【導(dǎo)讀】本書以大象和鼴鼠這兩種動物為喻，剖開職場人性的堅硬內(nèi)核，破譯職場博弈的“潛規(guī)則”。象公司求職開始，到鼴鼠創(chuàng)辦自己的公司，和大象成為合作伙伴結(jié)束，以十八個精彩片斷，準(zhǔn)確記錄了員工和老板的成。長故事、心理軌跡以及角色變遷，以實話實說的姿態(tài)，讓每一個對生活有思考力的人真切感動。鼴鼠莫爾站在大象公司的電梯前。在等電梯的空當(dāng)，他又把頭發(fā)梳了梳。長期的穴居生活嚴(yán)重地影響了他的視力，但這絲毫不影響莫爾的自信。終于輪到莫爾了。莫爾決定采取手段先發(fā)制人。雖然莫爾在面試時受盡了刁難，但他還是憑自己出色的意志力和復(fù)試環(huán)節(jié)的不俗表現(xiàn)獲得了很高的分?jǐn)?shù)，當(dāng)然，這。到中午，鼬鼠帶莫爾去餐廳用餐，告訴他下午自己去相關(guān)部門辦一些手續(xù)，領(lǐng)一些辦公用品。第二天，狐貍先生見到鼴鼠莫爾，把他叫到自己的辦公室開始分派他的任務(wù)?！肮镜膭?chuàng)始人是從動物農(nóng)莊畢業(yè)的幾個博士，他們是大象馬洛、犀牛先生和河馬先生。他們一致認(rèn)為過多的花樣

　　

【正文】 個土著人那樣，總是見人就跑、就掙扎，見車更是驚悸不已。如果人與大象較量，那就試試看，大象一發(fā)威是任何人也無法抵擋的。人們只好用鐵鏈將大象的四條腿都捆 住，讓他連餓 7 天，在這 7 天之內(nèi)，只給水喝，不給任何食物。馴象師一直輪流騎在大象的身上。雖然大象不停地掙扎和扭動身子，但馴象師卻憑借超人的膽識，不畏不懼。 7 天之后，當(dāng)大象可以與人相處時，人們才開始進(jìn)行馴服工作。 馴象有強(qiáng)硬法和溫柔法兩種主要的方法。強(qiáng)硬法就是簡單粗暴地驅(qū)使，用胡蘿卜加大棒的辦法把大象打到順從為止。且不談感情色彩或是動物保護(hù)意識，這本身就是一種愚蠢的訓(xùn)練方法，因為這種方法會使所有的大象痛恨不已。大象的記憶力是超群的，在以后某個時期，一旦大象碰到這個曾傷害過他的人，大象有可能會用象牙把他刺穿，或是 用巨大的腳把他踩進(jìn)泥土里。溫柔法就要好得多，由一名專門的馴象員全面負(fù)責(zé)馴服工作。大象和狗一樣，喜歡有一個專一的主人，而且會對主人產(chǎn)生相當(dāng)深厚的私人感情。馴象人如果能夠保持較大的耐心，用這種方法可以訓(xùn)練出性情愉快、脾氣溫順、能忠實為人服務(wù)多年的大象。象和馴象員之間的關(guān)系是馴象成功與否的關(guān)鍵。 我那時只有 16 歲，這個年齡的大象差不多已經(jīng)能干重活了，可以很快掙回飼養(yǎng)的開支，進(jìn)行馴服最為經(jīng)濟(jì)。但我是桀驁不遜的，由于憤怒和恐懼， 7 天過去之后，我仍被拴在樹上，每當(dāng)有人走近我時，我就會向前猛沖并發(fā)出尖叫，拒絕進(jìn)食。 因此 他們給我配備了一位強(qiáng)有力的老手來對付我。我被從樹上解下來，安置在象廄里。兩頭訓(xùn)練得很好的大象陪在我身邊，經(jīng)常用家鄉(xiāng)的方言和我說話。那里有充足的食物和水，沒有人驚擾我，我開始適應(yīng)新居的氣氛?？吹阶约旱耐樯砩蠜]有發(fā)生讓自己擔(dān)驚受怕的事之后，我的心平靜下來，慢慢開始進(jìn)食。