泉州利昌塑膠公司qp820內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序-資料下載頁(yè)
2025-06-03 12:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】驗(yàn)證質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)性和有效性，及時(shí)處理顧客投訴。管理者代表負(fù)責(zé)制訂每年度內(nèi)部審核計(jì)劃，并組織實(shí)施。內(nèi)審員具體實(shí)施內(nèi)部審核及糾正措施的跟蹤檢查和驗(yàn)證。。審核結(jié)果由審核組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)審，并向總經(jīng)理報(bào)告審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。每年內(nèi)審至少一次，并要求覆蓋本組。b.出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或顧客對(duì)某一環(huán)節(jié)連續(xù)投訴。c.法律、法規(guī)及其他外部要求的變更。d.在接受第二、第三方審核之前。e.在質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)到期換證前。f.在產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)督檢查前。圍應(yīng)與其工作無(wú)直接責(zé)任關(guān)系。至受審核的部門(mén)。核組，經(jīng)過(guò)協(xié)商后可以再進(jìn)行安排。理體系運(yùn)行情況記錄不符合項(xiàng)事實(shí)，并提請(qǐng)受審核科室負(fù)責(zé)人注意，得到其確認(rèn)；核結(jié)束后一周內(nèi)分發(fā)至各部門(mén)。b.審核員、受審科室主要參加人員；d.不符合情況分布及其問(wèn)題的重要程度；針對(duì)不合格項(xiàng)各部門(mén)應(yīng)分析原因，制
【正文】 不符合情況分布及其問(wèn)題的重要程度； e. 對(duì)糾正措施的建議和糾正的要求； f. 顧客投訴； g. 認(rèn)證標(biāo)志的使用情況； h. 對(duì)組織質(zhì)量管理體系有效性、符合性結(jié)論及今后應(yīng)改進(jìn)的地方。 糾正措施及跟蹤驗(yàn)證 。針對(duì)不合格項(xiàng)各部門(mén)應(yīng)分析原因 ，制定糾正措施計(jì)劃，并實(shí)施糾正。 審核組長(zhǎng)派人對(duì)不合格項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤檢查，并驗(yàn)證其有效性。 內(nèi)部審核的全部文件和記錄，由審核組長(zhǎng)按《記錄控制管理程序》要求進(jìn)行收集整理后交辦公室歸檔保存。 《記錄控制管理程序》 《管理評(píng)審控制程序》 《年度審核計(jì)劃》 《現(xiàn)場(chǎng)審核計(jì)劃》 《內(nèi)部審核檢查表》 《不符合項(xiàng)報(bào)告》 《內(nèi)部審核報(bào)告》 《會(huì)議紀(jì)要》
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