國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)公司opfopd組織過(guò)程定義改進(jìn)-工藝技術(shù)-資料下載頁(yè)
2025-06-03 16:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】適用于江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司組織過(guò)程改進(jìn)及OSSP的建立和維護(hù)。策劃、跟蹤、促進(jìn)和協(xié)調(diào)公司的軟件過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)。定期評(píng)估、診斷現(xiàn)行過(guò)程績(jī)效，并呈報(bào)進(jìn)展情況。為軟件項(xiàng)目組提供待實(shí)施過(guò)程的培訓(xùn)。制定關(guān)于經(jīng)費(fèi)、人員其他資源的長(zhǎng)期規(guī)劃和方針。制定管理和實(shí)施有關(guān)過(guò)程制定和改進(jìn)活動(dòng)的策略。目標(biāo)、計(jì)劃達(dá)成情況。
【正文】 集軟件項(xiàng)目組成員反映的過(guò)程改進(jìn)信息 。 ? 如果發(fā)現(xiàn)過(guò)程改進(jìn)中的不符合項(xiàng)，提出合理化建議，填寫《 過(guò)程改進(jìn)建議表》 ? 收集質(zhì)量保證人員查詢出過(guò)程改進(jìn)不符合項(xiàng)問(wèn)題。 EPG 小組 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析 ? 如果屬于過(guò)程本身的問(wèn)題，那么 制定過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃。 ? 如果不屬于過(guò)程本身的問(wèn)題，那么交質(zhì)量保證人員進(jìn)行不一致問(wèn)題處理。 評(píng)審過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 ? 由高級(jí)管理者和 EPG 小組及其相關(guān)人員對(duì)過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。如果通過(guò)評(píng)審，則進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)；否則從新修訂過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃。 過(guò)程改進(jìn) ? EPG 小組根據(jù)過(guò)程改進(jìn)的評(píng)審結(jié)果進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)。 過(guò)程改進(jìn)結(jié)果評(píng)審 ? 由高級(jí)管理者和 EPG 小組及其相關(guān)人員對(duì)過(guò)程改進(jìn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽；并填寫 會(huì)簽表 。 納入公司標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程 ? EPG 小組將改進(jìn)后的過(guò)程納入公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程。 發(fā)布新的組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程 ? 高級(jí)管理者向全體員工發(fā)布新的公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程。 向員工通報(bào)改進(jìn)情況 ? EPG 小組可以通過(guò) Email、每周例會(huì)、非正式的討論等多種形式向?qū)嵤┸浖^(guò)程相關(guān)的組通報(bào)過(guò)程改進(jìn)進(jìn)展情況。 對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) 由 EPG 小組負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施軟件過(guò)程 (改進(jìn)的軟件過(guò)程 )有關(guān)組的人員進(jìn)行培訓(xùn)。 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長(zhǎng)安 中 路 253 號(hào) 電話： 051258159908 測(cè)量 測(cè)量 過(guò)程改進(jìn)完畢后， EPG 小組組長(zhǎng)對(duì)用于本次過(guò)程改進(jìn)的工作量、成本進(jìn)行匯總，填寫 《 過(guò)程改進(jìn)匯總表》 。 驗(yàn)證 ? 通過(guò) PPQA 人員審核軟件過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)的符合性，進(jìn)行驗(yàn)證。 ? 高級(jí)管理者根據(jù)情況檢查軟件過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)的符合性，進(jìn)行驗(yàn)證。 驗(yàn) 證 1 出口準(zhǔn)則 ? 過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。 ? EPG 小組制定過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃已經(jīng)完成。 1 輸出 ? 組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程 ? 過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù) ? 過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 。 ? 過(guò)程改進(jìn)結(jié)果評(píng)審記錄。 ? 培訓(xùn)記錄。 ? 更新的軟件過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù)。 ? 過(guò)程改進(jìn)匯總表。 ? 過(guò)程改進(jìn)建議表。 1 裁減指南 本活動(dòng)不可以裁剪。 1 記錄 1 參考資料 能力成熟度模型 標(biāo)準(zhǔn) 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長(zhǎng)安 中 路 253 號(hào) 電話： 051258159908 附件 A ：過(guò)程使用的模板 《過(guò)程改進(jìn)建議表》 《培訓(xùn)記錄》 《過(guò)程改進(jìn)匯總表》
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