【總結】實戰(zhàn)銷售技巧——超級銷售ProfessionalSellingSkills(14hrs)
2025-01-10 07:51
【總結】做一個成功商人標準商人的22條準則!―1新聞聯(lián)播。要想把握經濟局,必須關注政局,新聞聯(lián)播圖文并茂,有聲有色,著實為中國商人的最佳晴雨表;你可以不看財經報道,也可以不看焦點訪談,如果你不是做石油和外匯的,?! ?,公證處公證了都不要輕易相信,甚至當你客戶把錢已經匯入你指定的帳戶以后你都必須確認,這筆錢你能不能拿出來,能不能動,而和約以外的涉及到利益沖突的任何口頭承諾與解
2025-07-14 17:54
2025-07-14 17:42
【總結】經銷商的利潤源泉經銷商三大利潤來源新車銷售利潤售后服務利潤廠家考核獎勵影響利潤的因素利潤新車銷售售后服務廠家獎勵銷量單車利潤后續(xù)服務進廠臺數(shù)客單價毛利率任務完成情況考核執(zhí)行情況提升利潤的經營之道盈利管理客源人員質量總經理盈利管理三要素提升利潤三大立足之道客源開發(fā)管理銷售過程管理執(zhí)行意愿管理36
2024-12-31 22:41
【總結】如何成為一名成功的產品經理?關于本次培訓提綱l產品經理是什么?l產品經理做什么?l市場管理工具和方法l如何制定業(yè)務計劃?什么是產品??針對確定的目標細分市場?產品包,不只是產品本身,也包含相關的市場、服務、商務策略?案例:某公司的流程產品產品經理是什么??產品經理對產品市場成功和財務成功負責?產品經理負責對產品的
2025-01-19 22:41
【總結】怎樣做一個成功的置業(yè)顧問17ˊ04〞超速行銷法則的啟示30分鐘自我準備第一印象4秒內形成17分鐘內激發(fā)客戶興趣30分鐘4秒鐘17分鐘銷售無技巧,功夫在“磨刀”積累與修煉成功的房地產置業(yè)顧問是怎樣煉成的?正確的心態(tài)+專業(yè)的修
2024-12-29 23:56
【總結】如何做一個成功的下屬與上司主講老師:婁萌上午:下屬篇?第一單元:找準位置:認清角色做對事?第二單元:芳蘭效應:下屬的忠誠度管理?第三單元:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一單元找準位置:認清角色做對事詞典對角色的定義?“
2025-02-15 13:04
【總結】職業(yè)經理人*職業(yè)經理人的素質*職業(yè)經理人的工作目標*職業(yè)經理人的能力*如何做一個成功的職業(yè)經理人什么是經理人??營造一個良好的工作環(huán)境,通過激發(fā)同仁的工作意愿與潛力,達成企業(yè)交付的任務的人。廠長,經理,科長,室主任,項目經理……什么是職業(yè)經理人?職業(yè)經理是以企業(yè)經營管理為職業(yè)的社會階層,他們在道德和專業(yè)兩個方面具有較高的
2025-01-06 03:18
【總結】1演講技巧2目錄為什么要演講如何建立演講自信心演講的三要素如何組織演講內容演講前的準備如何使用視覺輔助工具如何營造演講氣氛如何提高演講技巧3第一單元演講的優(yōu)點“公眾演講有一個很重要的優(yōu)點:在短暫的時間內,它使一個人與一大群人一起分享其占有的觀點和信息。這就是為什么口頭交流思想的
2025-08-15 21:20
【總結】怎樣做一個成功的銷售顧問人員學習能力=競爭能力=生存能力17′04″超速行銷法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準備第一印象4秒內形成17分鐘內激發(fā)客戶興趣銷售無技巧,功夫在“磨刀”——積累和修煉執(zhí)行力的三項核心流程做正確的事正確的人做事正確地做事正確的心態(tài)+專業(yè)的修
2025-01-03 02:44
【總結】第一篇:如何做一個成功的男人 《如何做一個成功的男人》 什么樣的人熱情最高? 實際上你去看很多老太太,不斷去磕頭,一直磕到布達拉宮,是信仰。當人有信仰的時候,實際上有精神上的一個非常執(zhí)著的追求的...
2025-10-04 10:47
【總結】學校領導左膀右臂參謀智囊中層干部中層干部建設一支高素質的學校中層領導干部隊伍,對于加強學校領導班子的建設,促進學校教育事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來”。對于一所高校的全體教職工來說,如果把學校領導看作是上梁,普通教職工視作下梁,那么中層領
2025-02-15 15:11
【總結】如何做好CEO——21世紀企業(yè)總裁經典實務張文?企業(yè)文化建設?CEO的認知?企業(yè)成長的四道關口?當好CEO的三大法寶-聯(lián)想的管理經驗?POM工作法-惠普的管理經驗3/30/2023NormalOverview2企業(yè)文化建設第一單元企業(yè)文化
2025-02-17 23:30
【總結】做一個優(yōu)秀的總經理鄭杰二OO七年七月目錄第一講:喚起總經理的優(yōu)秀品質……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經理的指導方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經理的領導原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講