【導讀】對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。本題的考點是財務管理目標的優(yōu)缺點。選項B、C、D是利潤最大化目標的缺。協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營。項D屬于激勵方式。市場對公司強行接收或吞并是所有者與經(jīng)營者矛盾的協(xié)調(diào)方式。企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)各財務。制決定著企業(yè)財務管理的運行機制和實施模式。執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。分權型財務管理體制下企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各。屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權。各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系。越密切,就越有必要采用相對集中的財務管理體制。該企業(yè)集團達到了這些要求,集權型是其最適宜的財務管理體制類型。務定價權,費用開支審批權。為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成。的不利影響,企業(yè)應當采取措施予以防范。掛鉤,以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財富的措施。收回借款或停止借款。集權與分權相結合型財務管理體制