【總結(jié)】2023/2/91第五章庫(kù)存管理2023/2/92重點(diǎn):?庫(kù)存的各種不同職能?庫(kù)存控制目標(biāo)?有效庫(kù)存管理的要求?確定訂貨批量、訂貨時(shí)機(jī)的技術(shù)本章要點(diǎn)好的庫(kù)存管理是許多企業(yè)成功運(yùn)作的關(guān)鍵。
2025-01-22 00:00
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第六章庫(kù)存管理?庫(kù)存機(jī)器作用?庫(kù)存問(wèn)題的分析?單周期庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性均勻需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性非均勻需求的庫(kù)存問(wèn)題基本模型?不確定型庫(kù)存問(wèn)題基本模型庫(kù)存及其作用?庫(kù)存的定義
2025-01-18 00:42
【總結(jié)】?引例?庫(kù)存?多周期庫(kù)存基本模型?單周期庫(kù)存模型(自學(xué))【視頻】1、財(cái)經(jīng)詞典——戴爾三原則2、洛凱機(jī)電精益管理騰出發(fā)展大空間庫(kù)存管理戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品R&D生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、LN、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式
2025-01-11 10:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第06章流水生產(chǎn)線組織第一節(jié)流水生產(chǎn)線的基本特征和形式現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。亨利·福特(HenryFord)是美國(guó)福特汽車(chē)公司的創(chuàng)始人,他于上世紀(jì)20年代創(chuàng)立了汽車(chē)工業(yè)的流水生產(chǎn)線,由此揭開(kāi)了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)的序幕,引起了制造業(yè)的一個(gè)根本變革。福特制的主要內(nèi)容可以概括為以下兩個(gè)方面
2025-01-01 00:54
【總結(jié)】第十章獨(dú)立需求庫(kù)存控制庫(kù)存水平的高低,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生重要的影響。必要的庫(kù)存數(shù)量是防止供應(yīng)中斷,交貨期延誤,保證生產(chǎn)連續(xù)和穩(wěn)定的重要條件,它有利于提高供貨的彈性,適應(yīng)需求變動(dòng)、減少產(chǎn)銷(xiāo)矛盾。但過(guò)多的庫(kù)存掩蓋生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,如計(jì)劃脫節(jié)、管理不到位、廢次品和在制品過(guò)多等問(wèn)題。因此,在一定的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平下,加強(qiáng)庫(kù)存控制,使庫(kù)存保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上就顯得
2025-08-21 15:49
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第05章工作設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造本章引例:在西南航空公司顧客未必都對(duì),但員工一定是正確的!?也許人們很難相信,西南航空公司(SWA)的員工在工作中有很多樂(lè)趣,他們像一個(gè)幸福的大家庭,同時(shí)他們又是一群工作認(rèn)真投入的行家,給予了顧客最好的服務(wù)。?SWA的前任主席(也是公司創(chuàng)始人之一)赫伯.凱萊赫開(kāi)創(chuàng)了一種尊重員工的企業(yè)
2025-01-01 17:28
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】第九章第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制獨(dú)立需求庫(kù)存控制n庫(kù)存控制概述庫(kù)存控制概述n庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成n多周期庫(kù)存基本模型多周期庫(kù)存基本模型n基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題n經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定n有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定n單周期庫(kù)存模型單周期庫(kù)存模型案例引入案例引入——解析戴爾
2025-01-18 23:51
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement第八章庫(kù)存管理第八章庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解庫(kù)存的涵義和作用;掌握庫(kù)存的類(lèi)型和庫(kù)存控制系統(tǒng),及企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理的要求;?、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型、價(jià)格折扣模型;掌握隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題的訂貨量和訂貨點(diǎn)確定方法;?存模型和離散需求的單周期庫(kù)存模型;
2025-02-15 09:32
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計(jì)劃與控制作業(yè)計(jì)劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測(cè)與管理需求預(yù)測(cè)與管理新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)設(shè)施選擇與布置設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造再造
2024-12-31 18:38
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計(jì)劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測(cè)與管理新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造流水生產(chǎn)線組織
2024-12-31 19:04
【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制?庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成?多周期庫(kù)存基本模型?基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定?有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定?單周期庫(kù)存模型案例引入——解析戴爾零庫(kù)存方案?戴爾的庫(kù)存時(shí)間比聯(lián)想少18天,效率比聯(lián)想高90%;?戴爾的零庫(kù)存是建立在對(duì)供應(yīng)商庫(kù)
2025-01-18 23:45
【總結(jié)】第十章庫(kù)存管理?庫(kù)存的分類(lèi)和作用?EOQ模型?動(dòng)態(tài)批量確定法?統(tǒng)計(jì)庫(kù)存模型?ABC分類(lèi)法庫(kù)存的分類(lèi)和作用本章致力于解決生產(chǎn)制造系統(tǒng)中庫(kù)存管理與控制問(wèn)題。我們的目標(biāo)在于改善庫(kù)存的效率。也就是說(shuō),我們并非簡(jiǎn)單地尋求減少庫(kù)存的方法,我們所尋求的是在極小化投資不滿足庫(kù)存的
2025-02-28 11:58
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)生產(chǎn)與運(yùn)作管理2課程安排?專(zhuān)題5:庫(kù)存管理與控制1:00am-3:50am–庫(kù)存管理的基本內(nèi)容–庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)–庫(kù)存控制的模型–案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm生產(chǎn)與運(yùn)作
2025-01-18 09:07
【總結(jié)】2023/3/61第8章庫(kù)存管理?庫(kù)存?庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?隨機(jī)庫(kù)存模型2023/3/62第一節(jié)庫(kù)存?一、庫(kù)存的含義為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源–閑置的資源就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。–資源:原材料、現(xiàn)金、人才等等–庫(kù)存物品本身不是
2025-02-15 09:30