如何推動(dòng)班組建設(shè)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2024-09-24 18:27本頁(yè)面
【正文】 造人性，提升道德品質(zhì)和修養(yǎng)。 多利用標(biāo)語(yǔ)宣傳，維持新鮮的活動(dòng)氣氛，建立日常清潔衛(wèi)生檢查表 ,責(zé)任人要對(duì)每天 3S維持結(jié)果要做認(rèn)真檢查，如實(shí)填寫所存在的問題，有不對(duì)的地方，一定要溝通予以糾正。 整理范圍： 辦公室抽屜、文件夾柜、辦公桌上、食堂食品、調(diào)味品、廚房用具、修理工具、保衛(wèi)器具，掃把、拖把、檔案、書籍，對(duì)不需要品進(jìn)行處理。 對(duì)象： 主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無(wú)效用的空間。 為其它管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)是日語(yǔ)外來詞匯的羅馬文的拼寫，它們第一字母都為Ｓ，所以日本人就稱之為 “ 5S”隨著人們對(duì)這一活動(dòng)的不斷深入認(rèn)識(shí)運(yùn)用，都取得了明顯的效果，在８０年代末隨著改革開放政策，許多的外資企業(yè)，就把 “ 5S”管理帶進(jìn)了國(guó)門。 其實(shí)直接出現(xiàn)生產(chǎn)效益的是基層員工，能展現(xiàn)企業(yè)良形象的窗口是基層員工。 執(zhí)行層是按照管理層的指令來完成每項(xiàng)工作任務(wù)，執(zhí)行層工作的好壞會(huì)直接影響到企業(yè)的效益，并且也會(huì)影響到管理層的工作業(yè)績(jī)。 經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)現(xiàn)企經(jīng)營(yíng)投資和企業(yè)發(fā)展方向。紫金礦業(yè) 追求卓越 如何推動(dòng)班組建設(shè)培訓(xùn) 講師：馮茂 紫金礦業(yè) 追求卓越 目 錄 第一部分簡(jiǎn)單講班組建設(shè)的涵義 第二部分班組建設(shè)的目的 第三部分重點(diǎn)講班組建設(shè)應(yīng)該實(shí)施哪些管理項(xiàng)目 第四部分建立班組建設(shè)激勵(lì)機(jī)制 紫金礦業(yè) 追求卓越 第一部分講班組建設(shè)的涵義 通過市場(chǎng)運(yùn)作的法則 ,為了讓企業(yè)獲得更好的利益 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) ,企業(yè)良好形象由員工來完成，經(jīng)營(yíng)管理者的思維不得不發(fā)生管理理念轉(zhuǎn)變。 企業(yè)正常運(yùn)作都必須由三個(gè)層次來決定，一是經(jīng)營(yíng)層、二是管理層、三是執(zhí)行層。 管理層主要圍繞企業(yè)的發(fā)展，制定分解相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)，與各個(gè)職能部門緊密配合相互制約開展工作，并把不同的工作內(nèi)容分解到執(zhí)行層來完成。 紫金礦業(yè) 追求卓越 １、第一部分講班組建設(shè)的涵義 在企業(yè)的組織架構(gòu)中，班組長(zhǎng)作為基層管理者，屬于執(zhí)行層，班組長(zhǎng)既是班組的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)自己也直接崗位的操作者。 紫金礦業(yè) 追求卓越 班級(jí)建設(shè)應(yīng)該實(shí)施哪些項(xiàng)目 一、推動(dòng)實(shí)施 “ 5S”管理活動(dòng) 二、建
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