最新施工組織與管理論文-資料下載頁
2024-11-13 15:22本頁面
【導(dǎo)讀】 肇羈薆薈螇膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁螞螇肅芇蟻袀芀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇芀蚆聿腿薈螆螈蒄螅袁膈莀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羅腿羋薈肇羈薆薈螇膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁螞螇肅芇蟻袀芀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇芀蚆聿腿薈螆螈蒄螅袁膈莀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羅腿羋薈肇羈薆薈螇膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁螞螇肅芇蟻袀芀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇芀蚆聿腿薈螆螈蒄螅袁膈莀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羅腿羋薈肇羈薆薈螇膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁
【正文】 之間進行成本比較，從而找出差距，推廣先進經(jīng)驗；本期與前期的實際成本之間進行比較，以便觀察成本管理的發(fā)展?fàn)顩r。單位工程成本分析主要對人工費、材料費、機械使用費、其他直接費用和施工管理費用進行分析，根據(jù)預(yù)算成本和實際成本的比較，了解每個項目成本的降低或超支情況，每個項目的分析必須透徹，找出本質(zhì)性的 原因，以便有針對性地采取措施。 ，有效控制材料成本。由于材料費占工程成本的比例最大，個別大型安裝工程項目的材料費占的比重可達(dá) 70％，因此，材料成本的節(jié)約，是降低工程成本的關(guān)鍵。項目經(jīng)理要對項目部材料管理部門提出嚴(yán)格的、必須遵照執(zhí)行的規(guī)定及要求。 ，降低人工消耗。在承包隊伍的選擇和管理環(huán)節(jié)上加強控制，努力降低人工費的消耗，這也是降低工程成本的主要措施之一。 二、注重建筑施工安全管理 ，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時采取停工 、整頓、罰款等手段，并召集違規(guī)單位的主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及有關(guān)人員進行原因分析、說服教育，直至有關(guān)單位和人員徹底落實人工、資金、期限整改，同時，按相關(guān)程序處罰和落實專人復(fù)查。 。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中規(guī)定安全要求，合理組織、安排施工任務(wù)；施工中嚴(yán)格落實各項安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場文明施工的管理，制止工人違章冒險作業(yè)；對作業(yè)人員做好操作前的安全技術(shù)交底工作；對安全部門或上級提出的隱患整改要求，認(rèn)真限時加以落實。 。行政主管部門應(yīng)制定本地建筑業(yè)重大 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，增強本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。施工企業(yè)和項目施工現(xiàn)場要制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場有關(guān)食物中毒，傳染病、自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故等的應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或設(shè)置應(yīng)急救援人員、配備、設(shè)備、器材，確保防止事故發(fā)生以及事故發(fā)生后，能做到及時，科學(xué)有效，把災(zāi)害損失降到最低限度。 三、抓好建筑施工項目質(zhì)量管理 ，確保體系的正常運行。企業(yè)質(zhì)量體系的建立和和體系文件的編制，這是 GB/19001—2020 標(biāo)準(zhǔn)的要求，也就是常說的企業(yè)貫標(biāo)工作，它的作用是應(yīng)該肯 定的。目前，我國已經(jīng)有 相當(dāng)一批建筑企業(yè)貫徹實行了 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，建立了質(zhì)量體系，實施了體系認(rèn)證。但由于國外建筑企業(yè)范圍有所不同，不同的企業(yè)應(yīng)針對自己的特點，選擇不同的體系要素。在此基礎(chǔ)上，科研、設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、集團公司，可選擇 ISO9001，施工企業(yè)選擇 SO9002，試驗室、 ?監(jiān)理公司等單位可選擇 ISO9003，以不同的模式實施對外保證。 。制定質(zhì)量規(guī)章制度為使施工質(zhì)量管理做到有章可循，制定一系列質(zhì)量規(guī)章制度，如《隱蔽工程報驗制度》、《測放操作規(guī)程》、《試驗操作規(guī)程》、 《施工質(zhì)量檢測制度》等。質(zhì)量制度應(yīng)具有可操作性和可檢查性；建立三級檢驗制度即班組自檢，施工隊復(fù)檢、經(jīng)理部終檢；建立跟班旁站制度對隱蔽工程處理、特殊工程部位施工、特殊層面施工等重要部位要求有質(zhì)檢員跟班旁站，確保工程質(zhì)量；建立交接班制度質(zhì)檢員將跟班檢查的質(zhì)量情況及出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出記錄并及時向下一班質(zhì)檢員通報，使工程的質(zhì)量狀況隨時處于受控狀態(tài)，使出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時得到解決。 四、要進行技術(shù)交底和加強工程技術(shù)檔案管理 求，科學(xué)地組織施工，按合理的工序 、工藝進行作業(yè)的一項重要制度。技術(shù)交底的內(nèi)容除了設(shè)計圖紙外，還有施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、安全措施、規(guī)范要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，對采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備的項目中的有關(guān)特殊要求，更應(yīng)詳細(xì)地交待清楚。 。工程技術(shù)檔案是施工活動的各種原始記錄，是全面考核建設(shè)成果，檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要文件，因此必須設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作?？⒐ぜ夹g(shù)檔案主要包括：竣工圖、設(shè)計變更記錄、結(jié)構(gòu)工程驗收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測記錄等。 五、提高建筑施工人員的素質(zhì) 調(diào)查結(jié)果 顯示：我國建筑施工的單位眾多，從業(yè)人員數(shù)量龐大。建筑施工管理人員的學(xué)歷、職稱、專業(yè)結(jié)構(gòu)、綜合管理水平等方面，與其他行業(yè)相比較，建筑施工管理人員的整體素質(zhì)偏差是不爭的事實。 施工管理人員的再教育，還可以將建筑施工管理人員再教育與市場準(zhǔn)入制度結(jié)合起來，與企業(yè)年度評優(yōu)結(jié)合起來。 ，要建立本企業(yè)建筑施工管理人員的再教育檔案，要及時掌握當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會開展再教育活動的信息，要對本企業(yè)不積極參加再教育和考核不達(dá)標(biāo)的人員進行批 評教育，要保證再教育的所需經(jīng)費。 。應(yīng)加強自身思想道德修養(yǎng)，主動學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷地進行知識的更新?lián)Q代，還應(yīng)積極參加高等院校和科研院所開展的有關(guān)建筑工程的科研活動。
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