好又多量販-營運組長的職責(zé)-資料下載頁
2024-10-19 15:21本頁面
【正文】 練組 25 1. 檢查營業(yè)員的工作績效 2. 核對電腦庫存量與實際庫存量。如有差異，應(yīng)及時做庫存更正 3. 檢查月營業(yè)額目標(biāo)是否達到 每月工作 工作檢查 總管理處 /教育訓(xùn)練組 26 1. 與科長討論每月人力結(jié)構(gòu)并做適當(dāng)調(diào)整 2. 與科長一起分析低銷售之商品，并提出行動計劃 3. 與科長討論如何處理高庫存及滯銷商品 4. 與科長討論單品的刪減及增加，建議給商品部，并追蹤反饋結(jié)果 每月工作 溝 通 總管理處 /教育訓(xùn)練組 27 5. 與科長計劃下月的重點促銷活動，并建議給商品部 6. 與科長一起分析課績效，找出問題點，并采取改善行動 7. 與科長討論你的工作績效 8. 配合科長完成你的訓(xùn)練進度 每月工作 溝 通 總管理處 /教育訓(xùn)練組 28 1. 準(zhǔn)備 DM商品及促銷品的進貨 2. 做好盤點工作 3. 做好下月排班 4. 做好下月業(yè)績、毛利預(yù)估 5. 定期對設(shè)備進行維護 6. 做好員工月教育訓(xùn)練計劃 每月工作 協(xié)助工作 協(xié)助科長做好下列工作： 總管理處 /教育訓(xùn)練組 29 結(jié) 論 ? 商品 —— 衛(wèi)生、安全、滿排面、無缺貨 ? 資產(chǎn) —— 設(shè)備運作良好 ? 人力 —— 工作效率高、服務(wù)意識強 ? 顧客 —— 滿意、放心 ? 業(yè)績 —— 目標(biāo)達成
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