做一個專業(yè)的面試“主考官”(ppt35)(1)-資料下載頁
2024-12-31 13:04本頁面
【正文】 到疏漏之處； – 條理清晰，有理有據(jù)，不說空話； A B C D E F 3 6 5 7 6 4 考察維度 ——表達 /溝通 ? 表達 /溝通： – 言語流暢，觀點表述清晰，重點突出； – 傾聽：愿意并善于傾聽他人意見和捕捉非言語的信息，積極給予反饋； – 善用技巧（語調、重音、表情、肢體、目光接觸等），努力與他人形成交流； A B C D E F 3 5 5 6 5 5 考察維度 ——人際敏感性 ? 人際敏感性： –洞察：能夠迅速判斷每個人的特點，采取適當應對方式； –接納：心態(tài)開放，能夠對有益意見擇善而從，不頑固； –待人友善，表現(xiàn)出努力與人建立合作的態(tài)度 A B C D E F 3 6 4 4 5 4 考察維度 ——組織協(xié)調 ? 組織協(xié)調： – 確立目標和工作模式： 我們今天的任務是 …… ，因此我們是否要 …… – 能從整體目標和大局出發(fā)考慮問題，而不糾纏于細節(jié)； – 總結并推動 ： “現(xiàn)在我們大家在 …… 問題上達成了一致意見，因為 …… ，而大家在 …… 問題上還有分歧，那我們應該考慮一下這個問題， …… ”； – 征詢與鼓勵發(fā)言： “您們幾位是否也同意 …… 呢？ ”或 “A先生，您對這個問題怎么看呢？ ” – 沖突的調解 ： “A先生在這個問題上是這樣認為的，原因是 …… ，而 B女士是這樣看的，原因是 …… ；我認為： …… ”； A B C D E F 3 6 5 5 6 5 考察維度 ——影響力 ? 影響力： –說服力：沉著自信，能夠說服他人接受自己的觀點； –尊重：肯定他人的價值，適當讓步，不會咄咄逼人或操縱他人； –關鍵影響：能夠對最終結果有關鍵性的影響。 –個人氣勢：沉著鎮(zhèn)定，有領導氣質 A B C D E F 2 5 6 7 3 4 您的綜合評價是什么？ A：不開放，缺乏領導潛質 B：潛在領導者，好參謀，可考慮培養(yǎng)鍛煉，或與強勢領導搭配 C：執(zhí)行型管理者，沉穩(wěn)務實，在恰當授權與指導下可發(fā)揮作用 D：宏觀決策型管理者，有較強領導能力，是否能適應副總角色？ E：積極、靈活，有操控傾向，缺乏領導氣質 F：尊重權威、務實，從眾傾向、缺乏獨立見解 謝謝您的參與！
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