【正文】 各廠臨時(shí)發(fā)生大修項(xiàng)目，必須經(jīng)機(jī)動(dòng)處審核報(bào)主管經(jīng)理和總經(jīng)理批示后方可列入大修費(fèi)用，但沖減單位年度大修總額。 為降低本單位機(jī)物耗，將不在大修范圍內(nèi)的備件或材料冒充大修內(nèi)容報(bào)機(jī)動(dòng)處 簽批的。 河北津西鋼鐵集團(tuán)正達(dá)鋼鐵有限公司 20xx 年 12 月 26 日 河北津西鋼鐵集團(tuán) 正達(dá) 鋼鐵有限公司 設(shè)備檢修管理規(guī)定 為規(guī)范 公司的設(shè)備檢修管理，加強(qiáng)對(duì)檢修過程的控制，經(jīng)公司研究，特制定本規(guī)定。 （四）臨時(shí) 計(jì)劃性檢修，時(shí)間在 2 小時(shí)以內(nèi)（含 2 小時(shí)）的，提前 8 小時(shí)上報(bào)； 4 小時(shí)以上的，提前 16 小時(shí)上報(bào)； 8 小時(shí)以上的，提前 48 小時(shí)上報(bào)，經(jīng)機(jī)動(dòng)處、生產(chǎn)技術(shù)處核實(shí)后，報(bào)主管經(jīng)理審批。 （四）未能按計(jì)劃實(shí) 施的檢修項(xiàng)目，生產(chǎn)廠要以書面形式上報(bào)主管經(jīng)理審批。 （二）對(duì)不能實(shí)行預(yù)決算的外委業(yè)務(wù)，由機(jī)動(dòng)處依據(jù)實(shí)際發(fā)生量，參照同行業(yè)檢修合同議價(jià)確定，并可作為今后檢修定價(jià)的參考依據(jù)。 五、考核 （一）檢修結(jié)束后，機(jī)動(dòng)處組織生產(chǎn)技術(shù)處、安環(huán)處、主體廠對(duì)檢修隊(duì)伍的檢修質(zhì)量、安全、工期及檢修組織方面進(jìn)行評(píng)估打分、 存檔，作為以后選用外委檢修隊(duì)伍的依據(jù)。 河北津西鋼鐵集團(tuán)正達(dá)鋼鐵有限公司 關(guān)于設(shè)備檢修管理補(bǔ)充規(guī)定 為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)各子公司設(shè)備大中修（外委檢修）項(xiàng)目實(shí)行專業(yè)化管理精神，外委檢修項(xiàng)目執(zhí)行統(tǒng)一結(jié)算方式，逐步取消招投標(biāo)和議價(jià)形式，機(jī)動(dòng)處為減少外協(xié)檢修施工隊(duì)伍在組織過程中出現(xiàn)的推諉、扯皮現(xiàn)象，結(jié)合《設(shè)備管理制度匯編》設(shè)備檢修管理規(guī)定，將檢修業(yè)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)組織聯(lián)系、管理工作規(guī)范如下： 外委檢修項(xiàng)目本著“企業(yè)內(nèi)循環(huán)”的原則，本單位和機(jī)修廠不能承攬的檢修項(xiàng)目，及時(shí)提出外委 檢修申請(qǐng)，報(bào)機(jī)動(dòng)處和主管經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)機(jī)動(dòng)處組織外委檢修隊(duì)伍。 外委施工合同簽訂后，施工前后的組織和設(shè)備驗(yàn)收流程程序如下： 由主管 副處長(zhǎng)組織召開設(shè)備檢修預(yù)備會(huì) —— 生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)檢修前備件、材料準(zhǔn)備 —— 機(jī)動(dòng)處設(shè)備管理區(qū)域管理員組織施工隊(duì)伍、生產(chǎn)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) —— 外委單位施工單項(xiàng)進(jìn)度、質(zhì)量和施工管理工作由主體廠負(fù)責(zé)把關(guān) —— 施工協(xié)調(diào)與整體進(jìn)度控制由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé) —— 