實施卓越績效管理自我評價報告-資料下載頁

【總結(jié)】附件2實施卓越績效管理《自我評價報告》單位年月目錄一、P前言：組織概述P1組織描述P1a組織環(huán)境………………………………………………………………第頁P1b組織的關(guān)系………………………………………………

2025-08-03 11:29

(新)卓越績效管理競賽題庫-資料下載頁

【總結(jié)】卓越績效知識題庫填空1.卓越績效評價準(zhǔn)則是由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會聯(lián)合發(fā)布2.《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)主要用途是為追求卓越績效組織提供自我評價的準(zhǔn)則和用于質(zhì)量獎的評價。3.本標(biāo)準(zhǔn)與GB/T19001的最大差別在于它不是符合性的評價依據(jù)，而是為組織提供追求卓越績效的經(jīng)營管理模式，強調(diào)戰(zhàn)略、績效結(jié)果和社會責(zé)任。4.卓越績效

2025-03-24 03:55

卓越績效管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】北京聯(lián)合智業(yè)企業(yè)發(fā)展研究院管理資料下載網(wǎng)站追求卓越，永續(xù)經(jīng)營。-卓越績效管理導(dǎo)讀北京聯(lián)合智業(yè)企業(yè)發(fā)展研究院胡揚驛北京聯(lián)合智業(yè)企業(yè)發(fā)展研究院管理資料下載網(wǎng)站北京聯(lián)合智業(yè)企業(yè)發(fā)展研究院管理資料下載網(wǎng)站追求卓越，永續(xù)經(jīng)營1.卓越績效管理的歷史與現(xiàn)狀2.怎樣申

2025-01-11 16:38

卓越績效管理導(dǎo)讀ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】追求卓越，永續(xù)經(jīng)營。-卓越績效管理導(dǎo)讀追求卓越，永續(xù)經(jīng)營1.卓越績效管理的歷史與現(xiàn)狀2.怎樣申報卓越績效管理獎?3.為什么要實施卓越績效管理？4.什么是卓越績效管理？5.卓越績效管理與質(zhì)量管理6.卓越績效管理的核心價值觀7.卓越績效管理的基本框架8.卓越績效管理的基

2025-01-04 22:32

卓越績效管理溝通ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】12一線經(jīng)理在績效管理中的地位3一線經(jīng)理在績效管理中的地位/想法?績效管理是人力資源部門應(yīng)該做的–員工的考核是人力資源經(jīng)理的日常工作–員工的招聘，升遷，辭退是人力資源部門的事–人力資源部不做績效管理，那你們做什么？4一線經(jīng)理在績效管理中的地位/想法?

2025-01-09 07:36

卓越績效模式管理案例解析-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：卓越績效模式管理案例解析 卓越績效模式管理案例解析 某大型國有建筑企業(yè)1996年率先在山東建筑業(yè)企業(yè)中通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證;2002年一次性通過了ISO9001、ISO140...

2025-10-08 14:36

卓越績效-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：卓越績效 GB/T19001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與GB/T19580卓越績效評價準(zhǔn)則的主要區(qū)別：要求比較評價的準(zhǔn)則 滿足要求——符合性評價比較的結(jié)果（打分） 質(zhì)量管理經(jīng)營管理 產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)營...

2025-10-04 11:57

資深管理咨詢績效管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】資深管理咨詢考核工具(高層、中層、基層績效實用考核工具)一、高層績效考核表總經(jīng)理考核評分表（月度）姓名崗位任務(wù)績效60%(A)序號指標(biāo)權(quán)重完成情況評分等級得分1銷售額目標(biāo)完成率30%A）銷售額目標(biāo)完成100%以上得30分B）銷售額目標(biāo)完成90%以上得20分C）銷售額目標(biāo)低于90%得0分