后來我才發(fā)現(xiàn)，我每次進(jìn)食的食物中都被吐入了一定量的唾液，這樣可以讓我識別出主人的味道，從而聽取主人的話。 在我徹底沉靜下來之后，我被這兩頭馴服的大象挾持著來到了訓(xùn)練場。一開始我痛恨這些象群里的奸細(xì)，但后來我開始理解：這是他們的職責(zé)所在，也是他們 活命的手段。 此資料來自 臺商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 我的課程開始了。馴象人手持一根有鋒利金屬尖頭的長棒站在我的面前；兩位助手騎在我的背上，從兩側(cè)控制我；其他人唱著單調(diào)的歌用手撫摸我的皮膚，據(jù)說這是為了麻痹我的斗志，使我產(chǎn)生愉快的感覺；馴象人則不停地念叨著‘ 嗬！我的孩子 ’ 、 ‘ 嗬！我的孩子 ’ 、 ‘ 嗬！我的孩子 ’ 。 但我沒有被這些討好的話感動，我的鼻子朝各個方向猛烈地甩動，想給哪個混蛋一記響亮的耳光或是把他卷起來扔到爛泥里面去。老馴象師用那根有鋒利金屬尖頭的長棒捕捉著我的長鼻子，并且不時地給我來上那么一下。我的鼻子疼得卷了起來，淚水奪眶而出，以后我就很 少用鼻子去進(jìn)攻別人了。 成功一定要學(xué)習(xí)技巧 (2) 在屈辱中，我開始正視自己的生存問題，我知道像這樣下去，一直與人不合作的話，我除了變成一堆象肉被人分而食之外，不會有任何光明的前途。我開始正確認(rèn)識自己的地位，我告訴自己，要成為大象，你必須要具有成為大象的氣量和勇氣 —— 在馴象師的指導(dǎo)下進(jìn)行系統(tǒng)的技巧學(xué)習(xí)，討得別人的歡心來獲得獎賞，然后贏得屬于自己的真正機(jī)會。 在這個世界里，你必須學(xué)會 “ 舍得 ” —— 有舍才有得。 在我學(xué)會合作之后，真正的學(xué)習(xí)開始了，雖然有點像哄小孩兒上課。馴象師手中有兩種寶物，有彎鉤的錘子和充足的甘 蔗。如果我不聽話，他就用錘上的鉤子鉤我那個長著一個永不愈合傷口的耳朵，或用錘敲打我身上的一些脆弱部位來讓我收斂；而當(dāng)我的動作做對以后，他就用手背輕輕拍我以示肯定，然后再賞給我一大口甘蔗。我就是從這種不斷的敲打和甜頭中記住規(guī)則，該做什么，不該做什么。我是頗有領(lǐng)悟能力的，別的大象學(xué)一個動作需要 7 天，而我只需要 3天。 在不斷地被鐵錘敲擊之下，我的膝蓋軟下來，我學(xué)會如何跪下來給人行禮； 我的雙手被吊起來，在克服了全身打顫之后，我漸漸地站穩(wěn)，學(xué)會了像人一樣的直立； 我雙手撐地，雙腿被吊起來，在掌握了平衡之后，我像馬戲 團(tuán)的猴子一樣學(xué)會了倒立。 學(xué)習(xí)踢球要費很大的力氣，這從國家足球隊總是打不進(jìn)世界杯也可以看出來，好在我比他們還機(jī)靈一點兒。馴象師先用球砸向我的前腳，一開始我會嚇得亂跳，但過一段時間后，我發(fā)現(xiàn)球其實是個很有意思的東西。我成為足球運動員，見球便踢 —— 這一點也和國家足球隊有點像，一開始不會踢，等差不多會了的時候，就開始瞎踢一氣。 我同樣也學(xué)會了如何給人作按摩。馴象師把皮球埋在沙子中讓我用前腳踩，如果我使勁就用釘子戳我的前腳，然后讓我直接按摩球，最終讓我按摩馴象師。馴象師其實是在冒險，幾噸重的大象踩在身上，人不死也得 半傷。于是我有時會輕輕把腿搭在老馴象師的背上，給他小小地嘗點苦頭，雖然這可能意味著一頓暴揍。 