如何做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁(yè)
2025-03-09 21:00本頁(yè)面
【正文】 斗的精神，即便是身處逆境，也要堅(jiān)信自己的能力，這就是不輕易認(rèn)輸。當(dāng)然，在這過(guò)程中，需要我們操之好我們的情緒，別把自己看得太高，別把自己看得太重，為什么？請(qǐng)感悟這兩條道理：不把自己看得太重，就不會(huì)失重；不把自己看得太高，就不會(huì)失落！在面對(duì)困境壓力太大時(shí)，我們要學(xué)會(huì)彎腰，傳統(tǒng)觀念是寧折不彎，結(jié)果是一折再也彎不來(lái)。因此，我們需要轉(zhuǎn)變下觀念，應(yīng)向太級(jí)學(xué)習(xí)，陰陽(yáng)平衡，以柔克剛；要向古幣學(xué)習(xí)，取向于前，外圓內(nèi)方。 逆境商 哭非人生，笑非人生，哭笑不得乃人生；生很容易，活很容易，生活不是很容易。締造陽(yáng)光心態(tài)面對(duì)人生，用你的陽(yáng)光力量給予別人鼓勵(lì)和支撐，用心營(yíng)造一個(gè)陽(yáng)光心態(tài)的環(huán)境。 創(chuàng)造環(huán)境 操之在我 生活中的變化是很正常的，未來(lái)充滿了不可知的因素和不確定的結(jié)果，面對(duì)環(huán)境的壓力，能操之在我的人，不會(huì)為環(huán)境左右，能夠調(diào)整自己的情緒，從容地處理突發(fā)壓力，處亂不驚，臨危而不亂。 ?溝通路上提升情商 ?移情與揣摩 ?換位要到位 ?情感自治 ?開(kāi)悟 提升情商 ? 不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境 ? 不能改變別人就改變自己 ? 不能改變事情就改變對(duì)事情的態(tài)度 ? 擁有切合實(shí)際的理想 ?學(xué)會(huì)從工作中發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣 ?學(xué)會(huì)從小事中得到滿足 ?學(xué)會(huì)欣賞別人 ?珍惜現(xiàn)在擁有的 陽(yáng)關(guān)心態(tài) 生活因?yàn)闊釔?ài)而豐富多彩，生命因?yàn)樾判亩妍惷骺?，激情?chuàng)造未來(lái)，心態(tài)營(yíng)造今天。如果你心情好，你會(huì)發(fā)現(xiàn)沙漠為你唱歌，小草為你起舞；如果你心情糟糕，你會(huì)發(fā)現(xiàn)開(kāi)放的玫瑰在留淚，奔騰的小溪在哭泣，這叫境由心造、相由心生。因?yàn)榭鞓?lè)的心態(tài)會(huì)像一縷溫暖的陽(yáng)光驅(qū)散心里的陰云，陽(yáng)光會(huì)鋪滿每個(gè)角落。 享受過(guò)程 第八篇 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的現(xiàn)狀 ? 老板的理念在天上飛 ,員工的行為在地下爬 . ? 戰(zhàn)略是直線 ,一到執(zhí)行拐彎 . ? 老板做基層 ,員工談戰(zhàn)略 . 案例 :諸葛亮為什么殺馬謖 ? 失街廳案例分析 . ? 諸葛亮為什么殺馬謖 ? ? 什么樣的 馬謖才是執(zhí)行型的馬謖 ? 結(jié)果與任務(wù) 什么樣的人是執(zhí)行型的人 ? 第一、 靠原則去做事 ? 第二、 去用結(jié)果去交換 ? 第三、 獨(dú)立的商業(yè)人格 哪些人不是執(zhí)行型人才？ 因?yàn)樗麄兲菀装l(fā)現(xiàn)捷徑，反而花太多時(shí)間去找各種各樣的捷徑。 極度聰明的人大多不是執(zhí)行型的人 如何執(zhí)行 執(zhí)行是一種戰(zhàn)略 ? 執(zhí)行的高層戰(zhàn)略 :管理深處是哲學(xué) ,執(zhí)行背后是文化 ? 中層戰(zhàn)略 :認(rèn)清角色作對(duì)事 . ? 基層戰(zhàn)略 :態(tài)度決定一切 ,責(zé)任制造結(jié)果 狼性文化的十大原則 一、忍辱負(fù)重 二、整體至上 三、自知之明 四、順?biāo)兄? 五、血濃于水 六、利益第一 七、知已知彼 八、原則至上 九、團(tuán)隊(duì)精神 十、持續(xù)基因 公狼會(huì)在母狼懷孕后，一直保護(hù)母狼，直到小狼有獨(dú)立能力。 領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。 持續(xù)基因 優(yōu)秀企業(yè)的七大執(zhí)行綱領(lǐng) ? 創(chuàng)造危機(jī) ? 行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的 ? 凡是已經(jīng)決定了的，就是對(duì)的 ? 人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的 ? 沒(méi)有人拒絕改變，但所有人都拒絕被改變 ? 備忘錄 ? 親自作出表率 謝 謝！ Thank You！
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