如何做一個優(yōu)秀的入職引導(dǎo)人-資料下載頁
2025-01-05 13:57本頁面
【正文】 。 入職引導(dǎo)過程中的具體操作方法 一、怎樣培訓(xùn)企業(yè)基本情況 ? 視頻資料 ? 公司網(wǎng)站 ? 企業(yè)內(nèi)刊 ? 公司及項目組織架構(gòu) ? …… 盡量使用有聲、形象的培訓(xùn)資料，隨時問答的方式考核學(xué)習(xí)成效 二、怎樣培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書 告訴他怎么做 告訴他為什么要這樣做 做給他看看 做給我看看 三、怎樣培訓(xùn)企業(yè)規(guī)章制度 ? 人力資源規(guī)章制度 ? 總經(jīng)辦行政規(guī)章制度 ? 財務(wù)規(guī)章制度 ? 都是些死條款，而且篇幅巨大，容易混亂 首先告訴新人當前最重要，最容易出錯的條款； 關(guān)注到周圍同事比較容易出現(xiàn)混亂的條款； 制定新人自學(xué)計劃及考核計劃。 四、怎么培訓(xùn)法律法規(guī) ? 非法律專業(yè)人士，自己不是很清楚 ? 與物業(yè)相關(guān)的法律太多了 ? 法律專業(yè)度要求太高 加強自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)； 向?qū)I(yè)人士求助； 學(xué)習(xí)案例知識并習(xí)慣總結(jié)積累。 四、周邊設(shè)置、環(huán)境 ? 陪同用餐、購物； ? 給他一張地圖及交通示意圖； ? 告訴他周圍的娛樂設(shè)施。 建議不要借錢給他！ ? 如果采用講授的方式，時間建議不超過 兩個小時 ！ ?一路有你， ?同舟共濟， ?謝謝大家！
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