企業(yè)價值鏈分析課件-資料下載頁
2025-03-29 01:59本頁面
【正文】 ,3,4 SO 戰(zhàn)略 WO 戰(zhàn)略 威脅 1,2,3,4 ST 戰(zhàn)略 WT 戰(zhàn)略 TOWS分析 本章習題 ? 一、選擇題 ?1. 價值鏈分析 d a. 是一個工具，它有助于確定公司內(nèi)部各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本和行業(yè)平均成本的差異 b. 可以確定行業(yè)中的主要成功因素 c. 有助于企業(yè)確定在競爭中采用的競爭戰(zhàn)略，具體應該是差異化戰(zhàn)略還是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 d. 決定著銷售獲得，即一項產(chǎn)品的設(shè)計、制造、分銷、服務(wù)以及支持的全過程 e. 確定企業(yè)是否能夠具有成本優(yōu)勢 a. 獨特競爭力 b. 核心競爭力 c. 在價值鏈中保證產(chǎn)品強大差異化的關(guān)鍵活動 d. 關(guān)鍵成功因素 e. 強大競爭盈余 ? 2. 一個公司如果能成功的實施競爭性價值鏈活動，我們將其稱為 b ? 3. 當一個公司的某些活動較其競爭對手真正優(yōu)越時，它被認為具有 c a. 內(nèi)部資源強勢 b. 競爭性資產(chǎn) c. 獨特競爭力 d. 核心競爭力 e. 市場威力 a. 它具有不可模仿性 b. 它具有可持續(xù)性 c. 在根本的等價資源上比競爭對手占據(jù)絕對優(yōu)勢 d. 不容易被競爭對手的資源和能力勝過 e. 以上全部選項均為正確答案 ? 4. 公司特定的資源能力如果能夠成為其競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)時，那么 e a. 組織各部分成員在不斷地進行產(chǎn)品創(chuàng)新、縮短新品上市時間，改進服務(wù)等方面團結(jié)合作的規(guī)范性和有效性 b. 和關(guān)鍵的供應商和技術(shù)協(xié)作單位的通力合作 c. 擁有競爭性的核心能力 d. 品牌信譽，積極向上的企業(yè)文化和忠誠敬業(yè)的團隊精神 e. 以上全部選項均為正確答案 ? 5. 公司的優(yōu)勢可能來源于 e a. 采用更經(jīng)濟的分銷戰(zhàn)略，包括前向一體化戰(zhàn)略 b. 想辦法控制價值鏈中各環(huán)節(jié)的成本 c. 通過前向一體化形成聯(lián)盟，從而采用更可取的戰(zhàn)略 d. 以上全部選項均為正確答案 e. 以上均不正確，最有效的方法及采用新策略削減成本以抵償成本劣勢 ? 6. 當價值鏈分析中一個企業(yè)在分銷環(huán)節(jié)上具有成本劣勢時，以下解決辦法中較為合理的包括 d a. 但如果市場的優(yōu)勢資源能夠有效組合的話，仍然將獲得相應的競爭優(yōu)勢 b. 那么企業(yè)將不能繼續(xù)生存下去 c. 那么競爭優(yōu)勢的所有潛力都將喪失 d. 那么企業(yè)將不能采用進攻型戰(zhàn)略，而被迫采用防守型戰(zhàn)略 e. 那么企業(yè)應該調(diào)整戰(zhàn)略，以便更好的與其資源相匹配 ? 7. 公司沒有很強的競爭資源 a a. 適合企業(yè)自身的資源，充分考慮其資源上的優(yōu)勢和劣勢 b. 著眼于把握市場的機遇，以圖潛在利潤的增長和并確立和保持競爭優(yōu)勢 c. 著眼于集中和影響公司的資源和能力 d. 注意不要將較大需求壓在公司資源薄弱的價值鏈活動上 e. 以上全部選項均為正確答案。 ? 8. 公司競爭戰(zhàn)略的制定應該 e ? 在一個價值系統(tǒng)中，供應商價值鏈、經(jīng)銷渠道價值鏈、顧客價值鏈會對公司價值鏈產(chǎn)生什么影響？可以怎樣利用這種影響？ ? 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值活動的獨特之處？ ? 思考題： ? 如何通過價值鏈分析來評價企業(yè)的競爭地位，形成自己的核心競爭能力？ ? 資源效用和效率如何評價？ ? 資源控制能力如何得到加強？ ? 在公司的不同時期，重要的財務(wù)指標各有哪些？ ? 經(jīng)驗曲線在降低產(chǎn)品成本方面發(fā)揮了什么作用？ ? 何謂波士頓咨詢團的產(chǎn)品組合矩陣？為形成合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，依據(jù)什么來判斷各類產(chǎn)品的屬性，應如何分配資金？ ? 有效團隊成員的性格構(gòu)成如何提高組織的效能？ ? 如何進行資源的靈活性分析？ ? 1開展標桿瞄準活動應注意什么？如何在新領(lǐng)域應用標桿瞄準這一方法？ ? 1公司現(xiàn)行戰(zhàn)略是否很充分地利用了公司的資源強勢？ ? 1環(huán)境變化時，企業(yè)哪些優(yōu)勢會逐漸被削弱？可以采取什么措施來適應環(huán)境變化？ ? 1要糾正公司的資源弱勢和防范所面臨的外部威脅，公司應采取什么措施？ ? 1如何進行 SWOT分析，公司的資源強勢、弱勢、所面臨的機會、威脅各有哪些？ 選擇題答案 1 2 3 4 5 6 7 8 d b c e e d a e 演講完畢，謝謝觀看！
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1