檢修完畢后由生產(chǎn)單位、檢修單位共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收試車（檢修單位無條件配合） —— 正常生產(chǎn) —— 檢修設(shè)備正常運(yùn)行（ 72 小時(shí)以后 — 15 日以內(nèi)）由機(jī)動(dòng)處主管副處長(zhǎng)按著標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收單組織使用單位、檢修單位和機(jī)動(dòng)處三方人員共同參加的設(shè)備驗(yàn)收（簽字）工作（注：驗(yàn)收合格 —— 處長(zhǎng)審批 —— 機(jī)動(dòng)處內(nèi)審人員根據(jù)檢修驗(yàn)收 內(nèi)容辦理審計(jì)通知單 —— 機(jī)動(dòng)處長(zhǎng)簽字 —— 項(xiàng)目發(fā)展部一審、二審、社會(huì)三審合格后 —— 檢修單位開具合同發(fā)票 —— 機(jī)動(dòng)處事務(wù)員依據(jù)驗(yàn)收單和發(fā)票辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。 附 件 1：檢修工程取費(fèi)表〈試行〉 河北津西鋼鐵集團(tuán)正達(dá)鋼鐵有限公司 20xx 年 12 月 26 日 附件 1： 檢修取費(fèi)程序表 試行 序號(hào) 編碼 取費(fèi)項(xiàng)目 計(jì)算基礎(chǔ) 費(fèi)率 % 1 ZJF 直接工程費(fèi) RGF+CLF+JXF 100 2 CSF 措施費(fèi) RGF 18 3 GLF 企業(yè)管理費(fèi) RGF 27 4 LR 利潤(rùn) RGF 15 5 SJ 稅金 ZJF+CSF+GLF+LR 6 HJ 合計(jì) ZJF+CSF+GLF+LR+SJ 100 注：如要求開增值稅票此稅金取 17% 土建工程不執(zhí)行此結(jié)算方式及標(biāo)準(zhǔn)，按土建結(jié)算方式執(zhí)行。 實(shí)調(diào)材料根據(jù)不同檢修項(xiàng)目在合同條款中說明。 一、 煤氣外網(wǎng) 煤氣 管網(wǎng)及支架防腐按國(guó)家相關(guān)規(guī)定 45 年進(jìn)行一次防腐處理。 二、氧氣、氮?dú)?、蒸汽、壓縮空氣、冷風(fēng)、熱風(fēng)管路。 燒結(jié)區(qū)域的熱風(fēng)煙道及附屬設(shè)施：煙風(fēng)管路至使用單位第一片法蘭為界，法蘭至余熱鍋爐管路、設(shè) 備由由動(dòng)力廠負(fù)責(zé)使用、維護(hù)維修與管理，其余部分由燒結(jié)廠負(fù)責(zé)使用、維護(hù)維修 、管理。 具體劃分界限如下：給水管線以廠房外進(jìn)用戶前第一個(gè)閥門為界，閥門（包括法蘭）歸屬各使用單位，排水管道以主管與支管的聯(lián)絡(luò)井為界，聯(lián)絡(luò)井由動(dòng)力廠管理，其余由各分廠管理。 五 、 根據(jù)制度規(guī)定的各分廠主管路附近 應(yīng) 設(shè)立標(biāo)志牌 ， 標(biāo)明管道走向及所屬區(qū)域， 由各主管單位負(fù)責(zé)組織完善。 一、備品備件外委加工與修復(fù)的流程 （一）生產(chǎn)使用單位需要加工、修復(fù)備件時(shí)，首先提出書面申請(qǐng)報(bào)公司機(jī)修廠（附表 1 內(nèi)專業(yè)性備件除外），經(jīng)機(jī)修廠確認(rèn)無力承擔(dān)的，由 機(jī)修廠廠長(zhǎng)在申請(qǐng)單上簽字、 生產(chǎn)使用單位一把手簽字報(bào)機(jī)動(dòng)處審核， 主管 經(jīng)理批示后（特殊情況除外），由供應(yīng)處負(fù)責(zé)外委加工或修復(fù)， 大型專業(yè)備件由機(jī)動(dòng)處組織。 （三）庫(kù)房 由專人負(fù)責(zé)對(duì)外委加工、修復(fù)備件的登統(tǒng) 、復(fù)核、監(jiān)裝 及建帳； 對(duì)外委加工、修復(fù)備件進(jìn)行妥善保管； 協(xié)助供應(yīng)處對(duì)外委加工、修復(fù)后的備件進(jìn)行驗(yàn)收； 物資發(fā)放時(shí)以修復(fù)件優(yōu)先為原則。 