質(zhì)量審核控制程序-資料下載頁
2025-07-09 13:00本頁面
【正文】 績。l 為員工提供有關(guān)持續(xù)改進(jìn)的方法和手段的培訓(xùn)。l 將產(chǎn)品、過程和體系的持續(xù)改進(jìn)作為組織內(nèi)每位成員的目標(biāo)。l 建立目標(biāo)的指導(dǎo)、測量和追蹤持續(xù)改進(jìn)。7. 管理評審216。 為保證公司質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，定期對質(zhì)量體系的實(shí)施狀況做檢討。216。 管理審查每年至少應(yīng)進(jìn)行一次。216。 管理審查以會(huì)議的方式實(shí)施。 參加管理審查會(huì)議的人員216。 公司總裁。216。 公司質(zhì)量體系管理代表。216。 部門經(jīng)理。由公司質(zhì)量體系管理代表與總裁確認(rèn)開會(huì)時(shí)間后，由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議的通知與文件準(zhǔn)備:216。 于會(huì)議開會(huì)前發(fā)出會(huì)議通知。216。 會(huì)議通知單應(yīng)包括：會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、討論議題等。216。 負(fù)責(zé)報(bào)告的人員將報(bào)告資料于會(huì)議開會(huì)前三天交綜合管理部匯總。216。 建議事項(xiàng)亦于會(huì)議開會(huì)前三天交綜合管理部匯總。（但不限制于）下列事項(xiàng)：a) 質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)作的情況，遇到的問題與阻礙…….. 管理者代表b) 內(nèi)部審核結(jié)果與改善報(bào)告 ……………………… 管理者代表c) 檢討內(nèi)部審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題與對策 ……… 全體d) 審議如何提高質(zhì)量體系運(yùn)作的質(zhì)量 …………… 全體e) 公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況 ………………………… 全體f) 預(yù)防措施檢討 …………………………………… 全體g) 其他建議事項(xiàng) …………………………………… 全體，整理形成會(huì)議紀(jì)要，由總裁審批發(fā)至各部門。于開會(huì)后兩天內(nèi)分發(fā)。，由承辦人員負(fù)責(zé)于指定限期內(nèi)完成，涉及糾正和預(yù)防措施時(shí)，按《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行，完成后通知綜合管理部與管理者代表。 13 質(zhì)量審核控制程序 廣東省信息工程有限公司編制審核方案編制審核計(jì)劃編制審核報(bào)告審批報(bào)告和分發(fā)文件歸檔組建審核組首次會(huì)議信息收集和驗(yàn)證審核組工作準(zhǔn)備糾正措施建議通知審核糾正措施建議認(rèn)可批準(zhǔn)審核發(fā)現(xiàn)末次會(huì)議準(zhǔn)備末次會(huì)議糾正措施跟蹤、驗(yàn)證8．內(nèi)部審核過程流程圖 9. 參考文件1. GDIE/QR08《年度內(nèi)部審核計(jì)劃》2. GDIE/QR09《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃》3. GDIE/QR10《會(huì)議簽到表》4. GDIE/QR12《審核檢查表》5. GDIE/QR13《內(nèi)審不合格報(bào)告及糾正措施要求表》6. GDIE/QR14《內(nèi)審不合格項(xiàng)匯總分析表》7. GDIE/QR15《審核報(bào)告》 14
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