【總結】-1-基于戰(zhàn)略的績效管理實務基于戰(zhàn)略的績效管理實務-2-課程結構第一講:對人力資源管理與績效管理認知第二講:績效管理的流程與準備工作第三講、基于強化理論的尺度評價法第四講、基于公平理論的目標評價法第五講、關鍵業(yè)績指標評價法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績效輔導與反饋第八講、績效管理結果的運用案例研討-3-
2025-02-15 15:21
【總結】做一個傑出領導幹部的成功心法__快速晉升成功心法為何說心態(tài)習性?為何說性格決定一生??心若改變,態(tài)度會跟著變.?態(tài)度改變,習慣會跟著改變.?習慣改變,性格會跟著變.?性格改變,決定一生.成功心法?壹、提高位階思考問題?貳、將以客為尊之思惟作為一切管理之最高指導原則?參
2025-01-15 12:33
【總結】第一篇:做一個好的財務經理! 他在一個企業(yè)里面當財務經理,干了5年了,現(xiàn)在很輕松,自認為工作做的井井有條,作為財務經理也算小有成績了,應該在企業(yè)里面穩(wěn)坐交椅,言談話語間流露出得意的神色,并開始展望新...
2025-10-31 00:08
【總結】1做一名成功業(yè)務主任主講人:liuzukun2向已經和正在走向成功的主任們問候一聲:辛苦了!3業(yè)務主任主任扮演的角色業(yè)務主任的“法定”職責業(yè)務主任的工作內容介紹成功主管的特質成功主管應具備的條件4業(yè)務主任主任扮演的角色?營業(yè)組是營業(yè)部的組成部分?業(yè)務主任是營
2025-03-10 21:42
【總結】TCL電器銷售有限公司做一個幫助商家獲利的客戶經理經理人培訓計劃客戶管理培訓TCL電器銷售有限公司課程設置q客戶的概念及本質q客戶的獲利過程管理的要素分析及運用講解q做一個理想客戶管理者的必備的因素知識點及要點:q廣義客戶及狹義客戶概念的辨析q客戶獲利的因素分析q客戶獲利的因素運用q魚骨分析法q客戶分析法q消費群的細
2025-01-18 19:03
【總結】做一個優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經理的角色定位與認知第二章中層經理做事態(tài)度與藝術第三章中層經理基本管理能力第四章團隊管理、高效執(zhí)行討論請您結合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務經理所必須要的能力是什么?每位同事請必須列舉出五個以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素
【總結】怎樣做一個優(yōu)秀的員工怎樣做一個優(yōu)秀的員工2023年年9月月討論一:n什么樣的員工就是一名合格員工?討論二:n什么樣的員工就是一名優(yōu)秀員工?一、做一個優(yōu)秀員工應是每個員工的追求(一)穩(wěn)定的工作是打工者實現(xiàn)心愿的最佳選擇打工者的心愿歸納起來,主要是能掙更多的錢,有美好的前途。除了
2024-12-31 13:04
【總結】如何做?一個成?功的大區(qū)經理?太子奶集團生物科技股份有限公司營銷總部2005年8月?第一章?大區(qū)經理的角色????大區(qū)經理在我們企業(yè)營銷管
2025-05-27 23:57
【總結】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)1030-1040
2024-12-31 22:41
【總結】做一個好裁縫——寫一篇關于軍訓的記敘文一、裁剪材料中心意思中心情感中心觀點二、描寫她的眼睛長得像耶斯林家的其他人一樣,直而濃黑的眉毛下長著一雙深凹的眼睛。像水一樣明亮,呈藍灰色;看起來總是那樣溫柔,不像耶斯林家其他人那樣目光逼人?!鞲覃惖隆厝亍犊他惤z丁》溫柔的眼:胡杏不看,也
2025-08-05 19:35
【總結】劉凡優(yōu)秀的部門經理從中間力量到中堅力量優(yōu)秀的部門經理之中堅力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實施的留住70%?你教授的留住90%
2025-02-15 15:08
【總結】做一個成功的職場人士一、了解并完善自己換一個角度認識自己A、我是誰(角色定位、喜好、特長、優(yōu)勢、劣勢……)B、木桶理論一只沿口不齊的木桶,盛水的多少,不在于木桶上最長的那塊木板,而在于最短的那塊木板。要想提高水桶的整體容量,不是去加長最長的那塊木板,而是要下功夫依次補齊最短的木板;此外,一只木桶能夠裝
【總結】——做一個真正的溝通高手溝通是人際交往的重要內容,是管理工作的靈魂,是提高工作效率,實現(xiàn)共同目標,滿足各種需要的重要工具。不論溝通是否有效,溝通構成了我們日常生活的主要部分。有效的溝通是一種需要不斷去學習和實踐的能力。㊣什么是溝通㊣溝通的意義㊣溝通的障礙㊣有效溝通的技巧課程大綱
2024-12-31 13:06
【總結】怎樣做一個好的領導?領導的定義?領導的角色定位?管理科學與領導藝術的區(qū)別?兩種典型的領導方式?領導的誤區(qū)?領導的風格?提升領導力-新時代領導的素質要求?領導者必須抵御的誘惑怎樣做一個好的領導什么是領導:
2025-01-26 23:17
【總結】如何做一個財務經理青島公泰管理咨詢有限公司青島公泰私人會計師有限公司財務經理的修煉之一:做最有用的會計師(一)為什么提出“最有用的會計師”概念自我修煉篇1.大多數(shù)的財務主管人員在干什么工作(1)報表、記帳(2)拉關系、銀行溝通、稅務溝通(3)造假應付檢查2.思
2025-01-06 01:27