岳華集團(tuán)質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)standard17-質(zhì)量工具-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】準(zhǔn)則》，制定本指南。問(wèn)、告之被審計(jì)單位管理當(dāng)局或與其進(jìn)項(xiàng)商討。溝通的形式包括詢(xún)問(wèn)、告知和商。建議書(shū)及其他各種致管理當(dāng)局函等。局進(jìn)行必要的溝通，建立良好的工作關(guān)系，以提高審計(jì)效率和效果。第六條在執(zhí)業(yè)過(guò)程中，審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)本指南的原則，合理運(yùn)用專(zhuān)業(yè)判斷，第八條溝通的范圍僅限于審計(jì)中的有關(guān)事項(xiàng)。第九條與管理當(dāng)局的溝通可以采用口頭或書(shū)面方式。對(duì)于重要事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)。單位使用不當(dāng)造成的后果與注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其所在會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)關(guān)。第十條溝通意見(jiàn)要準(zhǔn)備充分、誠(chéng)信、客觀，要依據(jù)可靠、具有說(shuō)服力。必要時(shí)，可出具管理建議書(shū)。務(wù)約定書(shū)時(shí)的溝通；編制審計(jì)計(jì)劃時(shí)的溝通。制風(fēng)險(xiǎn)較高的會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定；已發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、舞弊或可能違反法規(guī)的行為；披露的其他信息的溝通等。使其能夠及時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧?。第二十四條不得將屬于自己的溝通責(zé)任隨意轉(zhuǎn)移給低級(jí)別人員執(zhí)行。第二十七條本指南由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本指南自發(fā)布之日起實(shí)施。
【正文】 時(shí)報(bào)首席合伙人同意 ，達(dá)成統(tǒng)一的處理意見(jiàn)后，由相應(yīng)級(jí)別的人員與被審計(jì)單位進(jìn)行溝通。 第二十二條 具體溝通人員在溝通時(shí)不得對(duì)本所已形成的統(tǒng)一處理意見(jiàn)任意曲解或改變。 第二十三條 審計(jì)人員不得超越自己的權(quán)力、職責(zé)，擅自與管理當(dāng)局溝通其無(wú)權(quán)溝通的事項(xiàng)。 第二十四條 不得將屬于自己的溝通責(zé)任隨意轉(zhuǎn)移給低級(jí)別人員執(zhí)行。 第二十五條 審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將溝通函及相關(guān)的所有重要的書(shū)面文件形成審計(jì)工作底稿，與管理當(dāng)局就一些重要事項(xiàng)進(jìn)行口頭溝通的情況也應(yīng)記錄于審計(jì)工作底稿。 溝通記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：客戶(hù)名稱(chēng)、編制人、溝通時(shí)間、參與溝通的人員、溝通內(nèi)容（包括溝通人的發(fā)言）及參與人的簽名等。 第二十六條 對(duì)于違反本指南的規(guī)定，溝通不當(dāng)給本所帶來(lái)的損失應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 第五章 附 則 第二十七條 本指南由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部負(fù)責(zé)解釋。 第二十八條 本指南自發(fā)布之日起實(shí)施。
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