杭州地產(chǎn)項目市場研究報告-資料下載頁
2024-12-31 21:38本頁面
【正文】 三房兩廳三房兩廳四房及以上四房及以上58%21%21%13000元元 /平米以上客戶房型需求平米以上客戶房型需求三房需求與四房需求比為三房需求與四房需求比為 58%：： 21%，接近，接近 3:1。故建議大三房戶數(shù)比故建議大三房戶數(shù)比 45%，四房戶數(shù)比，四房戶數(shù)比 15%。三房需求與兩房需求比也為三房需求與兩房需求比也為 58%：： 21%，故建議，故建議小三房戶數(shù)比小三房戶數(shù)比 24%，兩房戶數(shù)比，兩房戶數(shù)比 9%。最終面積配比建議：最終面積配比建議：兩房，兩房， 90－－ 100平米，戶數(shù)比平米，戶數(shù)比 10%；； 小三房，小三房， 115－－ 125平米，戶數(shù)比平米，戶數(shù)比 25%；；大三房，大三房， 160－－ 170平米，戶數(shù)比平米，戶數(shù)比 45%；； 四房，四房， 170－－ 185平米，戶數(shù)比平米，戶數(shù)比 15%；；復式，復式， 200－－ 250平米，戶數(shù)比平米，戶數(shù)比 5%。37項目產(chǎn)品定位項目產(chǎn)品定位??市場競爭分析市場競爭分析??項目產(chǎn)品定位建議項目產(chǎn)品定位建議??項目產(chǎn)品建議項目產(chǎn)品建議??建筑樓層建筑樓層??建筑立面建筑立面??建筑層高建筑層高??面積配比面積配比??戶型設計戶型設計??裝修標準裝修標準??會所配套會所配套??車位配比車位配比??物管服務物管服務??園林景觀園林景觀38市場競爭案例市場競爭案例結論：結論：產(chǎn)品定位關鍵詞產(chǎn)品定位關鍵詞 ““ 商業(yè)配套商業(yè)配套 ”” 、 ““ 私家會所私家會所 ”” ；；高檔性住宅公寓項目同樣會以標準與時尚的主題性會所配套來體現(xiàn)高檔的高檔性住宅公寓項目同樣會以標準與時尚的主題性會所配套來體現(xiàn)高檔的定位，游泳池、網(wǎng)球場、健身房、紅酒吧等常規(guī)設施來滿足業(yè)主休閑性的定位，游泳池、網(wǎng)球場、健身房、紅酒吧等常規(guī)設施來滿足業(yè)主休閑性的生活需求。生活需求。濱江濱江 .金色海岸金色海岸規(guī)劃設計了休閑、養(yǎng)生為主題的規(guī)劃設計了休閑、養(yǎng)生為主題的私家會所，內配有室內恒溫游泳私家會所，內配有室內恒溫游泳池、室外游泳池、網(wǎng)球場、商務池、室外游泳池、網(wǎng)球場、商務中心、桑拿、健身美容設施、中中心、桑拿、健身美容設施、中西餐廳、酒吧，以及老人養(yǎng)生中西餐廳、酒吧，以及老人養(yǎng)生中心等設施。心等設施。 綠城綠城 .深藍廣場深藍廣場規(guī)劃設計了內置商業(yè)街配套，同規(guī)劃設計了內置商業(yè)街配套，同時根據(jù)酒店式公寓的定位，按照時根據(jù)酒店式公寓的定位，按照國際潮流設計了商務會所，設置國際潮流設計了商務會所，設置室內游泳池、健身房、紅酒吧、室內游泳池、健身房、紅酒吧、拳擊角、跳舞區(qū)、瑜伽館等會所拳擊角、跳舞區(qū)、瑜伽館等會所設施。設施。39單價承受能力單價承受能力 13000元元 /平米以上客戶對會所的要求平米以上客戶對會所的要求上海－太原邸項目規(guī)模：總建 3萬平米 會所規(guī)模： 2023平米上海－靜安楓景項目規(guī)模：總建 10萬平米 會所規(guī)模： 4500平米根據(jù)高端客戶需求，結合高檔住宅項目的會所配置，考慮到 shoppingmall的休閑配套，建議華潤新鴻基項目會所規(guī)模控制在 3500－ 4500平米 ，其中包括：游泳池－ 1000平米健身房－ 700平米壁球室－ 300平米乒乓球室－ 200平米桌球室－ 200平米室外籃球場－ 1500平米棋牌室－ 400平米……40會所服務建議會所服務建議泛城建議：泛城建議：華潤華潤 .