【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問題從韓國(guó)三星
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】人才經(jīng)營(yíng)余世維名仕碩學(xué)上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)★“人才”與“人員”的主要分別在哪里?——人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的,他的貢獻(xiàn)也必須較高。
2024-12-31 12:51
【總結(jié)】贏在執(zhí)行演講:余世維整理:左世文1贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個(gè)企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人開始做好,要先研究團(tuán)隊(duì)的問題,而團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)看不見的軟件,就是企業(yè)文化來推動(dòng),但我們?cè)诿鎸?duì)世界各國(guó)的企業(yè)跟我們國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個(gè)標(biāo)語或
2025-03-10 23:17
【總結(jié)】人才經(jīng)營(yíng)余世維★“人才”與“人員”的主要分別在哪里?——人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的,他的貢獻(xiàn)也必須較高。[說明]1.人才的價(jià)值應(yīng)指他在企業(yè)或組織中的生產(chǎn)力。a、從公司的角度看,上
2024-12-31 12:55
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷4問題從韓
2025-01-15 12:03
【總結(jié)】打造高效團(tuán)隊(duì)余世維PP-1“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?2團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群體group
2025-01-15 12:02
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷4問題從
2025-01-07 02:25
【總結(jié)】成都雙虎家私名仕領(lǐng)袖學(xué)院職商決定成敗巔峰團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造主講余世維博士CHENGDUSUNHOOFUNITURETOPLEADERSCOLLEGE“職業(yè)化”就是“專職化”或“專業(yè)化”——職業(yè)化的內(nèi)涵:A、職業(yè)化的工作技能B、職業(yè)化的工作形象C、職業(yè)化的工作態(tài)度
2024-12-31 04:55
【總結(jié)】★講師簡(jiǎn)介余世維☆著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人☆哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后☆牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后☆美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士☆北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆現(xiàn)任上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理☆現(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理☆曾服務(wù)的客戶有:日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】第一篇:余世維管理講座心得 我通過學(xué)習(xí)余世維講座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好?我深受啟發(fā),余世維的管理理念運(yùn)用到生活和工作中去提升自我素質(zhì)為周圍的人服務(wù)好。我有如下心得體會(huì):㈠余世維...
2024-10-29 01:20
【總結(jié)】OO-1企業(yè)的變革管理余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))此資料整理自:余世維網(wǎng)站()OO-3問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②
2025-01-10 06:14
【總結(jié)】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-02-26 15:37
【總結(jié)】余世維臺(tái)灣經(jīng)典講座管理者的EQ一管理者的EQ,這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認(rèn)為我講的比書好聽。因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國(guó)人,我思考問題很喜歡從中國(guó)人的角度去思考這個(gè)問題,最早提出句詞的,其實(shí)是老外,但是你也知道,我們中國(guó)祖先早就有這個(gè)概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個(gè)概念
2025-08-27 15:18
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-10 19:09
【總結(jié)】目標(biāo)管理的瓶頸—執(zhí)行力不到位主講:余世維博士胡健筆記2023-9-171執(zhí)行力是什么?大師的看法?魯迅:執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的就是:態(tài)度?柳傳志:把正確的人放在正確的位置上[如:楊元慶]每年必須留住10%的關(guān)鍵人才,關(guān)鍵人才就是動(dòng)腦筋\想問題\解決問題的人?韋爾奇:公司不官僚執(zhí)
2025-03-04 13:19