(yán)重偏離規(guī)定范圍,造成生產(chǎn)減產(chǎn)、停產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量明顯下降; 因違反規(guī)章制度,造成能源介質(zhì)外泄、外排超標(biāo),影響生 產(chǎn) 造成浪費(fèi),嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境。 三、能源動(dòng)力事故的等級(jí)劃分 重大能源動(dòng)力事故(符合下列條件之一者) ( 1)造成單 爐或單線(煉鋼廠一座轉(zhuǎn)爐 或一臺(tái)連鑄機(jī);煉鐵廠一座高爐;燒結(jié)廠 一臺(tái)燒結(jié)機(jī)、一座豎爐、一座白灰窯 ;軋鋼廠軋線 )停產(chǎn)達(dá) 24 小時(shí)以上(含 24 小時(shí))。 50 ( 2)損失費(fèi)(直接損失費(fèi)+減產(chǎn)損失費(fèi)+設(shè)備修復(fù)費(fèi))在 100萬(wàn)元及以上的。 ( 3)嚴(yán)重?fù)p壞工業(yè)建筑或固定設(shè)施造成隱患的。 一級(jí)能源動(dòng)力事故(符合下列條件之一者) ( 1)造成單爐或單線停產(chǎn)八小時(shí)以上(含八小時(shí)),二十四小時(shí)以下(不含二十四小時(shí))。 ( 2)損失費(fèi)(直接損失費(fèi)+減產(chǎn)損失費(fèi)+設(shè)備修復(fù)費(fèi))在 50萬(wàn)元(含 50 萬(wàn)元) — 100 萬(wàn)元之間的。 二級(jí)能源事故(符合下列條件之一者) ( 1) 造成單爐或單線停產(chǎn)四小時(shí)以上(含四小時(shí))八小時(shí)以下(不含八小時(shí))。 ( 2)損失費(fèi)(直接損失費(fèi)+減產(chǎn)損失費(fèi)+設(shè)備修復(fù)費(fèi))在 30萬(wàn)元(含 30 萬(wàn)元) — 50 萬(wàn)元之間的。 三級(jí)能源動(dòng)力事故(符合下列條件之一者) ( 1)單爐或單線停產(chǎn)一小時(shí)以上(含一小時(shí))四小時(shí)以下(不含四小時(shí))。 ( 2)損失費(fèi)(直接損失費(fèi)+減產(chǎn)損失費(fèi)+設(shè)備修復(fù)費(fèi))在 5萬(wàn)元(含 5 萬(wàn)元) — 30 萬(wàn)元之間的。 四級(jí)能源動(dòng)力事故(符合下列條件之一者) ( 1)單爐或單線停產(chǎn)一小時(shí)以內(nèi)(不含 1 小時(shí))。 ( 2)損失費(fèi)(直接損失費(fèi)+減產(chǎn)損失費(fèi)+設(shè)備修復(fù)費(fèi))在 1萬(wàn)元(含 1 萬(wàn)元) — 5 萬(wàn)元之間的。 ( 3)一天內(nèi)同一單位重復(fù)發(fā)生兩次四級(jí)事故視為發(fā)生一次三級(jí)生產(chǎn)事故。 能源動(dòng)力事故的等級(jí)劃分以事故時(shí)段停產(chǎn)時(shí)間最長(zhǎng)或事故時(shí)段內(nèi)損失最大為依據(jù),停產(chǎn)時(shí)間從停產(chǎn)開(kāi)始至恢復(fù)生產(chǎn)止計(jì)算,損失計(jì)算以事故發(fā)生時(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)及公司財(cái)務(wù)計(jì)劃價(jià) 51 為準(zhǔn)。產(chǎn)量損失以公司內(nèi)部計(jì)劃為依據(jù)。 四、機(jī)械設(shè)備事故、故障的定義: 機(jī)械設(shè)備事故:凡正式投產(chǎn)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低,停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額者,稱為機(jī)械設(shè)備事故(以下稱設(shè)備事故)其分級(jí)為: ( 1)重大事故:因設(shè)備原因 造成本系統(tǒng)或公司局部停止運(yùn)行24 小時(shí)(含 24 小時(shí))以上或公司范圍內(nèi)停產(chǎn) 2 小時(shí)(含 2 小時(shí))以上的事故。 ( 2)一級(jí)事故:因設(shè)備原因造成本系統(tǒng)或公司局部停止運(yùn)行8 小時(shí)(含 8 小時(shí))以上, 24 小時(shí)(不含 24 小時(shí))以下或公司范圍內(nèi)停產(chǎn) 1 小時(shí)以上(含 1 小時(shí)), 2 小時(shí) 以下 (不含 2 小時(shí))以下的事故。 ( 3)二級(jí)事故:因設(shè)備原因造成本系統(tǒng)或公司局部停止運(yùn)行4 小時(shí)(含 4 小時(shí))以上, 8 小時(shí)(不含 8 小時(shí))以下或公司范圍內(nèi)停產(chǎn) 1 小時(shí)(不含 1 小時(shí))以下的事故。 ( 4)三級(jí)事故:因設(shè)備原因造成本系統(tǒng)或公司局部停止運(yùn)行2 小時(shí)(含 2 小時(shí))以 上, 4 小時(shí)(不含 4 小時(shí))以下的事故。 ( 5)四級(jí)事故:因設(shè)備原因造成本系統(tǒng)或公司局部停止運(yùn)行1 小時(shí)(含半小時(shí))以上, 2 小時(shí)(不含 2 小時(shí))以下的事故。 設(shè)備故障:在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備或零部件失去原有精度,不能正常運(yùn)行、技術(shù)性能降低等,造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者稱為設(shè)備故障;停機(jī)在半小時(shí)(不含半小時(shí))以下均為生產(chǎn)設(shè)備故障。 下列情況不屬于設(shè)備事故、故障范圍 ( 1)因設(shè)備技術(shù)狀況不良安排的臨時(shí)檢修。 ( 2)生產(chǎn)線上的建(構(gòu))筑物因使用長(zhǎng)久而自然損壞危及生產(chǎn)或迫使停產(chǎn)者。 52 ( 3)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常運(yùn)行, 安全件損壞使生產(chǎn)中斷者,如安全銷、斷路器以及能源系統(tǒng)的保護(hù)動(dòng)作等。 ( 4)因生產(chǎn)工具損壞,使生產(chǎn)中斷者。如: 風(fēng)口、渣口、燒嘴、連鑄機(jī)結(jié)晶器、氧槍、軋輥、導(dǎo)衛(wèi)裝置 等損壞。 ( 5)生產(chǎn)工藝事故使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備或廠房結(jié)構(gòu)損壞者。如軋機(jī)卡鋼、堆鋼、斷帶、冶金爐跑鋼、跑鐵、高爐懸料等。 ( 6)檢驗(yàn)、化驗(yàn)、測(cè)試事故。 ( 7)人身事故未涉及設(shè)備損害者。 ( 8)不可抗 拒 自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷者。 ( 9)上級(jí)部門(mén)指令造成的拉限負(fù)荷。 ( 10)外部電網(wǎng)原因造成公司內(nèi)部停電。 ( 11)凡點(diǎn)檢出隱患,提前提出計(jì)劃而安 排的排除隱患 檢修造成的停止運(yùn)行。 五、其它類事故 定義: 其它類事故是指非能源事故和設(shè)備原因而發(fā)生的與人為因素有關(guān)的事故 ,包括 發(fā)生能源和設(shè)備事故后未直接造成系統(tǒng)或局部停產(chǎn),但給正常生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重影響的事故。 事故 分類 ( 1) 由于 設(shè)備原因造成 局部設(shè)備停機(jī)給生產(chǎn)帶來(lái)影響但未直接造成系統(tǒng)停機(jī)和局部停產(chǎn)的,由機(jī)動(dòng)處結(jié)合生產(chǎn)處根據(jù)造成間接損失情況和設(shè)備停機(jī)時(shí)間折算到 設(shè)備事故相 應(yīng)等級(jí),設(shè)備事故考核按降一等級(jí)落實(shí)。 ( 2)因人為因素致使閑置、備用設(shè)備損壞,按著設(shè)備價(jià)值和維修費(fèi)用及影響相關(guān)設(shè)備損壞的費(fèi)用總和折算到能源 事故,按著能源損失等級(jí)進(jìn)行考核。 53 第三章設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì) 事故次數(shù)的統(tǒng)計(jì):設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷,一般按中斷一次計(jì)算事 故一次;如果設(shè)備發(fā)生事故,修復(fù)后開(kāi)機(jī)尚未達(dá)到正常生產(chǎn)時(shí),該設(shè)備又 發(fā)生事故,認(rèn)為是前一次事故的繼續(xù),只計(jì)事故一次,事故時(shí)間和事故損失費(fèi)則要累計(jì)計(jì)算。 