好又多前進店選址報告-資料下載頁
2024-10-09 15:10本頁面
【正文】 和服務(wù)人員的紅色服裝也和品牌標(biāo)識相一致。好又多寬敞、明亮的售貨環(huán)境使大量陳列商品、擺設(shè)堆頭、新產(chǎn)品展示、進行促銷活動成為可能，而琳瑯滿目的商品、巨大的標(biāo)價牌以及促銷標(biāo)志都對調(diào)動顧客的購買欲望起到了很大的作用。 好又多前進店的經(jīng)營風(fēng)險和效益預(yù)估 超市是一個標(biāo)準(zhǔn)的微利行業(yè)，它的平均銷售凈利率已經(jīng)降到了只有 1％。另外，超市這個行業(yè)競爭殘酷，真正能挺下來并發(fā)展成規(guī)模的企業(yè)少得可憐。好又多前進店在經(jīng)營的過程中必須擴大本店的影響力和定位好本店的目標(biāo)消費群。經(jīng)營超市最重要的是管理和服務(wù)的質(zhì)量，好又多超市面臨著管理的創(chuàng)新，特別是以滿足顧客一次性購物的需要就顯得更為重要。 另外，在超市的賣場里，我們可以看到，幾乎每平方米就陳列著 11－ 12個品種的商品，顧客的目光停留在每種商品上的時間平均不過 。所以，好又多前進店在經(jīng)營方面就必須要快速滿足顧客的多樣化需求。 在同一個路段開設(shè)兩個超市，對好又多前進店的經(jīng)營必定造成了很大的影響。好又多前進店和江南店既是伙伴，也是競爭者。如何更好的經(jīng)營前進店，獲得更大的效益，對前進店的經(jīng)營者來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。 經(jīng)營風(fēng)險 好又多前進店的經(jīng)營風(fēng)險和效益預(yù)估 好又多前進店營業(yè)面積大，而且具備整潔明亮的賣場、高效先進的計算機、自動報警的監(jiān)控系統(tǒng)、完善的保鮮冷凍設(shè)備，能夠獲得很好的效益。 好又多前進店位于江南大道繁榮路段，符合了小區(qū)里的各階層居民的需要。 好又多前進店商品的擺放與布局都比較合理，體現(xiàn)了好又多商家的服務(wù)思想，作為消費者，我們可以感受到商家的服務(wù)信息、服務(wù)方式、服務(wù)水平，從而成為好又多前進店的忠實顧客。 效益預(yù)估 好又多前進店的未來前景分析 Weakenamp。 Threaten 好又多前進店主要的威脅來自于其強勁的競爭對手 ——家樂福萬國店： 首先，兩者的主要商圈重疊導(dǎo)致好又多前進店的目標(biāo)顧客群被分流； 其次，家樂福的經(jīng)營策略比好又多前進店略勝一籌，譬如家樂福萬國店的產(chǎn)品比好又多前進店的豐富，家樂福實行的低價策略和促銷策略也往往比好又多 “ 天天低價 ” 策略更能吸引顧客的眼球。 未來前景的 SWOT分析 Strengthamp。 Opportunity 企業(yè)自身：一直以來，好又多堅持“天天低價”的定價策略，并從產(chǎn)品銷售、增值服務(wù)各個方面滿足顧客的需求，吸引到相當(dāng)一部分的品牌忠誠者。 外部因素：目前，江南西商圈是廣州市政府，特別是海珠區(qū)重點發(fā)展的商圈地域。政府支持江南西商圈建設(shè)的其中一個原因在于避免 “在河南賺錢的人跑到河北花”的狀況出現(xiàn)。好又多前進店接近江南西商圈的中心，商圈的建設(shè)必定能為好又多前進店帶來更多的發(fā)展契機。 分工情況： 羅家裕：撰寫 《 好又多前進店選址報告 》 的一、三、五、七部分和文稿的最終整理； 吳 琳：撰寫 《 好又多前進店選址報告 》 的二、四、六、八部分和 PPT制作。
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