人力資源管理師助理試題間答-資料下載頁
2024-11-13 13:35本頁面
【導讀】1〃人員需求以何種方式確認？3〃如何解決主考人員繁重的面試任務與日常工作在時間上的矛盾？4〃新員工上崗引導的主要流程是什么？5〃如何使招聘更高效？6〃如何建立內(nèi)部招聘機制？如何處置人才輸出部門的用人矛盾？1〃整個教育體系構建的思路是什么？2〃是如何得出培訓需求結論的？4〃是如何進行培訓信息的管控的？6〃企業(yè)講師管理模式。2〃目前實施這套體系的效果如何？主要遇到的問題有哪些？如何區(qū)分不同類型員工的薪酬構成？2〃如何確保本企業(yè)的薪酬持續(xù)地具備市場競爭力？1〃請簡單介紹一下貴公司的企業(yè)文化。它帶來了哪些好處？3〃如何處置高職級低職位的老員工？4〃如何有效利用職務說明書？1〃如何設計員工的職業(yè)通途的？已成熟的后備人才在無新崗位就職情況下如何處。2〃如何進一步培養(yǎng)高層管理人員和專業(yè)技術人才？1〃貴企業(yè)認為造成員工離職的主要原因有哪些？其中最快速有效的和最解決根本問題的分別是哪些？
【正文】 何設計員工的職業(yè)通途的？ 2〃 如何確保企業(yè)后備人才的供給？已成熟的后備人才在無新崗位就職情況下如何處置？ 3〃 如何實施輪崗政策？遇到的主要問題有哪些？ 九、關鍵人才管理 1〃 如何進一步激勵高層管理人員和專業(yè)技術人才？ 2〃 如何進一步培養(yǎng)高層管理人員和專業(yè)技術人才？ 十、離職問題應對 1〃 貴企業(yè)認為造成員工離職的主要原因有哪些？ 2〃 主要應對手段有哪些？其中最快速有效的和最解決根本問題的分別是哪些？ 3〃 如何進行離職管理？
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