2025-04-17 12:12

翠鳥績效管理咨詢建議-資料下載頁

【總結(jié)】翠鳥實業(yè)績效管理系統(tǒng)咨詢建議（實例）概述翠鳥實業(yè)是一家主營高檔名牌服裝代理、兼營餐飲的公司，屬零售/快速消費品行業(yè)，在全國共擁有專柜、專賣店33家（個）。翠鳥實業(yè)目前處于快速發(fā)展階段，計劃未來三年內(nèi)，銷售年增長率為25%左右，即銷售額從目前的8000萬增長至15000萬。員工目前總?cè)藬?shù)約為350人，包括基層人員300人左右，管理人員約50人，其中經(jīng)理級管理人員10人左右，分布在5

2025-06-27 16:14

敢于上海市實施卓越績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】低價出售百度文庫財富值帳號實力見證一切聯(lián)系旺旺whx0910專業(yè)銷售愛問共享資料積分帳號價格公道合理聯(lián)系QQ1747-88632附件4：上海市實施卓越績效管理先進企業(yè)申報表組織名稱（加蓋公章）所在地區(qū)/行業(yè)（加蓋公章）填表日期

2025-04-07 21:39

實施卓越績效管理-增強企業(yè)競爭活力-資料下載頁

【總結(jié)】實施卓越績效管理增強企業(yè)競爭活力　　編者按：追求卓越的績效管理，是二十一世紀(jì)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，卓越績效管理模式已成為世界成功企業(yè)公認的提升企業(yè)競爭力的有效方法，也是我國企業(yè)在新形勢下經(jīng)營管理努力的方向。為了推動我國企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟全球化的形勢，樹立我國追求卓越質(zhì)量經(jīng)營的典范，培育我國具有國際競爭力的企業(yè)，增強我國產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)在國際市場上的競爭力，并最終提升人

2025-08-04 16:04

波多里奇卓越績效管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)(2003)目錄一．波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)核心價值觀和框架二．波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)1．領(lǐng)導(dǎo)作用2．戰(zhàn)略策劃3．以顧客和市場為中心4．測量、分析和知識管理5．以人為本6．過程管理7．經(jīng)營結(jié)果三．關(guān)鍵術(shù)語詞匯表四．波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)條款說明五．評分系統(tǒng)一．波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)核心價

2025-07-15 01:02

卓越績效模式簡介-資料下載頁

【總結(jié)】卓越績效模式簡介????為了全面提升本國企業(yè)在國際上的競爭力，美國于1987年設(shè)立了國家質(zhì)量獎，即著名的波多利奇獎。該獎的評審標(biāo)準(zhǔn)集中了世界質(zhì)量界最新研究成果，提出以顧客為導(dǎo)向、追求卓越績效的管理理念，包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個方面。該評獎標(biāo)準(zhǔn)后來逐步風(fēng)行世界發(fā)達國家與地區(qū)，成為一種卓越的管理模式，即卓

2025-06-24 03:56

卓越績效調(diào)研提綱-資料下載頁

【總結(jié)】卓越績效評價指引（2011-2012）P1類目1領(lǐng)導(dǎo)120檢查組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者的個人行為如何引領(lǐng)組織并保持組織可持續(xù)發(fā)展。也檢查組織的治理以及組織如何確立它的法律的、道德的和社會的責(zé)任以及如何對它的關(guān)鍵社區(qū)提供

2025-04-17 07:36

卓越績效試題匯總-資料下載頁

【總結(jié)】......《卓越績效評價準(zhǔn)則》測試題一第一部分:基礎(chǔ)知識題(每題5分,共60分)一、單選題1、《卓越績效評價準(zhǔn)則》中，“領(lǐng)導(dǎo)”所對應(yīng)的經(jīng)營結(jié)果評分項是（D）。A、財務(wù)結(jié)果B、資源結(jié)果C、顧

2025-03-24 23:16

卓越績效管理咨詢(留存版)

卓越績效管理咨詢-文庫吧

卓越績效管理咨詢-wenkub

卓越績效管理咨詢(已修改)