新鴻基項目的主要優(yōu)勢條件就是商業(yè)配套，大型新鴻基項目的主要優(yōu)勢條件就是商業(yè)配套，大型 Shopping Mall萬象城將成為本項萬象城將成為本項目住宅部分主要的生活配套設施，當然為了滿足未來業(yè)主對于生活質量的高標準度要目住宅部分主要的生活配套設施，當然為了滿足未來業(yè)主對于生活質量的高標準度要求，以及體現(xiàn)高檔住宅公寓的定位，專屬的私人會所也應該是本項目的主要配套之一求，以及體現(xiàn)高檔住宅公寓的定位，專屬的私人會所也應該是本項目的主要配套之一，建議：，建議：充分利用萬象城的配套優(yōu)勢，將商業(yè)中心的生活化與社區(qū)住戶的尊貴性結合起來，、充分利用萬象城的配套優(yōu)勢，將商業(yè)中心的生活化與社區(qū)住戶的尊貴性結合起來，如設置百貨超市如設置百貨超市 社區(qū)會員專用收銀通道、百貨金卡會員服務社區(qū)會員專用收銀通道、百貨金卡會員服務 等，增加項目未來業(yè)主尊等，增加項目未來業(yè)主尊貴身份的歸屬感；貴身份的歸屬感；為體現(xiàn)本項目的品質，會所配套應盡量做到高標準、高檔次，同時突出休閑與商務、為體現(xiàn)本項目的品質，會所配套應盡量做到高標準、高檔次，同時突出休閑與商務的主題特色，商務性的設施可利用萬象城、酒店等配套，住宅內會所配套可的主題特色，商務性的設施可利用萬象城、酒店等配套，住宅內會所配套可 差異化的差異化的配置配置 一些休閑健身的設施，如室內恒溫游泳池、室內健身房、燈光網(wǎng)球場或籃球場等一些休閑健身的設施，如室內恒溫游泳池、室內健身房、燈光網(wǎng)球場或籃球場等，為今后入住的業(yè)主提供健康生活的專業(yè)服務。，為今后入住的業(yè)主提供健康生活的專業(yè)服務。41項目價格定位項目價格定位42營銷服務增值因素＋營銷服務增值因素＋ 10% = 19740泛城建泛城建 議議 ：本：本 項項 目價格定位區(qū)目價格定位區(qū) 間為間為 18000—20230 元元 /平方米平方米價格定位價格定位 銷售均價(元 /m2)產(chǎn)品因素(裝修 ) 地段因素 品牌因素 配套因素時間因素系數(shù)修正價格 權重加權均價綠城 深藍廣場 20230 22% 17946新紫云 水岸帝景 15573 8%倚天 盛世錢塘 11542 15%宋都 新城國際 11000 15%景江城市花園 14766 8%濱江 金色海岸 22600 1 22%贊成 林風 10000 5%濱江 金色家園 11293 5%434000 8000 12023 16000 20230 24000 28000100200300400500600700800 華潤新鴻基 水岸帝景景江城市新城國際 盛世錢塘金色海岸贊成林風金色家園錢江新城競爭案例總價分析錢江新城競爭案例總價分析 444000 8000 12023 16000 20230 24000 28000100200300400500600700800 華潤新鴻基 水岸帝景景江城市新城國際 盛世錢塘金色海岸贊成林風金色家園價格定位比較價格定位比較總價：萬元單價：元 /M245謝謝！謝謝！46演講完畢，謝謝觀
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