思想者家具公司采購(gòu)控制程序文件-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】適用于對(duì)原材料、外購(gòu)件等產(chǎn)品采購(gòu)過(guò)程控制。供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)的歸口管理。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，其它部門予以配合。c)調(diào)查供方顧客滿意度情況。d)調(diào)查供方財(cái)務(wù)情況，服務(wù)和支持能力及后勤能力。對(duì)評(píng)價(jià)為70分以上確認(rèn)為合格供方，并由供應(yīng)部主辦。將其情況填入《合格供方評(píng)審表》后，評(píng)審組成員簽字，最后報(bào)總經(jīng)理簽批。供應(yīng)部采購(gòu)人員依據(jù)供方交貨期、價(jià)格合理性為配合度作出適當(dāng)評(píng)審。對(duì)供方提出改進(jìn)意見(jiàn)，并要求限期糾正，糾正效果良好，可繼續(xù)保持供貨關(guān)系。評(píng)為“差”者，暫停向供方采購(gòu)直至接受重新評(píng)審合格。要求、數(shù)量、價(jià)格、交付方式等。合同》中，《采購(gòu)合同》應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。型號(hào)無(wú)誤后，通知專職檢驗(yàn)員依據(jù)相應(yīng)的進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。司需要在供方貨源處對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在《采購(gòu)合同》中說(shuō)明。供應(yīng)部組織，生產(chǎn)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、質(zhì)檢部參加。做出妥善安排，并在《采購(gòu)合同》或采購(gòu)信息中說(shuō)明。
【正文】 司廠房 生產(chǎn)設(shè)備 檢測(cè)設(shè)備 質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況 價(jià)格服務(wù) 經(jīng)辦人 /日期： 采 購(gòu) 單 公司 名稱： 采購(gòu)單號(hào)： 聯(lián)絡(luò)地址： 采購(gòu)日期： 聯(lián) 系 人： 負(fù)責(zé)采購(gòu)： 電 話： 傳真： 進(jìn)貨日期： 付款方式： 交貨地點(diǎn)： 序 號(hào) 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 金額 付款方式：支票、匯票、信匯、現(xiàn)金 送貨方式： 采購(gòu)額 總金額 經(jīng)辦人 /日期： 審核： 采購(gòu)記錄表 序號(hào) 品名 規(guī)格 /型號(hào) 數(shù)量（單位） 進(jìn)貨日期 采購(gòu)單號(hào) 質(zhì)量判定 供方 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 記錄 /日期： 采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告 產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù) 量 合 同 號(hào) 供方名稱 電 話 供方地址 聯(lián)系人 驗(yàn) 證 情 況 備 注 經(jīng)辦人： 日期： 審核： 日期：
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