[精選]如何做一個(gè)優(yōu)秀的促銷主管培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)如何做一個(gè)優(yōu)秀的促銷主管自我介紹姓名年齡工作經(jīng)歷怎樣看待這份工作未來(lái)的你將怎么做培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)識(shí)促銷促銷管理提高業(yè)績(jī)溝通

2025-01-14 14:19

做一個(gè)好主管-上(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040

2024-12-31 22:41

做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理2目錄第一講：?jiǎn)酒鹂偨?jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講：優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講：優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講：優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講：優(yōu)秀總經(jīng)理的自身定位……….…………………

2024-12-31 22:41

[精選]做一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)做的靈魂滕宏毅1/20/20231超市賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)做的核心是店長(zhǎng)。整個(gè)超市賣場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)做都是在店長(zhǎng)監(jiān)控、組織、指導(dǎo)下進(jìn)行的，沒(méi)有其高效、完美、協(xié)調(diào)的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮，就不可能有超市賣場(chǎng)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。擁有一批有思想、敢管理、懂超市、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理型人才，是連鎖超市公司建立店長(zhǎng)制度

2025-01-18 19:17

做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鍛煉·思考·成長(zhǎng)——做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部福建省團(tuán)校王金龍E-mail：2023年05月10日做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部最大限度地受益?大家為了上大學(xué)可付出了不少，所以學(xué)會(huì)從這個(gè)投資里最大限度地受益。做一個(gè)學(xué)生做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生

2025-03-10 21:45

[精選]怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)?我們的約定?積極參與?手機(jī)調(diào)成靜音課程大綱一、認(rèn)識(shí)導(dǎo)購(gòu)?導(dǎo)購(gòu)的角色認(rèn)知Text1Text2Text3Text41顧客的生活顧問(wèn)2消費(fèi)者的服務(wù)大使3信息的傳播溝通者4

2025-01-10 06:56

做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理(新版)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講：?jiǎn)酒鹂偨?jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講：優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講：優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講：優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講

2024-12-31 22:41

做一個(gè)合格的中層主管-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一個(gè)合格的中層主管中層主管問(wèn)題種種?角色：角色錯(cuò)位，缺乏進(jìn)取心、不學(xué)習(xí)；等、靠、要；局限思考、自以為是；?心態(tài)：心態(tài)不正、心浮氣躁、心理脆弱；歸罪于外?管理：管理觀念落后，管理技能缺乏；重業(yè)務(wù)、輕管理?職業(yè)道德：缺少誠(chéng)信；說(shuō)一套，做一套；當(dāng)面滿口答應(yīng)，背后牢騷滿腹；

2025-05-11 17:31

如何做一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的采購(gòu)如何做一名優(yōu)秀的采購(gòu)一、采購(gòu)員的主要作用二、采購(gòu)員的工作目標(biāo)三、采購(gòu)員的采購(gòu)技巧一、采購(gòu)員的主要作用1、按照公司制定的規(guī)則去做采購(gòu)工作。每個(gè)公司都有自己的方針、原則、規(guī)矩。沃爾瑪公司的規(guī)矩就是與有良好背景的供應(yīng)商合作做生意，不允許有損壞公司形象的事情發(fā)生。

2025-02-15 15:10

如何做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《團(tuán)隊(duì)精神與榮譽(yù)感塑造》講義提綱課程大綱?第一篇：認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?第二篇：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升?第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理?第四篇：團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)?第五篇：構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?第六篇：塑造團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感?第七篇:陽(yáng)光心態(tài)塑造?第八篇:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力第一篇認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)

2025-03-09 21:00

做一個(gè)優(yōu)秀的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的管理者霍爾果斯華域旅游投資有限公司2目錄第一講：?jiǎn)酒鸸芾碚叩膬?yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講：優(yōu)秀管理者的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講：優(yōu)秀管理者的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講：優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略底線……….…………………………63

2025-01-15 12:32

【能力素質(zhì)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管（下屬篇）天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理人員的四種角色?下屬?同事?上司

2025-10-10 07:30

如何做一個(gè)出色的現(xiàn)場(chǎng)主管-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管第一講現(xiàn)場(chǎng)主管的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整?什么是現(xiàn)場(chǎng)管理定義加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性?現(xiàn)場(chǎng)主管面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一：變革挑戰(zhàn)二：角色

2025-02-15 15:10

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(上司篇)xxxx0701-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管（上司篇）主講:倪克槐課程結(jié)構(gòu)?第一單元：角色再造：走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元：管理下屬：影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元：情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)技術(shù)?第四單元：內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造：走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)常見(jiàn)角色誤區(qū)

2025-01-05 13:57

如何成為一個(gè)優(yōu)秀的主管-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的中層主管？管理是什么？?技巧：?管理是一種技巧。?我們可以學(xué)到管理方法，并可經(jīng)由練習(xí)而使各種管理方法更趨完美。?管理者應(yīng)當(dāng)全心全力獲得促使別人努力工作及達(dá)成目標(biāo)所需要的知識(shí)與能力。?達(dá)成：?管理要達(dá)成。?

2025-01-20 14:53

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