如何推動班組建設ppt課件-資料下載頁
2025-09-11 18:27本頁面
【正文】 調(diào)節(jié)運行的供應鏈業(yè)務關系。 為什么要建立顧客供應鏈關系，解釋二點： 計劃經(jīng)濟體制關系：是按照行政指令從上而下的計劃安排，橫向依靠會議調(diào)度和上級命令協(xié)調(diào)，下級只服從上級，只對上級負責；信息傳遞是自上而下一級級傳達，自下而上一級級反饋 市場經(jīng)濟關系：把企業(yè)內(nèi)部的上下流程，上下工序和崗位之間的業(yè)務關系轉(zhuǎn)變成平等的買賣關系、服務關系和契約關系，信息的傳遞是水平的，橫向的，自前而后的一層層傳達，自后而前的一層層反饋 紫金礦業(yè) 追求卓越 ＊顧客供應鏈的核心就是解決員工責任心和創(chuàng)新能力的能力問題 ,使員工從 “ 要我干 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)? “ 我要干 ” ＊每個工作流程和員工都是直接面對 “ 顧客 ” 的 ,每一個業(yè)務流程和經(jīng)營單位都有直接服務的顧客 ,而每位員工同樣面對著市場和顧客 ,每一流程和員工具有高度的責任和經(jīng)營權 ＊通過建立企業(yè)內(nèi)部模擬市場機制 ,將外部市場的壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部每個人的壓力 ,充分調(diào)動員工的積極性 ,從而不斷經(jīng)營自我 ,挑戰(zhàn)自我 顧客供應鏈的目的 紫金礦業(yè) 追求卓越 顧客供應鏈在班組建設中的應用 每個員工都是一個公司的的老板，這個公司就是你所經(jīng)營的崗位，這里有礦部提供的資金，物料、設備等資源，也有你自己的人力資源，與普通公司不同的是，這個公司只有你一個，是一個很小的公司。 整個單位的工藝流程，都形成上道工序為下道工序服務的運作體系，下道工序就是用戶 ,上下工序相互建立顧客供應鏈案例 :行政科 紫金礦業(yè) 追求卓越 如何建立實施顧客供應鏈管理方案： 案例演講：行政科的食堂和宿舍管理 第一了解行政科的外部顧客是誰？ 第二了解外部顧客的需求？ 第三如何把外部顧客的需求轉(zhuǎn)入內(nèi)部顧客供應鏈關系？ 紫金礦業(yè) 追求卓越 如何建立實施顧客供應鏈管理方案： 我們根據(jù)食堂運行供應鏈流程 ,如何建立我們內(nèi)部供應鏈管理方案 : A、 B、 紫金礦業(yè) 追求卓越 紫金礦業(yè) 追求卓越 紫金礦業(yè) 追求卓越 紫金礦業(yè) 追求卓越 紫金礦業(yè) 追求卓越 紫金礦業(yè) 追求卓越 紫金礦業(yè) 追求卓越 紫金礦業(yè) 追求卓越
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