我是在學(xué)習(xí)忍耐，我期待獲得別人的承認(rèn)，我期望能夠獲得回報，這就是屈辱的補(bǔ)償。 我開始走上舞臺，我的表演開始成為最好的節(jié)目，大象馬洛也成為最具票房價值的演員。每當(dāng)我登場的時候，觀眾都會狂熱起來，把鮮花和糖撒向我。我開始有資格和老板討價還價，直到最后成為他的合伙人。雖然他總是在欺騙我，把本應(yīng)屬于我的錢偷偷藏起來，但我不想戳破他的伎倆，因為他畢竟是人，陰險的人。 在我積攢了足夠贖身的資本 —— 觀眾的人氣和足夠的金錢之后，我 把所有的錢給了那個混蛋，自此井水不犯河水。我雇用了自己的手下，開始自己演出、自己賣票，自己花自己掙來的錢，一個子兒不落！在完成了資本原始積累之后，我開辦了這家公司，然后就坐在這里，當(dāng)上了自己的王，成為真正的馬洛！像最初在草原上馳騁一樣，我又重新獲得了自由。 ” 莫爾聽完了馬洛的敘述，頓時覺得大象無比高大。 莫爾的心中一下充滿了萬丈豪情，他對自己說： “ 再見吧，你這個充滿了個人主義的、沒落的小鼴鼠，我要和你訣別 !‘ 昨日之鼠今日死，譬如大象今日生 ’ 。 ” 莫爾不知從哪想起這么一句話來，實在是太精辟了！ “ 記住，不要玩弄 個性，不要把無知當(dāng)個性，要做一只有理想、有理性的鼴鼠，這就是我對你的忠告！ ” 馬洛先生語重心長地說。 鼴鼠點著頭，心服口服。 大象看著被點燃熱情的鼴鼠，像看到當(dāng)年的自己，心里有些感動。 職場秘籍 大象為什么成為大象 只有崇尚自我奮斗的大象才會成功。在大象貌似光鮮的背后，常常會有一部苦難深重和脫胎換骨的歷史。六點特質(zhì)促使大象成功： ● 低調(diào)、謙遜 頂級的大象是林肯或腓特烈大帝而不是巴頓將軍或薩達(dá)姆，能帶領(lǐng)公司躍進(jìn)成為大象級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不是占據(jù)報紙頭版、愛出風(fēng)頭的首席執(zhí)行官，而是低調(diào)、謙遜，有著絕對專業(yè)精神與 品質(zhì)的大象。 ● 重用正人君子 不是所有人都是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，只有合適的人才是。 大象往往不是設(shè)定了遠(yuǎn)大的前景才成為大象，而是先確立完美的人事組合，和正人君子建立合伙關(guān)系，讓志同道合的人上車，不合適的人下車，然后才決定要向何處邁進(jìn)。與正人君子合作，無論向哪個方向邁進(jìn)，大象都不用提心吊膽！ 此資料來自 臺商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 ● 偏執(zhí) 每一頭大象都是偏執(zhí)的，只有偏執(zhí)的大象才能成功。 每頭大象都曾飽嘗煎熬又活過來，他最明白如何踏向卓越。大象相信美好結(jié)局必然到來，他也相信面前的失敗、挫折與困境只是假象。對他來說，如果可能成功的路有 100 條，那他已 經(jīng)快成功了：因為他已經(jīng)錯了 99次。 ● 明確的理念 做得最久的工作，不見得是能將你帶向成功未來的事業(yè)。一件事如果做了很久還無法成為你的驕傲，那你就該換個思路試試，這畢竟比搭上一輩子要劃算得多。