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紡織外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略研究word檔可編輯-資料下載頁(yè)

2024-11-13 16:14本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】本文從我國(guó)紡織外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及特點(diǎn),SWOT矩陣分析表。對(duì)紡織外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了分析。同時(shí).根據(jù)世貿(mào)組織的國(guó)民待遇原則.國(guó)內(nèi)的所有外貿(mào)企業(yè)都應(yīng)有同等。待遇,進(jìn)出El經(jīng)營(yíng)權(quán)不再是某種特權(quán).而是企業(yè)生存與發(fā)展的一項(xiàng)基本權(quán)利。因此,入世后,外貿(mào)主體多元化?,F(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)將完全失去政府的保護(hù)傘.面。的經(jīng)濟(jì)依存度將進(jìn)一步加深。這必然會(huì)加大世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)影響的。國(guó)際商品市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的波動(dòng)將在很大程。確定性大大增強(qiáng)。3.融資能力削弱.出口價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇。長(zhǎng)期以來(lái),由政府制訂的有利于國(guó)。大的優(yōu)勢(shì),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將迫使國(guó)有專業(yè)外貿(mào)公司陷入困境。1.羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),可能的機(jī)會(huì)與威脅?!岸鄬哟巍敝傅谝粚?。多層次發(fā)展模式采取5種不同業(yè)務(wù)逐步分別起動(dòng)的方式,成熟~個(gè)起動(dòng)一個(gè)。即在降低價(jià)格的同時(shí),努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變。在跨市場(chǎng)廣泛的差異化和集中經(jīng)營(yíng)這兩類戰(zhàn)略之間作抉擇。壟斷地位,否則不可能維持這樣的戰(zhàn)略。

  

【正文】 時(shí)保持低價(jià)格的戰(zhàn)略.而這種高質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略能否成功,取決于企業(yè)理解和滿足顧客需求的能力.也取決于是否有保持低價(jià)格的成本基礎(chǔ),并且很難被模仿。 實(shí)際上差異化戰(zhàn)略 {途徑 4).是一種廣泛使用的戰(zhàn)略,以相同的或略高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格向顧客提供可感受的附加值.其目的是通過(guò) 提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)獲得更好的市場(chǎng)份額.或者通過(guò)稍高的價(jià)格提高收入。當(dāng)然.企業(yè)必須具備采取這一戰(zhàn)略類型的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 集中差異化戰(zhàn)略 (途徑 5)是以特別高的價(jià)格為用戶提供更高的可感知使用價(jià)值.并以此在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的一類戰(zhàn)略。它意味著企業(yè)在特定的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng).可能體現(xiàn)一種真正的優(yōu)勢(shì)。顯然,該戰(zhàn)略類型的選擇必然面對(duì)在跨市場(chǎng)廣泛的差異化和集中經(jīng)營(yíng)這兩類戰(zhàn)略之間作抉擇。 失敗的戰(zhàn)略 (途徑 7. 8).一般情況下,途徑 6. 7. 8可能是導(dǎo)致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略.途徑 6提高價(jià)格,但不為顧客提供可感知的附加值.除非企業(yè) 處于壟斷地位,否則不可能維持這樣的戰(zhàn)略。途徑 7是途徑 6更危險(xiǎn)的延伸.降低產(chǎn)品或服務(wù)的使用價(jià)值.同時(shí)卻在提高相應(yīng)的價(jià)格。途徑 8在保持價(jià)格不變的同時(shí)降低理解附加值,這同樣是一種危險(xiǎn)的戰(zhàn)略.但與途徑 6相比.這種戰(zhàn)略可能采取較為隱蔽的形式.在短期內(nèi)可能不被那些消費(fèi)層次較低的顧客所察覺(jué),但從長(zhǎng)期的角度看.這種戰(zhàn)略同樣是不能持久的。 3電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 確立電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略.由政府,紡織行業(yè)協(xié)會(huì)和外貿(mào)企業(yè)共同參與.在企業(yè)外部構(gòu)建良好的電子商務(wù)實(shí)施平臺(tái)。
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