五、本規(guī)定由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 （二）大修備件：是指使用時(shí)間比較長(zhǎng)，不易磨損，只在大修時(shí)才能更換的備件。日常檢修備件，由于市場(chǎng)原因確實(shí)不能執(zhí)行零庫(kù)存管理的，由供應(yīng)處匯總，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)買，但要嚴(yán)格控制采購(gòu)量，以免造成庫(kù)存量增多。國(guó)產(chǎn)件按設(shè)備原值的 3﹪、進(jìn)口件按設(shè)備原值的 5﹪控制。 四、備件報(bào)廢 （一）備件因質(zhì)量問題或其它原因需要報(bào)廢的，要經(jīng)過機(jī)動(dòng)處鑒定，查明原因，寫出書面報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第二條 總則 一、變配電室應(yīng)門窗齊全，設(shè)在建 筑物首層的配電室外窗應(yīng)裝裝設(shè)護(hù)欄，所有變配電室應(yīng)上鎖，鑰匙需配備三套：一套由值班電工保管按值移交，一套由電氣負(fù)責(zé)人保管，專供緊急時(shí)使用，另有一套存檔備用。 四、高低壓配電柜前地面（雙面維護(hù)的柜前后地面）應(yīng)鋪設(shè) 1 米等長(zhǎng)的橡膠絕緣墊、盤面開關(guān)手柄或按扭、指示燈、儀表下方應(yīng)標(biāo)簽或文字標(biāo)注名稱、用途，標(biāo)注需整齊美觀。 第三條 變配電室的日常巡視檢查 一、電氣值班人員每日應(yīng)對(duì)變配電室進(jìn)行一次巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)的負(fù)荷高峰時(shí)段，應(yīng)對(duì)變配電室重點(diǎn)部位增加不定期巡視檢查的次數(shù)。 按規(guī)定填寫運(yùn)行日志。 檢查導(dǎo)線，特別是導(dǎo)線入管口處的絕緣是否完好。 第五條 每周汛期來臨之前，對(duì)變配電室進(jìn)行一次 防汛檢查，主要內(nèi)容為： 26 一、電纜溝進(jìn)戶保護(hù)管的密封情況。 五、填寫有關(guān)記錄。 第七條 如有緊急停電突電等突發(fā)事件的發(fā)生時(shí)，值班人員應(yīng)立即采取緊急控制措施，并隨即向上級(jí)主管部門報(bào)告，并做相應(yīng)的事件記錄。 四、配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 27 第十條 機(jī)動(dòng)處、安環(huán)處將定期或不定期對(duì)公司各單位變配電室進(jìn)行檢查，對(duì)違反變配電室管理規(guī)定的責(zé)任人員，視情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)和處理。 質(zhì)檢處的其他用電設(shè)備及公司內(nèi)各外施工單位的用電電源在哪個(gè)廠區(qū)內(nèi)哪個(gè)廠 負(fù)責(zé)維護(hù)管理。 新建 11 萬站 至各廠受電柜的電纜由動(dòng)力廠負(fù)責(zé)維護(hù)管理，分界線為終端頭。 2庫(kù)房北側(cè)的東西路以南至制氧區(qū)內(nèi)的所有電纜溝。 軋鋼廠管理開閉所西墻外至帶鋼廠進(jìn)線電纜溝以及帶鋼廠區(qū)內(nèi)的所有電纜 溝。當(dāng)?shù)孛娴母采w物、電纜橋架和支架以及電纜溝及相關(guān)設(shè)施有可能被破壞時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門的檢查和維護(hù)。 架空線路應(yīng)根據(jù)運(yùn)行情況及沿線環(huán)境進(jìn)行巡視。 電纜溝、電纜橋架內(nèi)的電纜支架是否牢固，又無銹蝕現(xiàn)象，電纜鎧是否完整，有無銹蝕。 31 10KV 鋼筋混凝土電桿有無傾斜、裂紋及變形，基礎(chǔ)是否牢固。 1 架空線路附近有無危及安全運(yùn)行的挖土、堆土、建筑、吊車裝卸、爆破、射擊等現(xiàn)象。 