做一個(gè)杰出領(lǐng)導(dǎo)干部的成功心法__快速晉升總經(jīng)理成功心-展示頁(yè)
2025-01-21 12:33本頁(yè)面
【正文】 須深知速度是現(xiàn)代企業(yè)致勝的關(guān)鍵所在 ? 陸、要有 不斷保持創(chuàng)新 才能保持 高競(jìng)爭(zhēng)力 之思惟 ? 柒、要有 先有大我 才有小我 之觀念來(lái)看 勞資分享 機(jī)制及做 承先啟後 之溝通工作 ? 捌、以公司 大我 永續(xù) 生存 為念，做一個(gè)有 擔(dān)當(dāng) 的勇者 ? 玖、要有 對(duì)上要尊 的涵養(yǎng) ? 拾、幹部應(yīng)像 海綿 ,要有隨時(shí)向 高手學(xué)習(xí) 的心 ,要有能化 不可能為可能 的 創(chuàng)造性思惟 . ? 拾壹、幹部要有 [沒(méi)有 績(jī)效驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 及 完成日期 即不算 是管理 ]的 紀(jì)律 思惟 拾貳 .幹部必須 以身作則 做同仁的 表率 . ? 拾參 .好幹部應(yīng)以 無(wú)私心培養(yǎng)接棒人 視為自己的 責(zé)任 與 義務(wù) ? 拾肆 .好幹部遇 部門衝突 時(shí)應(yīng)有以 大局為重 ,穩(wěn)住個(gè)人情緒 的素養(yǎng) .以免影響 團(tuán)隊(duì)合作 ? 拾伍 .領(lǐng)袖級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)幹部應(yīng)具三心 :寬廣的心 。全投的心 . ? 拾陸 .領(lǐng)袖級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人必須具備 領(lǐng)袖五德 ,智 ,信,仁 ,勇 ,嚴(yán) . ? 拾柒 .領(lǐng)袖級(jí) 的領(lǐng)導(dǎo)人必須深諳 五德的平衡 . ? 拾捌 .要有 權(quán)力是多做事得來(lái) ,而非要來(lái)的 習(xí)慣性認(rèn)知 . ? 拾玖 .要有 隨時(shí)創(chuàng)造被利用的價(jià)值 的習(xí)慣性思維 . ? 貳拾 .要有 精誠(chéng)所至 ,金石為開(kāi) .定人家罪 ,要讓人有解釋的機(jī)會(huì) 的習(xí)慣性思維 . ? 貳拾壹 .要有 不可以一朝風(fēng)月 ,昧卻萬(wàn)古長(zhǎng)空 。表面要注意外 ,中長(zhǎng)期的策略價(jià)值 ,及 看不到的隱藏利益及損失 皆應(yīng)列入考量 ,而非僅考慮 ,看的到的 表面價(jià)格 而已 . 肆 .必須深知 創(chuàng)造 。令人滿意又有趣的工作環(huán)境 .司價(jià)值 . ? 好幹部有 責(zé)任 與 義務(wù) 共同創(chuàng)造及維繫一個(gè)含以上四個(gè)準(zhǔn)則 以高績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化 . 伍 .必須深知速度是現(xiàn)代企業(yè)致勝的關(guān)鍵所在 ? 必須要有現(xiàn)代企業(yè)是 速度快吃慢 ， 而非大吃小之趨勢(shì)認(rèn)知 ，即孫子兵法所言 其富在於亟歸之思維 ，幹部在行使一切 管理作為時(shí)必須要有此 認(rèn)知 ，在 擬定決策 及推動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃時(shí)應(yīng) 依此思維作為各項(xiàng)行事的準(zhǔn)則 ,以確保 公司競(jìng)爭(zhēng)力 . 陸、要有 不斷保持創(chuàng)新 才能保持 高競(jìng)爭(zhēng)力 之思維 ? 必須認(rèn)知 低價(jià)革命 時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)必須 不斷保持創(chuàng)新 ,從 流程的簡(jiǎn)化 ,各項(xiàng) 研發(fā)及製程的創(chuàng)新 ,來(lái)降低成本 ,才能保有持續(xù) 超額利潤(rùn) ，故幹部必須要有未來(lái)製造業(yè) 應(yīng)為創(chuàng)造業(yè)之觀念 ， 不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新 ，企業(yè)才能 永續(xù)生存 。 柒、要有 先有大我 才有小我 之觀念來(lái)看勞資分享 機(jī)制及做 承先啟後 之溝通工作 ? 好幹部必須深知員工的 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益必須架構(gòu)在公司永續(xù)長(zhǎng)存之上 ,假若遇到 勞資利益衝突 或 政令宣導(dǎo) 阻礙時(shí) ,絕不可 做個(gè)跟進(jìn)的抱怨者 ,而應(yīng)有 無(wú)大我即無(wú)小我之先後思惟來(lái)和所屬溝通 ， 以求共識(shí)及認(rèn)同 ,並 化解員工對(duì)公司的誤解 , ? 同仁欣然認(rèn)同後政令的執(zhí)行才會(huì) 事半功倍 ，並達(dá)到吃苦當(dāng)吃補(bǔ)的執(zhí)行意志力 ,假若經(jīng)此努力仍無(wú)效 ,而公司政令確實(shí)有不合理及 窒礙難行 之處 ,應(yīng) 快速反應(yīng)當(dāng)局謀求改善 ,以降低民怨 ,不可僅做一個(gè) 旁觀抱怨者 . 捌、以公司 大我 永續(xù) 生存 為念，做一個(gè)有 擔(dān)當(dāng) 的勇者 ? 會(huì)全力以赴 使命必達(dá) 的完成上級(jí)交辦事項(xiàng) ,若有 延誤會(huì)感愧疚 ,並主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告 建設(shè)性補(bǔ)救措施 ,決不推諉 以做同仁表率 . ? 為公司整體發(fā)展 ,有必要要推動(dòng)一些 吃力不討好 的工作時(shí)亦要 堅(jiān)持自己的職業(yè)道德不可逃避 ,而 將壞人推給上司來(lái)做 ,必須擔(dān)負(fù)起份內(nèi) 應(yīng)有的職務(wù)擔(dān)當(dāng) ,做一個(gè)真正的勇者 ,才能得到 部屬及上司的欽佩 . ? 若感自己能力已無(wú)法更上一層樓時(shí) ,必須 以大我為念 ,欣然接受上級(jí)人事的安排 ,做 自我再充實(shí) 決不做公司進(jìn)步的絆腳石 . 玖、要有 對(duì)上要尊 的涵養(yǎng) ? 幹部必須 要有對(duì)上要尊的觀念及涵養(yǎng) ,既然上司是公司選派 ,絕對(duì)有值得我們 學(xué)習(xí)的地方 ,既然是上司 ,其思考的面及 看的角度 ,絕對(duì)比我的 廣 ,上司所下的決策 ,必然有其 考量 ,絕不能 以我們的角度及思維來(lái)裁量它 ,而應(yīng) 隨時(shí)提醒 自己 ,上司所做決定只要不
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