辦公室工作流程word版-資料下載頁
2025-08-24 15:25本頁面
【正文】 勤服務保障列入日常工作中，要加強對工作環(huán)境、交通、福利的管理進行監(jiān)督，收集員工建議，緩解員工情緒，通過有效途徑督促集團公司改善；為員工提供較為良好的生活、工作環(huán)境，提高保障質量；在車輛管理中，要制定相應制度，經(jīng)常提醒駕駛員遵章守紀，保證車輛隨時處于良好的性能狀態(tài)，確保人員接送、貨物輸送的時效性。公司車輛由綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)度，除公司主要領導外，任何人使用車輛須由綜合辦公室登記后根據(jù)事情緩急調(diào)度車輛，個人私自聯(lián)系車隊的司機不予出車。具體規(guī)定如下：①用車人員盡量提前通知綜合辦公室，以便于安排車輛，綜合辦公室根據(jù)用車登記表盡量協(xié)調(diào)同一路線人員共同用車。②公司皇冠車盡量保證領導使用，如無特殊情況，給領導預留。③綜合辦公室填寫司機出車情況登記表，作為日后考核標準，如未通過辦公室登記的出車記錄應由司機本人告知辦公室。④司機出車返回后應第一時間告知綜合辦公室。⑤司機要對汽車進行維護或檢查應提前預約時間并告知綜合辦公室。十、常事務處理綜合辦公室的工作雜而亂，涉及面廣，大小事情多，并且很多事務具有不可確定性，臨時出現(xiàn)的工作，會給當日計劃工作帶來很大的沖突，這時就要擇其輕重而處理。總體來講，綜合辦公室屬于服務保障部門，是為其他部門服務的，所以也要協(xié)助他們處理不涉及本部門的日常事務。否則會影響正常工作秩序，甚至會影響經(jīng)營活動。臨時事務處理注重時效結果擇其輕重處理當日計劃工作提高服務意識保證正常工作十一、執(zhí)行上級交辦事務優(yōu)先完成領導交辦各類事務，規(guī)定時限內(nèi)完成不了的，應向領導說明其原因，并盡力盡快完成，最終將完成結果向領導匯報。匯報結果保質保量及時完成接受上級交辦任務確實了解、
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