二、 項(xiàng)目匯總 機(jī)動(dòng)處接到各單位的項(xiàng)目報(bào)告后，要組織有關(guān)人員進(jìn)行充分討論、論證，形成書面意見組織上報(bào)。 六、 項(xiàng)目獎(jiǎng)懲 技改項(xiàng)目驗(yàn)收使用三個(gè)月后，由發(fā)起單位和驗(yàn)收部門及財(cái)務(wù)處共同對(duì)效益進(jìn)行評(píng)定，填寫效益分析報(bào)告，根據(jù)效益評(píng)定結(jié)果， 年獲得純效益在 100 萬元以下的按 1%給與技改攻關(guān)小組成員獎(jiǎng)勵(lì)，年獲得純效益超過 100 萬元的按 1%給與獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額不超過 5 萬元。 職能部門組織實(shí)施 （ 1） 、機(jī)動(dòng)處組織成立技改項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：機(jī)動(dòng)處副處長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng) 成員：項(xiàng)目發(fā)起人、機(jī)動(dòng) 處設(shè)備管理員、分廠主管、生產(chǎn)處、安全處部門成員。 （ 3） 、實(shí)施落實(shí) （ ）、組織員工每季度向本部門遞交一份“設(shè)備技術(shù)改造攻關(guān)立項(xiàng)申請(qǐng)表”，由各部門主管統(tǒng)一交評(píng)審小組篩選、評(píng)定。 填寫《設(shè)備技術(shù)改造攻關(guān)立項(xiàng)申請(qǐng)表》 采納、落實(shí)、實(shí)施 效益成果證明 填寫設(shè)備改造攻關(guān)立項(xiàng)論證表 填寫 效益、損失評(píng)估表及獎(jiǎng)勵(lì) 方案 獎(jiǎng)勵(lì) 35 （ 5） 、成果評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì) 。 附件 : 設(shè)備技術(shù)改造立項(xiàng)申請(qǐng)表 設(shè)備技術(shù)改造論證表 此規(guī)定最終解釋權(quán)歸機(jī)動(dòng)處所有。 在吊裝作業(yè)過程中，出租方不能完成使用單位指派的任務(wù)和吊裝時(shí)損壞吊裝物及其它設(shè)施的，由出租方負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)損失的賠償。 機(jī)修廠內(nèi)部車輛由機(jī) 修廠在每月 25 日前按使用單位開據(jù)的完工證與使用單位結(jié)算。 此規(guī)定 從下發(fā)之日 起執(zhí)行。 一、 公司設(shè)備聯(lián)查制度 ： 公司聯(lián)查每月兩次。聯(lián)查前 8： 聯(lián)查后 11： 00 準(zhǔn)時(shí)在公司會(huì)議室集中。 二、公司設(shè)備 列 會(huì)制度 ： 公司設(shè)備 列 會(huì)每 周三上 午 8 點(diǎn)在公司會(huì)議室召開。 在設(shè)備聯(lián)查的基礎(chǔ)上，分廠每周召開一次設(shè)備例會(huì)，設(shè)備例會(huì)由分廠主管設(shè)備的廠長(zhǎng)組織，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行和聯(lián)查情況布置其相應(yīng)工作。分廠檢修人員能自行處理的問題，由設(shè)備科下達(dá)整改通知單。 分廠未按要求組織召開設(shè)備例會(huì)和設(shè)備自查活動(dòng)的考核責(zé)任單位 200 元。 未按要求上交周總結(jié)、設(shè)備聯(lián)查等報(bào)表及未按時(shí)認(rèn)真完成機(jī)動(dòng)處布置工作的考核責(zé)任單位 200 元。 河北津西鋼鐵集團(tuán) 正達(dá)鋼鐵有限公司 20xx 年 12 月 26 日 47 河北津西鋼鐵集團(tuán) 正達(dá)鋼鐵有限公司 設(shè)備包機(jī)掛牌制管理辦法 為強(qiáng)化設(shè)備管理，充分發(fā)揮全員參與設(shè)備管理的積極性，有利于設(shè)備的監(jiān)督和檢查，真正做到責(zé)任到人。