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正文內(nèi)容

電信分公司作風(fēng)整頓實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

2024-11-14 16:40本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。特制定如下方案。由倪曉奇經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由白宏斌。孫春雷副經(jīng)理?yè)?dān)任,指導(dǎo)督查,設(shè)在綜合辦公室。對(duì)照檢查的主要問(wèn)題:理想信念不堅(jiān)定,政。強(qiáng),缺乏創(chuàng)造性完成工作的意識(shí);工作思路不寬,辦法不多,由,缺乏積極主動(dòng)的工作意識(shí)。輕,不肯挑重?fù)?dān)的問(wèn)題;解決一些干部凡事以利益為前提,重點(diǎn)解決一些干部上班不守時(shí),晚來(lái)早走,擅自離。些干部在崗不盡責(zé),上班干私活問(wèn)題。建立健全嚴(yán)明的上下。班、值班、崗位紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作秩序,員工精神面貌得到明顯改觀(guān)。認(rèn)真負(fù)責(zé),埋頭苦干成為廣大干部的自覺(jué)行動(dòng)。本,健全聯(lián)系基層制度,拓寬員工反映問(wèn)題的渠道。底結(jié)束,時(shí)間為一個(gè)月。第二階段查擺問(wèn)題,剖析根源(8月8日—8月15日,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)。第三階段:認(rèn)真整改,建章立制(8月16日—8月23日,改目標(biāo)和時(shí)間,集中進(jìn)行整改,建立完善制度。

  

【正文】 及 干部 員工 的學(xué)習(xí)體會(huì)、問(wèn)題查擺梳理、整改措施、建章立制等情況 活動(dòng)結(jié)束后 報(bào)送公司 作風(fēng)整頓 辦公室。 七 、具體要求 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位認(rèn)真組織,周密部署,嚴(yán)明責(zé)任,狠抓落實(shí)。各 負(fù)責(zé)人 要認(rèn)真履行 “ 第一責(zé)任人 ” 的職責(zé),充分發(fā)揮表率作用;每個(gè) 黨員要講黨性、講原則,從自身做起,充分發(fā)揮帶頭示范作用。 (二)把握政策原則。要堅(jiān)持對(duì)癥下藥,實(shí)事求是, 突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,要抓好規(guī)定動(dòng)作的落實(shí)。 作風(fēng)整頓的關(guān)鍵是加強(qiáng)紀(jì)律整頓,通過(guò)嚴(yán)明紀(jì)律來(lái)體現(xiàn)在日常工作的執(zhí)行力上,首先要鞏固好通過(guò)每天早上中心主任以上人員晨會(huì)點(diǎn)名這種形式,杜絕管理人員遲到早退現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上,抓好全公司員工勞動(dòng)紀(jì)律。 (三)強(qiáng)化 檢查 ,強(qiáng)化考核。將這次作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)工作列入年度考核內(nèi)容 。作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)各單位整頓進(jìn)展情況進(jìn)行全程督查, 要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保這次整頓 工作到位、時(shí)間到位、精力到位、措施到位。 就 檢查中存在的問(wèn)題,將逐條研究解決措施,使 每一件事都能做到快速響應(yīng),解決及時(shí),落實(shí)到位 。 對(duì)重視不夠、組織不力、整頓工作走過(guò)場(chǎng)的,要追究單位 負(fù)責(zé)人 的責(zé)任。 干部職工的作風(fēng),對(duì)內(nèi)是凝聚力,對(duì)外是吸引力和號(hào)召力,直接反映著 我們企業(yè)的執(zhí)行力。 沒(méi)有頑強(qiáng)的作風(fēng)和鐵的紀(jì)律,就沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力和工作效率, 作風(fēng)整頓是手段不是目的,通過(guò) 思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓教育,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范,隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,公眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)進(jìn)一步改善 , 要本著實(shí)事 求是、注重實(shí)效的原則,緊緊圍繞強(qiáng)化內(nèi)部管理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為 員工 辦實(shí)事、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等, 建立健全保持良好工作作風(fēng)和嚴(yán)密 組織紀(jì)律的長(zhǎng)效工作機(jī)制。 創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,讓廣大 員工 看到實(shí)實(shí)在在的整改成效,樹(shù)立 電信企業(yè)良好 的 形象。
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