虛擬價(jià)值鏈word版-資料下載頁(yè)
2025-08-24 15:25本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)商的產(chǎn)品特點(diǎn)以及它與企業(yè)價(jià)值鏈的其他接觸點(diǎn)，能夠十分顯著地影響企業(yè)的成本和標(biāo)新立異，為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了機(jī)會(huì)。而虛擬價(jià)值鏈為供需雙方的有效結(jié)合提供了基礎(chǔ)。例如，寶潔公司和沃爾瑪公司通過一種復(fù)雜的電子交換聯(lián)接系統(tǒng)，將雙方已經(jīng)建立的虛擬價(jià)值鏈有效聯(lián)接，沃爾瑪?shù)挠嘘P(guān)寶潔商品銷售的信息會(huì)自動(dòng)傳給寶潔公司。如果寶潔的商品不夠銷售了，寶潔的系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成訂單，在經(jīng)過確認(rèn)之后就可以自動(dòng)補(bǔ)貨。完成交易循環(huán)后，只需使用電子發(fā)票和電子轉(zhuǎn)賬。由于整個(gè)“訂購(gòu)——支付”循環(huán)的速度極快，因此，沃爾瑪在貨物賣給消費(fèi)者之后，很快就可以向?qū)殱嵏犊?。自?dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)意味著寶潔的產(chǎn)品已經(jīng)賣給了消費(fèi)者，而不是變成了存貨，而沃爾瑪也因此既減少了寶潔產(chǎn)品的存貨，也使產(chǎn)品脫銷的可能性下降。通過合作，雙方實(shí)現(xiàn)了雙贏。再如，豐田公司的各個(gè)銷售部門利用計(jì)算機(jī)每天收集客戶的定貨信息，并根據(jù)車型、發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和車輛級(jí)別等，對(duì)來自各地的定貨進(jìn)行分類、整理，然后在出廠前3天把這些信息傳遞給汽車公司。汽車公司根據(jù)這些信息組織生產(chǎn)，從而確保4天交貨。所有這些，都離不開虛擬價(jià)值鏈的建立和管理。
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