設(shè)備負(fù)責(zé)人按最小單位負(fù)責(zé)人上一級(jí)人員填寫。 同一地點(diǎn)，由多個(gè)部件、系統(tǒng)組成的設(shè)備，在機(jī)牌中只填寫寫設(shè)備總稱，其它內(nèi)容同上。 48 對(duì)執(zhí)行掛牌機(jī)制的各單位要統(tǒng)一制定表格，按規(guī)定日期匯總后報(bào)機(jī)動(dòng)處備案。 二、能源動(dòng)力事故的定義： 凡正式投產(chǎn)的能源（動(dòng)力）設(shè)備和管網(wǎng)系統(tǒng)，不論什么原因（除不可抗拒的自然災(zāi)害）發(fā)生下列情況 之一即構(gòu)成能源動(dòng)力事故。 （ 3）嚴(yán)重?fù)p壞工業(yè)建筑或固定設(shè)施造成隱患的。 （ 2）損失費(fèi)（直接損失費(fèi)＋減產(chǎn)損失費(fèi)＋設(shè)備修復(fù)費(fèi)）在 30萬元（含 30 萬元） — 50 萬元之間的。 （ 2）損失費(fèi)（直接損失費(fèi)＋減產(chǎn)損失費(fèi)＋設(shè)備修復(fù)費(fèi)）在 1萬元（含 1 萬元） — 5 萬元之間的。 四、機(jī)械設(shè)備事故、故障的定義： 機(jī)械設(shè)備事故：凡正式投產(chǎn)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額者，稱為機(jī)械設(shè)備事故（以下稱設(shè)備事故）其分級(jí)為： （ 1）重大事故：因設(shè)備原因 造成本系統(tǒng)或公司局部停止運(yùn)行24 小時(shí)（含 24 小時(shí)）以上或公司范圍內(nèi)停產(chǎn) 2 小時(shí)（含 2 小時(shí)）以上的事故。 （ 5）四級(jí)事故：因設(shè)備原因造成本系統(tǒng)或公司局部停止運(yùn)行1 小時(shí)（含半小時(shí)）以上， 2 小時(shí)（不含 2 小時(shí)）以下的事故。 52 （ 3）生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常運(yùn)行， 安全件損壞使生產(chǎn)中斷者，如安全銷、斷路器以及能源系統(tǒng)的保護(hù)動(dòng)作等。如軋機(jī)卡鋼、堆鋼、斷帶、冶金爐跑鋼、跑鐵、高爐懸料等。 （ 9）上級(jí)部門指令造成的拉限負(fù)荷。 事故 分類 （ 1） 由于 設(shè)備原因造成 局部設(shè)備停機(jī)給生產(chǎn)帶來影響但未直接造成系統(tǒng)停機(jī)和局部停產(chǎn)的，由機(jī)動(dòng)處結(jié)合生產(chǎn)處根據(jù)造成間接損失情況和設(shè)備停機(jī)時(shí)間折算到 設(shè)備事故相 應(yīng)等級(jí)，設(shè)備事故考核按降一等級(jí)落實(shí)。 第四章設(shè)備事故的匯報(bào)程序及要求 凡發(fā)生重大設(shè)備事故、一級(jí)設(shè)備事故，事故單位應(yīng)在 5分鐘內(nèi)向生產(chǎn)處匯報(bào)；值班主調(diào)要在接到報(bào)告后 5 分鐘 內(nèi)向生產(chǎn)處長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)處長(zhǎng)、生產(chǎn)副總和總經(jīng)理匯報(bào)；并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門組織事故搶修。 二、重大事故由公司主管生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備的副總經(jīng)理主持，召集相關(guān)部門分析。事故原因不明、責(zé)任不清不放過，事故責(zé)任者不受教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任者得不到處罰不放過。 （ 3）一年內(nèi)發(fā)生一次， 對(duì)直接責(zé)任單位正職 領(lǐng)導(dǎo) 30%工資 ，設(shè)備主管 考核 50%。 一級(jí)設(shè)備事故