【導(dǎo)讀】本文由搜集整理。中文word文檔庫免費(fèi)提供海量教學(xué)資料、行業(yè)資料、范文模板、應(yīng)用文書、考試學(xué)習(xí)和社會經(jīng)濟(jì)等word文檔。1．2項(xiàng)目介紹-------------------------------------------------------4. 2．1國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策支持-------------------------------------5. “益聲有你”校園傳媒有限公司以“引導(dǎo)廣大學(xué)子理性消費(fèi)”為己任，據(jù)高校傳媒市場的需求應(yīng)運(yùn)而生。公司成立前3年，主要是以《校園DM》雜志為主，配合各種落地實(shí)踐活動，重點(diǎn)開發(fā)長沙本地高校市場，同時(shí)逐步完善公司內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)制，建立高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍。5年之后，將利用“益聲有你”品牌進(jìn)軍全國高校市場，建立校園傳媒第一品牌。正在組建的“益聲有你”校園傳媒有限公司在湖南大學(xué)本部（總部）現(xiàn)共有骨干成員3名，員工14名，同時(shí)在長沙市其他八大高校分別設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，專業(yè)涉及政治學(xué)、金融學(xué)、新聞學(xué)、市場營銷學(xué)、會計(jì)學(xué)、法律學(xué)、物電學(xué)等。在公司運(yùn)營中，存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如合作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、信息傳播風(fēng)險(xiǎn)等。

　　

【正文】 時(shí)間 盈余（元）第一季度175000第二季度185000第三季度190000第四季度200000合計(jì)750000圖表六 第二年季度計(jì)劃利潤表通過圖表，可以發(fā)現(xiàn)隨著我們影響力的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的不斷上升，第二年四個(gè)季度的盈利狀況都十分不錯(cuò)。在這個(gè)階段可能會有少數(shù)的競爭者出現(xiàn)，但考慮到他們的實(shí)力不足，所以對我們的盈利不會造成太大的影響。第三年半年利潤表 時(shí)間 利潤（元）上半年850000下半年770000圖表七 第三年半年度計(jì)劃利潤從圖表七中，我們可以明顯看到隨著我們校園直郵雜志的發(fā)展成熟，已經(jīng)成為有影響力高品質(zhì)的雜志，所以招商的價(jià)格會逐步提高。我們在這一年開始逐步建設(shè)我們的網(wǎng)站，并開啟網(wǎng)絡(luò)校園傳媒的功能。上半年與下半年的利潤有明顯的落差，這是因?yàn)榇藭r(shí)我們?yōu)閿U(kuò)大宣傳效果，完善宣傳網(wǎng)絡(luò)，在下半年中投入了大量資金用于網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。因此贏利空間縮小。年利潤分配表時(shí)間項(xiàng)目金額第一年主營業(yè)務(wù)盈余373875稅收利潤股東紅利發(fā)展公積金管理者工資第二年主營業(yè)務(wù)盈余750000稅收247500利潤502500股東紅利251250發(fā)展公積金150750管理者工資100500第三年主營業(yè)務(wù)盈余1620000稅收534600利潤1085400股東紅利542700發(fā)展公積金325620管理者工資217080第四年主營業(yè)務(wù)盈余3400000稅收1122000利潤2278000股東紅利1252900發(fā)展公積金683400管理者工資455600第五年主營業(yè)務(wù)盈余5750000稅收1897500利潤3852500股東紅利1926250發(fā)展公積金1155750管理者工資770500表八：年利潤分配表注：稅率為33%，當(dāng)年稅后利潤的30%留作發(fā)展公積金，利潤的50%分配到股東紅利，利潤的20%留作管理者的工資。從表五中，我們可以看出“益聲有你”校園傳媒有限公司五年來的利潤分配情況，五年的主營業(yè)務(wù)盈余是在往年的基礎(chǔ)上不斷增加。同時(shí)公司對員工工資的分配根據(jù)當(dāng)年獲利情況而定，這能夠提高員工不斷擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)量的積極能動性。年計(jì)劃利潤表時(shí)間年計(jì)劃利潤（元）第一年第二年502500第三年1085400第四年2278000第五年3852500圖表九 年計(jì)劃利潤圖表中，我們可以明顯的發(fā)現(xiàn)“益聲有你”未來五年的盈利能力是在不斷穩(wěn)步上升，在利潤上，%的提高，第三年較第一年有大概有116%的提升，第四年較第三年有110%的增加，%?！耙媛曈心恪钡挠诘谖迥赀_(dá)到了穩(wěn)定的發(fā)展，公司完全步入了正軌。資產(chǎn)負(fù)債表 時(shí)間 資產(chǎn) 期末數(shù) 負(fù)債和所有者權(quán)益 期末數(shù)第一年流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金50000應(yīng)付賬款 應(yīng)收款1300000管理者工資財(cái)務(wù)費(fèi)用1100 —— ——流動資產(chǎn)合計(jì) 1351100負(fù)債合計(jì) 1109493固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑 1200股東資本 50000機(jī)器與設(shè)備7500年度凈利 在建工程30000利潤留存固定資產(chǎn)合計(jì) 38700所有者權(quán)益合計(jì) 280307資產(chǎn)總計(jì)1389800負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)1389800第二年流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金50000 —— ——銀行存款200000應(yīng)付賬款2936200應(yīng)收款3200000管理者工資100500流動資產(chǎn)合計(jì) 3450000負(fù)債合計(jì) 3036700固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑 1200股東資本 50000機(jī)器與設(shè)備7500年度凈利 251250在建工程30000利潤留存150750固定資產(chǎn)合計(jì) 38700所有者權(quán)益合計(jì) 452000資產(chǎn)總計(jì)3488700負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)3488700第三年流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金50000 —— —— 銀行存款3400000應(yīng)付賬款4853300應(yīng)收款2500000管理者工資217080流動資產(chǎn)合計(jì) 5950000負(fù)債合計(jì) 5070380固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑 1200股東資本 50000機(jī)器與設(shè)備7500年度凈利 542700在建工程30000利潤留存325620固定資產(chǎn)合計(jì) 38700所有者權(quán)益合計(jì) 918320資產(chǎn)總計(jì)5988700負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)5988700第四年流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金50000 —— ——銀行存款5900000應(yīng)付賬款6846800應(yīng)收款3300000管理者工資455600流動資產(chǎn)合計(jì) 9250000負(fù)債合計(jì) 7302400固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑 1200股東資本 50000機(jī)器與設(shè)備7500年度凈利 1252900在建工程30000利潤留存683400固定資產(chǎn)合計(jì) 38700所有者權(quán)益合計(jì) 1986300資產(chǎn)總計(jì)9288700負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)9288700第五年流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金50000 —— ——銀行存款9280000應(yīng)付賬款8866200應(yīng)收款3400000管理者工資770500流動資產(chǎn)合計(jì) 12730000負(fù)債合計(jì) 9636700固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑 1200股東資本 50000機(jī)器與設(shè)備7500年度凈利 1926250在建工程30000利潤留存1155750固定資產(chǎn)合計(jì) 38700所有者權(quán)益合計(jì) 3132000資產(chǎn)總計(jì)12768700負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)12768700表十：資產(chǎn)負(fù)債表表十，介紹了益聲有你未來五年公司資產(chǎn)負(fù)債的情況，從中我們可以看到公司內(nèi)部的經(jīng)營狀況，以上數(shù)據(jù)能夠充分說明公司的發(fā)展是很有潛力的。也說明了校園傳媒這一服務(wù)是值得投資的“潛力股”。九、機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測根據(jù)公司自身環(huán)境分析與市場環(huán)境進(jìn)行分析，“益聲有你”校園傳媒有限公司搶占市場主要機(jī)會體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：長沙是一個(gè)高消費(fèi)型城市，企業(yè)多達(dá)6多萬家，各種商家更是數(shù)不勝數(shù)。做高校學(xué)生生意的商家很多。長沙高校學(xué)生平均年消費(fèi)6000元，有近40萬高校在校生，并且還在以一定的比例激增。高校流動人口大，每年加入長沙高校新生逾10萬，每個(gè)商家都想搶占高校市場，在學(xué)生心中建立品牌地位。長沙高校傳媒市場的巨大空白。長沙現(xiàn)在做高校傳媒的沒有。高校傳媒業(yè)由于經(jīng)營范圍廣、合作伙伴多，監(jiān)督體系仍存在的缺陷，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性加大。且如果廣告宣傳未能達(dá)到預(yù)期效果的話，商家可能單方毀約，不按時(shí)交付宣傳費(fèi)用。 在這個(gè)項(xiàng)目中，大學(xué)生是否能夠主動接受廣告信息是無法預(yù)測的。不管是雜志、網(wǎng)絡(luò)、落地活動等宣傳方式，大學(xué)生都可能只關(guān)注其內(nèi)容而對其廣告置之不理，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。 校園傳媒業(yè)雖然是一個(gè)空白市場，但進(jìn)入門檻卻不高。公司作為校園傳媒業(yè)的市場領(lǐng)跑者，在行業(yè)發(fā)展初期，預(yù)計(jì)盈利空間巨大。但當(dāng)市場發(fā)展到一定階段，許多市場挑戰(zhàn)者就會迅速出現(xiàn)，將會面臨著市場份額減少，甚至降低的風(fēng)險(xiǎn)。 因是新創(chuàng)公司，資金不足，仍得依賴于目標(biāo)顧客的廣告投資，為保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們必須保證一定的業(yè)務(wù)量，否則將面臨資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在公司運(yùn)行中，我們主要通過邊籌集資本邊運(yùn)營的方式，通過商家的廣告資金來維持公司廣告項(xiàng)目的運(yùn)作，因此存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。 針對合作風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施通過制定嚴(yán)格的合同制度，與每一個(gè)合作商家簽訂具有法律效力的合同，同時(shí)要求商家事先支付一定定金的方式可以有效避免商家毀約的現(xiàn)象。同時(shí)在可能的情況下，我們要求商家事先支付全部廣告費(fèi)用（對事先支付者給予一定的優(yōu)惠），以此來降低風(fēng)險(xiǎn)。對于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，我們一方面要不斷完善公司各項(xiàng)制度，建立高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，降低成本，從而提高公司的整體競爭力。另一方面要時(shí)刻關(guān)注各種現(xiàn)有競爭對手和潛在競爭對手，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場的開拓，保證市場占有率。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中主要是資金短缺，我們主要有以下措施：公司內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人集資，幫助公司度過困難期。利用國家創(chuàng)業(yè)扶持政策，進(jìn)行銀行小額貸款。積極開展業(yè)務(wù)，通過公司的收入來支撐公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。