【導(dǎo)讀】合計(jì)頁(yè)數(shù):共16頁(yè)。名稱制程能力分析作業(yè)辦法文件編號(hào):W-0515-163. 利用統(tǒng)計(jì)方法通過對(duì)制程工序能力進(jìn)行分析,掌握品質(zhì)指標(biāo)變異趨勢(shì)并制定相。應(yīng)管控措施,以使制程處于穩(wěn)定狀態(tài),提高制程能力及產(chǎn)品合格率。改善并確認(rèn)改善效果。CP—量產(chǎn)制程精密度,它衡量制程變異寬度與規(guī)格公差范圍相差之情形.Ca—制程準(zhǔn)確度,它衡量制程實(shí)績(jī)與規(guī)格中心值之一致性。PPK—是在試驗(yàn)階段或生產(chǎn)初期,對(duì)小批量生產(chǎn)能力之評(píng)價(jià),用來(lái)表示短期制。CPK—是在正常生產(chǎn)階段,對(duì)大批量生產(chǎn)能力之評(píng)價(jià),用來(lái)表示長(zhǎng)期能力指數(shù)。品品質(zhì)有重要影響度之管制項(xiàng)目,作為改善項(xiàng)目并設(shè)定目標(biāo)。生效日期頁(yè)次1/16頁(yè)序A. 表》,由廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后立案。進(jìn)行選項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析時(shí),制造須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)執(zhí)行并穩(wěn)定。制程,減少波動(dòng)。,變異未消除時(shí)應(yīng)通過各改善或管理手段使之恢?!骘炓?guī)格下限以