神馬集團(tuán)程序文件-員工晉工-資料下載頁(yè)
2025-06-03 10:15本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司。第十一章人力資源管理。索引號(hào)人力資源管理。主題版本號(hào)生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者。作廢日期作廢執(zhí)行人。確保不同級(jí)別的人員通過不同的程序晉升，使晉升程序具有更高的效率和合理性。員工晉升依據(jù)員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果并結(jié)合員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行。部門分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理提交的晉升部門經(jīng)理以下級(jí)別人員名單，并提名晉。公司內(nèi)部的人員晉升遵循直接領(lǐng)導(dǎo)提名，由直接領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)審核的方式。建議人力資源部根據(jù)能力素質(zhì)模型中對(duì)新崗位的能力素質(zhì)要求、崗位職責(zé)中的崗位。具體工作和必須的技能，對(duì)相關(guān)晉升提名人員進(jìn)行技能鑒定，確保人員具有崗位基。集團(tuán)的財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)由集團(tuán)公司的董事會(huì)任命。名單遞交人力資源部。如果部門不同意部門提出的晉升名單，部門經(jīng)理需要重。組織人事部門的考察審議，重點(diǎn)進(jìn)行人員晉升申請(qǐng)表中。董事會(huì)如果董事會(huì)審核不合格，則該人員的晉升流程結(jié)束。各部門辦理晉升人員的離崗工作交接，如果空出的崗位無(wú)人接。更新員工信息檔案庫(kù)
【正文】 以及相關(guān)人員的績(jī)效考評(píng)情況、人員晉升申請(qǐng)表等材料 7 董事會(huì) 董事會(huì)根據(jù)總經(jīng)理意見、組織人事部門意見和相關(guān)人員的績(jī)效考評(píng)情況審核晉升部門分管副總經(jīng)理級(jí)別候選人名單 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章 人力資源管理 索引號(hào) 人力資源 管理012 第三節(jié) 員工發(fā)展和管理 11－ 3－ 4－ 4 步驟 涉及部門 步驟說明 董事會(huì) 如果董事會(huì)審核不合格，則該人員的晉升流程結(jié)束 董事會(huì) 如果董事會(huì)審核合格，接步驟 8 8 人力資源部勞動(dòng)用工管理員 發(fā)布任命通告 各部門 辦理晉升人員的離崗工作交接，如果空出的崗位無(wú)人接替，則進(jìn)入人員招聘流程 9 人力資源部薪資管理員 根據(jù)用工晉升的崗位和晉升崗位內(nèi)部級(jí)別，調(diào)整人員工資 10 人力資源部人事信息檔案管理員 更新員工信息檔案庫(kù)
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