【總結(jié)】盤龍谷零玖年整合推廣北京今久傳播事業(yè)一部盤龍谷項(xiàng)目組盤龍谷是問題相當(dāng)多一個(gè)項(xiàng)目因?yàn)橐粋€(gè)擁有如此多故事的項(xiàng)目在如此這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中誕生….盤龍谷現(xiàn)狀盤點(diǎn)磐石坊倉(cāng)促面世。寒冬中難以全面引爆市場(chǎng);工地現(xiàn)場(chǎng)形象難以支撐盤龍谷大文化地產(chǎn)的主題,令到場(chǎng)客戶產(chǎn)生失望情緒;綠地集團(tuán)實(shí)力不業(yè)績(jī)?cè)诒本]有形成強(qiáng)大的品牉公信力(增加拉客難度
2025-01-05 02:41
【總結(jié)】2023年7月項(xiàng)目住宅部分第一部分項(xiàng)目市場(chǎng)情況分析廣州市場(chǎng)情況及預(yù)測(cè)廣州市歷史價(jià)格走勢(shì)2023至2023年1-4月一手住宅成交均價(jià)及價(jià)差走勢(shì)414338884618511763157386270726312759299236121436125718592125339
2025-04-06 12:57
【總結(jié)】東一時(shí)區(qū)營(yíng)銷推廣方案凌峻(中國(guó))房地產(chǎn)策劃代理機(jī)構(gòu)前言在此之前,我司已與貴司進(jìn)行了多次充分有效的溝通與磨合,對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知更加明確。我司在進(jìn)一步掌握項(xiàng)目資料的前提下,通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入思考和研究,認(rèn)為本項(xiàng)目現(xiàn)階段主要面臨以下幾項(xiàng)重要任務(wù):1、提煉新主題,導(dǎo)入新訴求重
2025-04-28 00:59
【總結(jié)】第一篇:某房地產(chǎn)項(xiàng)目整體推廣策劃方案 南大山南山公寓項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 目錄 第一部分:市場(chǎng)分析 一、項(xiàng)目基本情況 二、、本地區(qū)項(xiàng)目細(xì)分市場(chǎng)(中高端花園洋房)市場(chǎng)基本情況分析 三、細(xì)分市場(chǎng)(...
2025-10-12 11:29
【總結(jié)】北京世博偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織設(shè)計(jì)討論稿北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月-2-北大縱橫管理咨詢公司世博偉業(yè)項(xiàng)目組導(dǎo)讀前期回顧設(shè)計(jì)基礎(chǔ)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)計(jì)原則模式借鑒部門及崗位設(shè)計(jì)決策層設(shè)計(jì)執(zhí)行層調(diào)整近期方案中期方案遠(yuǎn)期方案-3-北大縱橫管理咨詢公司世博偉業(yè)項(xiàng)目組誠(chéng)品建筑的成功,標(biāo)志著世博偉業(yè)公司從
2024-12-30 02:45
【總結(jié)】北大縱橫-住宅院分析1北京市住宅建筑設(shè)計(jì)研究院管理體系分析報(bào)告(第二階段)北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司二零零二年二月北大縱橫-住宅院分析2目錄結(jié)論方法與計(jì)劃形勢(shì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)人力資源總結(jié)與建議北大縱橫-住宅院分析3結(jié)論住宅院面臨一大機(jī)遇和五大挑戰(zhàn),項(xiàng)目運(yùn)作直接反映
2024-12-30 02:34
【總結(jié)】客戶項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)總結(jié)廣告公司任務(wù)消費(fèi)者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計(jì)劃預(yù)算估計(jì)服務(wù)小組成員提案內(nèi)容東圃,廣東奧林匹克體育中心側(cè)項(xiàng)目定位項(xiàng)目個(gè)性地點(diǎn)客戶項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)+城東大型標(biāo)志
2025-02-23 14:10
【總結(jié)】德坤項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案,1,,市場(chǎng)分析,2,,,區(qū)域市場(chǎng)分析1.供需矛盾,銷售抗性大2.區(qū)域版塊新增土地量,供大于求競(jìng)爭(zhēng)白日化3.乙烯工程的引入拉動(dòng)了消費(fèi),對(duì)住宅拉動(dòng)無力,宏觀市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估國(guó)家取消了住房...
2024-10-28 16:31
【總結(jié)】南方新城·風(fēng)林高地項(xiàng)目整體推廣策劃方案目錄第一部分:市場(chǎng)分析一、項(xiàng)目基本情況二、、本地區(qū)項(xiàng)目細(xì)分市場(chǎng)(中高端花園洋房)市場(chǎng)基本情況分析三、細(xì)分市場(chǎng)(中高端花園洋房)項(xiàng)目推廣策略分析四、細(xì)分市場(chǎng)(中高端花園洋房地產(chǎn))廣告?zhèn)鞑ゲ呗苑治鑫濉⒓?xì)分市場(chǎng)(中高端花園洋房地產(chǎn))發(fā)展趨勢(shì)六、主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目及樓盤分析第二部分:SWOT分析一、
2025-04-25 04:51
【總結(jié)】ZZ員工手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機(jī)構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險(xiǎn)制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝
2025-06-29 10:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)廣告策劃的5個(gè)階段講解-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)策劃的5個(gè)階段廣告策劃書模式根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn),參照營(yíng)銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式,
2025-06-17 13:58
【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案XXX管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等
2024-10-27 12:25
【總結(jié)】第1頁(yè)共44頁(yè)100個(gè)經(jīng)典房地產(chǎn)策劃方案活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,他們
2025-02-24 00:20
【總結(jié)】第1頁(yè)共44頁(yè)100個(gè)經(jīng)典房地產(chǎn)策劃方案活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用?;顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,他們
2025-07-24 14:03
【總結(jié)】第一章北京房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析近兩年,隨著亞洲金融風(fēng)暴影響的逐漸減弱、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的傾斜、人們思想形態(tài)的轉(zhuǎn)變及各種利好消息的出臺(tái)等諸多因素作用,使得北京房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出建國(guó)以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱,僅2000年批租出讓的地塊就達(dá)700多幅,平均每天2塊以上,創(chuàng)歷史新高;另具本公司企劃部不完全統(tǒng)計(jì),2000年北京僅新開樓盤就達(dá)200余個(gè),平均每40小時(shí)即出現(xiàn)一個(gè)新樓盤
2025-06-24 04:08