【總結(jié)】第二章價(jià)值鏈分析與管理會計(jì)的構(gòu)架第一節(jié)價(jià)值鏈的概念“價(jià)值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干戰(zhàn)略性相關(guān)的價(jià)值活動,每一種價(jià)值活動都會對企業(yè)的相對成本地位產(chǎn)生影響,并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?;诓ㄌ剡@一基本思想和企業(yè)經(jīng)營活動的情況,
2025-04-06 13:51
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第六講價(jià)值鏈分析上一講的要點(diǎn)?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時(shí)應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競
2025-01-10 22:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-價(jià)值鏈分析上一講的要點(diǎn)?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時(shí)應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競爭優(yōu)勢與價(jià)值鏈二
2025-01-04 14:44
【總結(jié)】內(nèi)容導(dǎo)覽3開篇引言海爾作為世界白色家電第一品牌,截至2022年,海爾集團(tuán)在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工超過6萬人。2022年,海爾集團(tuán)全球營業(yè)額實(shí)現(xiàn)1243億元(182億美元),2022年?duì)I業(yè)額1357億元,
2025-05-01 05:09
【總結(jié)】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 12:34
【總結(jié)】總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn)之二價(jià)值鏈分析與管理會計(jì)的構(gòu)架價(jià)值鏈分析與管理會計(jì)的構(gòu)架第一節(jié)價(jià)值鏈的概念“價(jià)值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干戰(zhàn)略性相關(guān)的價(jià)值活動,每一種價(jià)值活動都會對企業(yè)的相對成本地位產(chǎn)生影響,并成為企業(yè)采取差異
2025-04-06 13:50
【總結(jié)】上海立信會計(jì)學(xué)院第二章價(jià)值鏈分析教師:韓志麗上海立信會計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)目的與要求★通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握價(jià)值鏈分析的方法和作業(yè)成本管理的基本原理,學(xué)會如何識別價(jià)值活動,了解價(jià)值鏈重構(gòu)的方式。上海立信會計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)●價(jià)值鏈分析的方法●作業(yè)成本管理的基本原理
2025-03-07 23:53
2025-02-20 12:38
【總結(jié)】橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二是外部差別,
2025-02-14 12:12
【總結(jié)】第三章資源分析如何衡量一個企業(yè)的價(jià)值?企業(yè)價(jià)值不是分立的企業(yè)資源價(jià)值的總和,而是靠其創(chuàng)造價(jià)值的能力來衡量。一個貫徹始終的具有一致性的資源脈絡(luò),并與經(jīng)銷商、最終用戶的價(jià)值活動結(jié)成的一個整體,決定了企業(yè)的價(jià)值。從價(jià)值活動及其相互聯(lián)系的評價(jià)中可以透視資源的戰(zhàn)略能力。第一節(jié)價(jià)值鏈分析戰(zhàn)略分析的
2025-03-29 01:59
2025-01-04 14:37
【總結(jié)】波特價(jià)值鏈分析模型波特價(jià)值鏈分析模型(MichaelPorter'sValueChainModel)目錄[隱藏]·1波特價(jià)值鏈分析模型簡介·2涉及任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭的各種基本活動有五種類型·3在任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)所涉及的各種支持性活動可以被分為四種基本類型·4價(jià)值鏈咨詢模型·5戰(zhàn)略地圖與價(jià)
2025-07-28 07:28
【總結(jié)】知識管理的價(jià)值鏈分析 [摘要]本文應(yīng)用價(jià)值鏈對知識管理運(yùn)作流程進(jìn)行深入的分析,從而明確知識管理的環(huán)節(jié)及其一體化流程,為各企業(yè)通過知識管理培養(yǎng)和獲取競爭力。1 引言 當(dāng)今時(shí)代信息與技術(shù)的不斷成長,新的經(jīng)濟(jì)體系正以史無前例的驚人速度產(chǎn)生信息,并在業(yè)務(wù)伙伴、員工及顧客間傳遞,并產(chǎn)生了“信息煙霧”。所以隨著信息量的暴漲,企業(yè)更迫切需要辨別信息的能力,才能擇精去蕪精煉信息,并
2025-08-18 16:45