【正文】 觀點的信息）。當想到這些信息時，將它們寫下來，稍后再考慮是否適用?？捎脕硌a充論據(jù)的內(nèi)容： 特點 優(yōu)點 好處 統(tǒng)計數(shù)據(jù)（一定要給出你的來源） 事實（一定要給出你的來源） 第三方參照（專家、權威） 你的目標觀眾是否認為你的信息出處靠得住？ 實例（你的目標觀眾可以與之發(fā)生聯(lián)系的實例） 類比（你的目標觀眾可以與之發(fā)生聯(lián)系的類比） 經(jīng)驗（你自己的，本小組的，有威望的第三方的）論據(jù)（類比）升級使用 FlortwzometerII就好比我們?nèi)ツ旮挠?Trilith軟件。他只在一開始需要一筆投資，但可以成為我們實現(xiàn)縮短操作周期目標的一個重要因素。組織 —— Enabling Your Business Success ———— 現(xiàn)在請將你的構思寫成一個大綱。下一頁上的大綱 板可以告訴你怎樣做。組織 —— Enabling Your Business Success ———— 構建開場白或概述你的引言中是否包含了對你將要討論的內(nèi)容或好處的綜述？你是否針對自己所面臨的每一個需求方面，已準備好一份好處說明？你是否已計劃在自己的結論中對重要論點進行總結？說明排列順序你演講中的各主要論點是否以某種邏輯次序進行排列？你演講的各論據(jù)陳述是否以某種邏輯次序進行排列？你是否已對自己的演講內(nèi)容加以編號？（如：我的第一個論點是 …… 我的第二個論點是 …… ）指出轉承啟合你是否已計劃在以下各點作出口頭上的過渡說明？在你演講的引言與正文之間？在演講的正文與結論之間？在各主要論點之間？組織 — 自我檢查 —— Enabling Your Business Success ————聯(lián)系其他論點檢查你對論據(jù)的陳述你是否已計劃說明各項需求、好處及論據(jù)之間的關系？將同一人關注的各項需求或好處聯(lián)系在一起？如果某一陳述支持一個以上的好處，則闡明其一舉多得性。聯(lián)系觀眾 /經(jīng)歷你是否已有意聯(lián)系自己的觀眾（他們的經(jīng)歷、他們的需求、他們的目標等等）指出轉承啟合你是否已計劃在以下各點作出口頭上的過渡說明？在你演講的引言與正文之間？在演講的正文與結論之間？在各主要論點之間？編排 —— Enabling Your Business Success ———— 論據(jù)的補充說明特點你所介紹的特點是否支持你的主要論點？說明優(yōu)點你所介紹的優(yōu)點是否支持你的主要論點？你是否已將這些特點在可能的時候擴大為好處？提供視聽實例和圖例你的論據(jù)陳述中是否包羅類比和具體的實例？你的視聽內(nèi)容是否支持你試圖說明的觀點？提供第三方參照你是否已列出了權威，或將第三方的經(jīng)驗包括在自己的論據(jù)中？組織 自我檢查 —— Enabling Your Business Success ————身心的投入提問你是否已納入了任何提問？你是否已通過提問來證實和澄清觀眾的 需求？你是否已計劃利用提問來加強觀眾的參 與？幽默與插科你是否加進了適當?shù)挠哪?？你對觀眾是否足夠了解，知道他們對插 科打諢會做怎樣的反應？闡述的重要性你的 “ 演講計劃 ” 說明對于你的觀眾來說，哪些好處和論據(jù)是最重要的。你是否已通過強調(diào)其的相關性和重要程度來突出這些論點。利用語氣的停頓或變化你清楚自己應該在哪里停頓或改變節(jié)奏 嗎？你自己是否已練習這種停頓和變化？通過非口頭形式進行強調(diào)你是否已計劃在自己的演講中采用手勢和動作？你是否已在某人、鏡子和錄像機面前進行了這方 面的排練 ?你是否已注意到某些論點格外需要以及內(nèi)容直接 相關的方式進行強調(diào)？ —— Enabling Your Business Success ———— 為什么要采用視聽手段？