勞動(dòng)定額管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-11-04 21:11本頁面
【導(dǎo)讀】本標(biāo)準(zhǔn)自實(shí)施之日起實(shí)施,代替Q/CNPC-YGSG。本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草并負(fù)責(zé)解釋。配備、勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)分析、貫徹執(zhí)行與修訂等內(nèi)容。據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。部勞資部門依據(jù)公司管理規(guī)定，實(shí)施本單位勞動(dòng)定額管理。在分公司（處、廠）、項(xiàng)目經(jīng)理（廠長）領(lǐng)導(dǎo)下，接受上級(jí)勞動(dòng)定額管理機(jī)構(gòu)的指令，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)工程勞動(dòng)定額工日計(jì)劃的編制與執(zhí)行。搜集整理和積累本單位勞動(dòng)定額資料。幫助工人正確填寫工時(shí)記錄，作好個(gè)人勞動(dòng)定額完成情況的考核。熟悉施工生產(chǎn)，具備大專以上文化程度，熟知?jiǎng)趧?dòng)定額管理知識(shí)及施工工藝?yán)碚?。勞?dòng)定額管理工作的關(guān)鍵是貫徹執(zhí)行，并做好工資、獎(jiǎng)金分配工作，提高。對(duì)基層勞動(dòng)定額管理工作進(jìn)行全面考核，是不斷完善勞動(dòng)定額工作的一種必要手段，促進(jìn)公司勞動(dòng)定額管理工作的健康發(fā)展。
【正文】 須建立相應(yīng)臺(tái)帳，做好基礎(chǔ)資料的搜集工作，主要包括： —— 勞動(dòng)定額執(zhí)行與消號(hào)臺(tái)帳 —— 月勞動(dòng)定額完成情況臺(tái)帳 —— 工時(shí)利用情況臺(tái)帳 —— 施工任務(wù)單臺(tái)帳 —— 工作日寫實(shí)和測(cè)時(shí)臺(tái)帳 勞動(dòng)定額的修訂 隨著生產(chǎn)的發(fā)展和工藝技術(shù)的不斷提高，單項(xiàng)工程的工時(shí)消耗也隨之不斷降低，對(duì)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)定期修訂。 修訂勞動(dòng)定 額時(shí)必須從公司實(shí)際出發(fā)，合理確定勞動(dòng)定額的核算辦法，確保勞動(dòng)定額工作的平穩(wěn)開展。 勞動(dòng)定額水平 勞動(dòng)定額水平是貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額的核心問題，它反映勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)合理性程度，是企業(yè)勞動(dòng)定額管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 保證勞動(dòng)定額水平的先進(jìn)合理性，充分發(fā)揮其作用是確定和修訂勞動(dòng)定額水平的基本原則。 評(píng)價(jià)方法：用實(shí)耗工日、實(shí)測(cè)工日和標(biāo)準(zhǔn)工日來衡量。 Q/CNPCYGS G 4 6 檢查考核 勞動(dòng)定額工作的考核 對(duì)基層勞動(dòng)定額管理工作進(jìn)行全面考核，是不斷完善勞動(dòng)定額工作 的一種必要手段，各單位必須認(rèn)真對(duì)待，保證落實(shí)。 勞動(dòng)定額員的考核 勞動(dòng)定額員的工作關(guān)系到勞動(dòng)定額管理工作的質(zhì)量好壞，必須從報(bào)表質(zhì)量、工作總結(jié)、勞動(dòng)定額臺(tái)帳、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，每年評(píng)出優(yōu)秀勞動(dòng)定額員，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)公司勞動(dòng)定額管理工作的健康發(fā)展。
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