【導(dǎo)讀】4.2公司各部門配合辦公室進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,并負(fù)責(zé)對涉及本部門的項目進(jìn)行整改。員工需求制定員工激勵措施。激勵措施包括但不限于物資獎勵、精神獎勵。7.3激勵方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。貼文件、制度、黑板報等形式在公司中進(jìn)行廣泛宣傳,使員工了解情況。資獎金收入及獎懲金額,上報辦公室核發(fā)。練兵、勞動競賽、表彰先進(jìn)、合理化建議、獎勵所取得的成果等各種活動,鼓勵員工為滿足顧客的期望和公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。7.4.4公司應(yīng)每年至少一次組織合理化建議活動。進(jìn)行通報嘉獎,以鼓勵其繼續(xù)為公司的持續(xù)改進(jìn)提出好的建議。門員工的升遷申請,經(jīng)辦公室審核報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。被調(diào)查人員至少占全體員工的20%,被調(diào)查人員中技術(shù)。各相關(guān)歸口部門應(yīng)將調(diào)查分析結(jié)果的整改措施以書面形式上報。制度和員工滿意度調(diào)查的有效性。并提交管理評審。