實例： 掛圖架 電影 幻燈片 黑板 錄像 散發(fā)講義 投影片 通過電腦的演示工具，如 MicrosoftPowerpoint 各種媒體的組合（多媒體）視聽手段有助于加深理解視聽手段最佳可信程度視聽手段加強記憶準備視聽輔助材料 —— Enabling Your Business Success ———— 繪圖原則 簡單 一目了然 每一幅圖均有標題 前后一致。作為一條基本原則，你的演講中的每一幅圖都應該采用相 同的格式 每一幅圖只說明一項內(nèi)容。雖然也有例外，但一般情況下用一幅圖表 達若干論點容易讓人費解 采用大而粗的字體。（訣竅 每一幅圖僅用一種字體，一次演講所喜歡 調(diào)用字體不超過兩種） 慎用大寫字母。既采用大寫也采用小寫字母寫出的字更便于閱讀 如果可能請使用色彩，但每幅圖的顏色不得超過四種 利用圖表、照片、圖畫甚至卡通來為你的圖形增加趣味和感染力 餡餅圖（表明部分與整體的關系） 條形圖（進行比較） 線條圖（表明隨時間發(fā)生的變化） 流程圖（表明某一過程中的步驟） 表格圖（對數(shù)據(jù)進行匯總并進行比較）準備視聽輔助材料 —— Enabling Your Business Success ———— 運用掛圖架與黑板投影片書面講義 盡量簡要（向觀眾指示你的主旨，無需詳細解釋） 明確，用你的目標觀眾可以理解的語言撰寫 注意?。?！當你向一個人發(fā)放一頁紙時，他或她會馬上 拿起來讀。而你是否真的希望此人這樣做 ?準備視聽輔助材料 —— Enabling Your Business Success ————講演注意事項 自然（某種程度） 自信，設想自己正在進行一次成功的演講 深呼吸 — 有助于你放松 移動位置，但不要走來走去 利用手勢，但不要無目的的使用手勢（要自然） 進行目光接觸。這里有一條建議。在你的觀眾中選擇一員，保持目光接觸 一兩秒鐘，然后緩慢的掃視全體觀眾，然后再把目光投向另一外觀眾 如果目光接觸令你不安，則注視頭頂 放慢速度，常見的情況是逾講逾快 試著改變自己的韻律、節(jié)奏、語調(diào)的抑揚（避免單調(diào)的發(fā)言） 在保持自己個人風格的同時表現(xiàn)出對自己所講題目的熱情 不要將自己的手插在口袋里 靈活。根據(jù)可利用時間的多少準備隨時擴大或濃縮自己的演講排練注意事項 如果可能，請在某一觀 眾面前進行練習 如果你只能獨自排練， 請使用一臺錄音機和一 面鏡子，或一臺錄像機 練習，練習，練習排練 —— Enabling Your Business Success ————應付怯場 考慮一種團隊方式（人多時較有安全感） 使用講臺、桌子或其它隔擋物（但開場時應站在他的前面或側面） 將視覺輔助手段用作保持注意力的替代物和工具 準備 準備 再準備 自信自己的演講是一次分享信息的機會形體輔助手段 演講之前請快地走上幾步 繃緊肌肉，然后松弛，但不要吃咖啡因 從精神上將自己的注意力從自身移開，移至觀眾對學習的需求上 開講之前深呼吸排練 —— Enabling Your Business Success ———— 你將在哪里進行演講？ 你將站在什么位置？ 你所使用的設備處于什么位置？ 布置你所需要的設備（投影儀、投影片、掛圖架、標記筆、 錄像帶、麥克風等等） 在你進行演講的前一天落實設備 一定要學會如何使用這些設備 合適你所使用的房間的時間限制 你計劃中的視覺輔助手段在你將進行演講的房間中是否 “管用 ”？ 例如：房間是否過大，以至于坐在后排人看不清掛圖架？實際環(huán)境 —— Enabling Your Business Success ————我相信： 你會成為一名出色的培訓專家 而不僅僅只是一名講師 —— Enabling Your Business Success ————謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI