ts16949員工激勵管理辦法-資料下載頁
2024-11-13 14:39本頁面
【導讀】4．2公司各部門配合辦公室進行員工滿意度調(diào)查，并負責對涉及本部門的項目進行整改。員工需求制定員工激勵措施。激勵措施包括但不限于物資獎勵、精神獎勵。7．3激勵方案經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。貼文件、制度、黑板報等形式在公司中進行廣泛宣傳，使員工了解情況。資獎金收入及獎懲金額，上報辦公室核發(fā)。練兵、勞動競賽、表彰先進、合理化建議、獎勵所取得的成果等各種活動，鼓勵員工為滿足顧客的期望和公司的發(fā)展做出更大貢獻。7．4．4公司應每年至少一次組織合理化建議活動。進行通報嘉獎，以鼓勵其繼續(xù)為公司的持續(xù)改進提出好的建議。門員工的升遷申請，經(jīng)辦公室審核報請總經(jīng)理批準。被調(diào)查人員至少占全體員工的20％，被調(diào)查人員中技術(shù)。各相關(guān)歸口部門應將調(diào)查分析結(jié)果的整改措施以書面形式上報。制度和員工滿意度調(diào)查的有效性。并提交管理評審。
【正文】 ． 4 辦公室 還可對員 工的缺勤率、病假率、辭職等方面的情況進行調(diào)查、分析。如是因員工對企業(yè)不滿意所導致的，以書面形式向總經(jīng)理報告。 辦公室 供應 銷售部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 《員工滿意度調(diào)查表》 員工激勵 管理 辦法 文件編號 JSQW0307 版 本 號 A/0 頁 碼 3/3 制定日期 20200101 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 六No 七、作業(yè)內(nèi)容 Who、 Where、 When、 What、 How to do、 Why 八、責權(quán)部門 /人 九、相關(guān)文件記錄 6 評審 7． 6 由 辦公室 通過對員工不滿意項目的改進措施完成率來評價員工激勵制度和員工滿意度調(diào)查的有效性。并提交管理評審。 相關(guān)記錄歸檔。 辦公室 評審記錄 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū)
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