年卡爾蔡司夾具系統(tǒng)公司質(zhì)量管理體系計(jì)劃書-資料下載頁
2025-06-03 15:42本頁面
【導(dǎo)讀】卡爾蔡司夾具系統(tǒng)（長春）有限公司質(zhì)量管理體系計(jì)劃書。號(hào)階段項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容目的責(zé)任人。在現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，成立貫標(biāo)推。行組貫標(biāo)組的建立能很好的確保接下來工作的順利。2任命管理者代表和貫標(biāo)負(fù)責(zé)人，并明確各自的職責(zé)和權(quán)限。管代和貫標(biāo)組成員及各部門推行負(fù)責(zé)人。了解并掌握標(biāo)準(zhǔn)的基本?？椆局付ㄈ藛T參加內(nèi)審員培訓(xùn)，可請外。部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)來培訓(xùn)也可派出去培訓(xùn)。使組織各層次員工都能。為公司培養(yǎng)一支高素質(zhì)。的內(nèi)審員隊(duì)伍，能夠在。運(yùn)行進(jìn)行有針對性的審。核，發(fā)現(xiàn)體系的不足，確保體系得到持續(xù)的有。各部門崗位職責(zé)權(quán)限制定2月28日。根據(jù)ISO9001要求識(shí)別，制定公司內(nèi)部文。公司總體發(fā)展目標(biāo)及方針的策劃、修訂為體系的建立確定宗旨和方向總經(jīng)理2月28日。各部門根據(jù)部門職能制定本部門業(yè)務(wù)管。申請準(zhǔn)備進(jìn)行認(rèn)證。根據(jù)體系運(yùn)行情況及內(nèi)審和管理評審情。價(jià)，判斷體系的適宜、充分和有效性。項(xiàng)、觀察項(xiàng)及建議）采取糾正
【正文】 現(xiàn)場審核 認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施對組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評價(jià)，確定是否符合標(biāo)準(zhǔn) 是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求 認(rèn)證機(jī)構(gòu) 7月 29日 31 認(rèn)證審核后對不符合的糾正 對認(rèn)證審核中所發(fā)現(xiàn)的問題（包括不符合項(xiàng)、觀察項(xiàng)及建議）采取糾正措施，并提進(jìn)一步確保體系的持續(xù)適宜性和有效性 管代 /貫標(biāo) 9月 5日 交糾正措施資料 組織 32 領(lǐng)取證書 認(rèn)證機(jī)構(gòu)驗(yàn)證整改措施后頒發(fā)認(rèn)證證書 總經(jīng)理 9月 30日 33 五體系的維護(hù)和不斷持續(xù)改進(jìn)階段 體系維護(hù)部門的建立 將貫標(biāo)組轉(zhuǎn)化或重新成立體系維護(hù)部門，各職能部門的體系負(fù)責(zé)人或內(nèi)審員屬于體系維護(hù)部門一員； 確定認(rèn)證后，體系維護(hù)的組織， 保證公司體系有效運(yùn)做和不斷持續(xù)改進(jìn)， 總經(jīng)理 長期 34 組織內(nèi)部自我檢查、自我改進(jìn)機(jī)制的不斷優(yōu)化 在運(yùn)行階段建立的自我改進(jìn)機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，真正在組織內(nèi)部建立一種能夠持續(xù)自我優(yōu)化和改進(jìn)的氣氛和機(jī)制 保證在獲得認(rèn)證后，組織能有一個(gè)內(nèi)部不斷持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制 體系維護(hù)部門 長期 36 不斷進(jìn)行體系管理知識(shí)培訓(xùn)和意識(shí)的灌輸 通過舉行各種系列的宣傳、培訓(xùn)或各種活動(dòng)提高 全體員工體系知識(shí)和意識(shí)，并真正將體系的思想和方法運(yùn)用到工作中 讓 ISO 體系意識(shí)真正成為員工日常工作的習(xí)慣 體系維護(hù)部門 長期 37 在 ISO9001的基礎(chǔ)上引入ISO1400 18001等其他 方面或更高要求的管理體系 在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行環(huán)境、安全或更高要求的管理體系或方法的引進(jìn) 在 ISO9001基礎(chǔ)上使公司的管理水平不斷提高 體系維護(hù)部門 長期
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