【總結】決策樹分類王成(副教授)計算機科學與技術學院主要內(nèi)容?什么是決策樹?ID3算法?算法改進?CART算法DecisionTreeModeling決策樹是一種簡單且應用廣泛的預測方法決策樹圖常見的決策樹形式·決策樹主要有二元分支(binarys
2025-01-15 02:32
【總結】雨傘營銷策劃方案目錄1目標定位營銷組合策略23行業(yè)概況行業(yè)總體概況?1、產(chǎn)業(yè)集群相對集中?2、業(yè)內(nèi)競爭激烈?3、產(chǎn)品多樣化?4、市場需求大?5、由產(chǎn)品競爭向品牌競爭轉變我國制傘行業(yè)已發(fā)展成為擁有生產(chǎn)企業(yè)超過2023家,主要的成品傘企業(yè)集中在福建、浙江兩省,并在
2025-01-18 20:16
【總結】第五章:有機化合物的結構、命名、同分異構現(xiàn)象及電子效應朱成建教授、博導南京大學化學化工學院1、共價鍵(CovalentBond)的一些基本概念有機化合物中的原子主要以共價鍵相結合。價鍵理論和分子軌道理論價鍵理論的要點:(i)價鍵的形成可看作是原子軌道的重疊或電子配對的結果;(ii)共價鍵的飽和性;(iii
2025-04-29 12:08
【總結】中國傳統(tǒng)工藝剪紙作者:楊紅霞中國傳統(tǒng)剪紙欣賞?剪紙是歷史悠久的群眾性的傳統(tǒng)民間藝術活動,特別是逢年過節(jié),家家戶戶都用五彩繽紛的剪紙美化自己的屋舍,屋舍里外都貼滿了剪紙。貼在窗戶上的叫窗花;貼在門上的叫門花;貼在窯洞
2025-03-13 18:12
【總結】第二章機構的結構分析基本內(nèi)容:(1)機構結構分析的內(nèi)容及目的。(2)機構的組成。(3)機構運動簡圖。(4)機構具有確定運動的條件。(5)平面機構自由度的計算。(6)計算平面機構的自由度時應注意的事項。(7)機構的組成原理及平面機構的結構分類。第二章機構的結構分析教學基本要求:(1)搞清運動副、運動
2025-01-27 00:01
【總結】房地產(chǎn)行銷外拓入門LiuXi2023102218607202302第一部分住宅戶型的分析要點第二部分外拓三要素第三部分派單三步曲第四部分案場接待流程目錄專業(yè)性:戶型標準合理性:人居標準市場性:民俗標準住宅戶型分析要點戶型分類戶型高層
2025-01-23 17:47
【總結】 效應和發(fā)展對策交流 **大陸連島工程(以下簡稱大橋),是一項飛越海峽,投資超百億元,營運時間逾百年的重大工程。大橋自1999年開工建設,計劃于2008年建成,2009年通車。大橋建設,將使**與...
2025-09-16 20:02
【總結】?;髽I(yè)隱患排查不治理內(nèi)容提要1隱患之概述2隱患的分類及表現(xiàn)形式3隱患排查的方式方法4隱患的治理隱患之概述第一章是管理丌到位?是丌可控的外力因素?是所處位置丌對?是操作方式丌對?為什舉會發(fā)生事敀?運氣丌好,倒霉催的?是謳備謳施
2025-02-23 18:30
【總結】生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚真知
2025-03-12 21:47
【總結】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結合集團內(nèi)部實際情況,制訂相應的戰(zhàn)
2025-01-05 14:19
【總結】1PA團隊訓練2PA團隊訓練之握握手,好朋友3一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的認識。二、條件:(一)人數(shù)30人以上(二)用具:紙、原子筆4三、方式:
2025-10-07 16:30
【總結】工程安全生產(chǎn)風險管理?2023年6月18日第一章工程安全生產(chǎn)風險管理:?第一節(jié)風險與風險管理:?第二節(jié)全面風險管理的過程與方法:?第三節(jié)危險源識別與風險評價:?第四節(jié)工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性:
2025-02-15 19:04
【總結】成本控制與結構優(yōu)化“鳥巢”及結構優(yōu)化?2023年7月,“鳥巢”沒有通過全國超限高層建筑工程抗震設防審查專家委員會組織的“抗震設防”審查。專家認為:可開啟、滑動式的“鳥巢”屋頂不但耗費大量鋼材,而且會使場館承重大大增加,給場館帶來可能的安全隱患。?“鳥巢”每平方米的用鋼量達到500公斤,總的用鋼量接近5萬噸。這是一個非常超標的
2025-02-11 16:09
【總結】第1頁全面生產(chǎn)管理TPM第2頁?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯??……為什么大家來學習TPM?我們有這些問題嗎?第3頁
2025-01-08 09:11
【總結】2023/2/6芝麻開門訓練系統(tǒng)與你一起成長1會議營銷2023/2/6芝麻開門訓練系統(tǒng)與你一起成長2賺錢的終極秘訣?倍增時間——借用別人的時間、智慧、勞動(劉邦)?如果你不知道倍增時間你賺的錢將會很有限2023/2/6芝麻開門訓練系統(tǒng)與你一起成長3?銷售有兩種不同的方式:批發(fā)和零售
2025-01-18 19:21