余世維領(lǐng)袖性格-資料下載頁
2024-10-09 15:51本頁面
【正文】 虛的口號或標(biāo)語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊。 ● ● ● 針對客戶對公司提起的 “不誠信” 問題，拿出改善的方法。 RRR39 停止一切 “不道德” 的手段。 “耍弄小聰明” 是從誠信走向不誠信的過渡（橋梁）。 除了 “勞動模范”，我們更應(yīng)該推選 “誠信模范”。 ● ● ● ● 計算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價，那就是品牌成本。 RRR40 思考 在 家庭 、 公司 和 周邊環(huán)境 中 從公司的高管到基層，有哪些非常不誠實(shí)的地方？ 你自己有過什么不誠信的表現(xiàn)被人察覺而付出代價？還有什么到現(xiàn)在都沒被發(fā)現(xiàn)的不誠實(shí)？ ① ② RRR41 負(fù)責(zé) / 明快 / 直率 擔(dān)當(dāng) 外露的表現(xiàn) 內(nèi)化的素質(zhì) 7. RRR42 ● 應(yīng)該直言不諱 ， 提高警覺的時 刻 ， 就不會粉 飾太平 。 ● 大家無所適從 ， 一片慌亂的時 候 ， 就不會臨陣 脫逃 。 ● 底下任何員工或 干部犯錯 ， 都不 會推卸責(zé)任 。 ● 出現(xiàn)任何問題或 狀況 ， 就不會怕 事 。 因為勇于 “ 擔(dān)當(dāng) ” RRR43 [ 培 養(yǎng) 方 法 ] 在 生活 與 工作 中 檢討任何過失的時候，先從自己或自己人反省。 事情或項目結(jié)案后，先審查 “過錯”，再列述 “功勞”。 ● ● ● 認(rèn)錯從上級開始，表功從下級啟動。 RRR44 著手一個計劃，先將權(quán)責(zé)界定清楚而且相當(dāng)。 對 “怕事” 的人或組織要挑明地說。 因為勇于承擔(dān)責(zé)任所造成的損失，公司應(yīng)該承擔(dān)。 ● ● ● RRR45 思考 在 家庭 、 公司 和 周邊環(huán)境 中 在公司里，誰做過替罪羊？開會時，為什么大家都避重就輕或干脆沉默？ 你自己有沒有自請?zhí)幏只驅(qū)ι现毖缘墓适拢? ① ② RRR46 《 總 結(jié) 補(bǔ) 充 》 ● RRR47 A. 短板 原理。 B. 根性 互補(bǔ)。 C. 8020 原理。 D. 男人 （ 女人 ）忘記自己是 男人 （ 女人 ）。 E. 習(xí)性改造 的教育與訓(xùn)練。 F. 機(jī)遇 。
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