事故時(shí)間的統(tǒng)計(jì):一般按事故停機(jī)到設(shè)備具有恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間計(jì)算,統(tǒng)計(jì)事故時(shí)間以生產(chǎn)調(diào)度記錄為準(zhǔn)。 第四章設(shè)備事故的匯報(bào)程序及要求 凡發(fā)生重大設(shè)備事故、一級(jí)設(shè)備事故,事故單位應(yīng)在 5分鐘內(nèi)向生產(chǎn)處匯報(bào);值班主調(diào)要在接到報(bào)告后 5 分鐘 內(nèi)向生產(chǎn)處長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)處長(zhǎng)、生產(chǎn)副總和總經(jīng)理匯報(bào);并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)組織事故搶修。 二級(jí)和三級(jí)設(shè)備事故、故障,事故單位應(yīng)在 5 分鐘內(nèi)向總調(diào)度室匯報(bào);值班主調(diào)要在接到報(bào)告 10 分鐘內(nèi)向生產(chǎn)處長(zhǎng)和機(jī)動(dòng)處長(zhǎng)匯報(bào)。 四級(jí)設(shè)備事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后 10 分鐘內(nèi)向總調(diào)度室匯報(bào);由事故單位負(fù)責(zé)組織搶修。 第五章設(shè)備事故分析 不同級(jí)別的設(shè)備事故發(fā)生后對(duì)事故分析的要求: 一、發(fā)生事故后于次日(一般不超過(guò) 24 小時(shí))召集相關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì)(包括自行召開(kāi))。 二、重大事故由公司主管生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備的副總經(jīng)理主持,召集相關(guān)部門(mén)分析。 54 三、 一級(jí) 和 二級(jí) 事故由機(jī)動(dòng)處組織分析。 四、 三級(jí)、 四級(jí)事故由生產(chǎn)廠組織分析,機(jī)動(dòng)處參加。 五、事故分析要查清事故原因、責(zé)任者,制定出防范措施,必須做到“四不放過(guò)”。事故原因不明、責(zé)任不清不放過(guò),事故責(zé)任者不受教育不放過(guò),防范措施不落實(shí)不放過(guò),事故責(zé)任者得不到處罰不放過(guò)。 六、事故處理完畢后 48 小時(shí)之內(nèi),事故單位要按《設(shè)備事故簡(jiǎn)報(bào)》(見(jiàn)附件 1)所列內(nèi)容詳細(xì)填寫(xiě)及時(shí)上報(bào),其中事故名稱、地點(diǎn)、時(shí)間 、事故責(zé)任者姓名、工種、年齡、性別、事故經(jīng)過(guò)、原因、損失、采取措施均要寫(xiě)清楚。 第六章設(shè)備事故的考 核與獎(jiǎng)懲 一、設(shè)備事故的考核 重大設(shè)備事故 ( 1)直接責(zé)任者開(kāi)除處分(責(zé)任事故)。 ( 2)每發(fā)生一次,考核直接責(zé)任單位 6000 元 (考核落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人員) 。 ( 3)一年內(nèi)發(fā)生一次, 對(duì)直接責(zé)任單位正職 領(lǐng)導(dǎo) 30%工資 ,設(shè)備主管 考核 50%。 ( 4) 直接責(zé)任人:每次考核 20xx 元。 ( 5) 一年內(nèi)發(fā)生兩次,對(duì)直接責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)降職 或免職 。 ( 6) 機(jī)動(dòng)處設(shè)備管理人員依據(jù)管理責(zé)任考核 300500 元。 一級(jí)設(shè)備事故 ( 1)
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