大象的所謂理念通常是一個簡單的概念，這個概念通常是 “ 你最想做 ” 、“ 你最能做 ” 以及 “ 最能獲利 ” 這 3 個目標(biāo)的簡單交集。 ● 敢于犧牲 大象敢于冒險，敢于犧牲。很多大象在成功之前都是一無所有的，想想吧，如果給你一個機(jī)會：失去的只是鎖鏈，獲得的是整個世界，你也會躍躍欲試的！大象嘗試了，所以他成功了。大象不只敢于犧牲自己，也敢于 犧牲別人 — 如果有需要，大象會把鼴鼠作為反應(yīng)劑扔進(jìn)坩堝里去。 ● 善于駕馭 駕馭管理方法，而不是削足適履；駕馭科技，不要被科技駕馭。真正能邁向卓越的大象雖然通常是先驅(qū)者，但他不會把企業(yè)變成試驗田。在從優(yōu)秀到卓越的過程中，大象不會變成輔助工具。大象通常都能駕馭自己，如果在不喝醉的情況下。 成功一定要有思想 成功一定要有思想 —— 站在大象的額頭上思考 要成為大象 /必須具有大象的高度 如果沒有的話 /就要學(xué)會站在大象的額頭上思考 當(dāng)大象馬洛打高爾夫球的時候，鼴鼠莫爾是撿球的，一般來說是這樣，當(dāng)頭兒帶你玩的時候，你必須得 知道自己該干嗎。 撿球聽起來容易，做起來卻很難，因為他們是在一片長滿蘆葦?shù)臐竦乩锎蚯颉? 莫爾在蘆葦里跋涉，滿頭大汗。 常常，他找不到高爾夫球，或是攥著球找不到回來的路。 馬洛先生用長鼻子把他卷起來，放到自己的額頭上。莫爾抱著自己的雙肩，躊躇滿志地向前方望去，發(fā)現(xiàn)一條白色印跡從眼前伸開去。 這塊濕地對鼴鼠來說是個迷宮，但對大象來說，不過是塊草坪。 馬洛揮舞著高爾夫球桿，把球重重地?fù)舸虺鋈ァＵ驹谒^上的莫爾清楚地看到球畫出一條優(yōu)美的弧形，落到遠(yuǎn)處一棵柳樹下。 “ 你必須明白，整日忙碌不見得就會有成就。你要學(xué)會站在 全局角度考慮問題。 ” 馬洛說， “ 這是一條蘆葦帶，這里有很多茂盛的蘆葦，作為鼴鼠在蘆葦里面尋求出路很麻煩，會顯得滿頭大汗。你應(yīng)該用自己的系統(tǒng)思維，去判斷里面有沒有高地，有沒有大樹，出路在哪里，自己應(yīng)該怎么辦，這是大象和鼴鼠都應(yīng)該具備的素質(zhì)。 每當(dāng)我想起越戰(zhàn)，就會驚詫于美軍巨大的傷亡。因為他們陷入了泥潭難以自拔，問題就出在蘆葦上。你不應(yīng)該躲在蘆葦下思考，而要站到大樹上。但要從蘆葦下走到大樹上，卻需要一個艱難的過程。樹根是我們的起點，最高的那根樹梢是我們成功的最高點，從樹根到樹梢有多少個枝杈，就有多少次錯誤的機(jī)會。 在選擇道路的時候，你的著眼點是什么？你的終極目標(biāo)是什么？在每一次的選擇中，這種自我的跨越是很困難的。因為，在選擇的時候，你并不知道你最終會獲得什么，但你一定知道你最先會失去什么。這是有極大風(fēng)險的，因為前途未卜。所以，選擇必須要付出代價。當(dāng)然，不選擇的代價就更大。選擇了，你總算還有機(jī)會成功；不選擇，你就會一輩子迷失在濕地中，舉步維艱。 但是，當(dāng)你選擇了一個制高點，能從樹梢出發(fā)，再到樹根，你的成本就不會那么高。因為，你能看到樹根，能看到你究竟需要什么，在成長價值上，你就不會為樹杈所干擾，目標(biāo)就會很明確。這種價值 觀的取向其實決定了一只鼴鼠的成長。 你需要為自己的一生設(shè)計一個高度，一個可以俯視生活的高度，可以俯視人生智慧的高度，可以和大象對話的高度。 這個高度可以避免你走冤枉路，做無用功，或是迷失在自我的叢林里，久而不得其道。 ” 莫爾點了點頭，是這樣的。要成為大象，你必須要達(dá)到大象的高度；如果沒有的話，就要學(xué)會站在大象的額頭上思考。 你還要學(xué)會培養(yǎng)自己的洞察力。當(dāng)成長的蘆葦在你面前出現(xiàn)的時候，你要學(xué)會打破迷局。莫爾走在荒野上，不管是高爾夫球、一條蛇、一陣風(fēng)、一只鳥、還是一個破輪胎，所有的東西都會干擾你。你的心飄搖不定 ，同時追逐很多目標(biāo)，你的思維是凌亂的、擴(kuò)散的，向很多方向發(fā)展，從來沒有集中成為一個統(tǒng)一觀點。 此資料來自 臺商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 不管世界多么復(fù)雜，你應(yīng)該把所有的挑戰(zhàn)和復(fù)雜的局面壓縮成簡單的理念，那就是：尋找高爾夫球落下的地方。這個理念不是任意胡來的簡單觀念，它來自于洞察力、精密的計算和深刻的理解。只要計算出球的力度、方向和軌跡，你就能大致估算出需要付出的時間和力氣。 為了培養(yǎng)我的洞察力，我每天都在問自己三個問題： 我能夠在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的？這決定于對自我的洞察力，也幾乎就是核心競爭力。自己能做到最好的，可能不是現(xiàn)在正在從事的。所以 要去發(fā)現(xiàn)與生俱來的天賦，并且運用自己的天賦讓自己活得最好。 我能夠如何獲得最好的回報？想想現(xiàn)在做的事情和自己的付出是不是成正比，對現(xiàn)在的工作是不是具有穿透性的洞察力？這樣就能清楚地算出人生成本。 我能不能始終這樣熱情洋溢？看一看，自己是不是對所從事的工作充滿激情，完全樂意去干，并且充分享受工作過程本身帶來的樂趣。每天一起床就能立刻投入工作，篤信自己所做的一切都是值得的。 如果你也能回答好這三個問題，并把它轉(zhuǎn)換成切實可行的概念，用來指導(dǎo)你的人生選擇，你就離成功很近了。 莫爾擦了擦自己的眼睛。長期的穴居生活影響 了他的視力，他的洞察力是有的，但僅限于眼前。要具有馬洛先生的思考力和洞察力，他還有很多東西要學(xué)。 莫爾拖著巨大的高爾夫球袋吃力地跟在馬洛的后面，馬洛甩著尾巴輕松地走著，不時地啃上幾口青草。 莫爾有一件事不明白。照理說，大象面臨的壓力和背負(fù)的責(zé)任是鼴鼠的幾千倍，他應(yīng)該生活得很壓抑。但事實是，馬洛生活得很愜意，他可以沒事打打高爾夫球、度度假，或是與某個小明星鬧出點緋聞什么的，而鼴鼠卻活得很痛苦。 莫爾實在憋不住，把這個疑問對馬洛說了。 馬洛甩了甩鼻子，說： “ 照一般人的理解，這是因為大象比鼴鼠占有更多的資源，所以 才可以心想事成；或是說大象占有更多人的勞動，可以讓別的人為他賣命。但其實都是錯的。大象只是比別人更能分辨哪些是最掙錢的，哪些是必須要做的，僅此而已。在大象的心里，已經(jīng)沒有什么事是特別重要的，沒有什么大不了的，越是大象就越應(yīng)該享受，因為沒有什么值得付出喪失生活品質(zhì)的代價。 ” 莫爾發(fā)誓再也不會和馬洛去打高爾夫球了，他累得渾身酸痛不已。 但馬洛先生用這種方法讓他記住了第二課：那就是成功一定要有思想，你必須培養(yǎng)自己睿智的思考力、深刻的洞察力和舉重若輕的行動力。 職場秘籍 大象的風(fēng)