誠達電梯公司外包過程控制程序-資料下載頁
2025-06-03 09:16本頁面
【導讀】適用于本公司對外包勞務人員的評價、選擇與管理控制。技術工程部是程序的編制、修改并實施歸口管理的部門。工程隊是本程序的具體實施單位。證書、專用操作上崗位等）；技術結(jié)構(gòu)——專業(yè)施工隊伍中人員技術等級比例；工裝器具——是否配有相應的工裝器具；服務報價——服務費及結(jié)算方式要求；培訓——人員近期培訓資料；調(diào)查情況填寫在《外包勞務供方調(diào)查評價表》的相應欄內(nèi)，調(diào)查人簽名。寫出評價結(jié)論運動填入上述調(diào)查評價表中并簽名，報總經(jīng)理審批。中選擇單位（或個人）簽訂外包勞務合同（或協(xié)議）、發(fā)聘書等，業(yè)健康安全管理體系運行要求。監(jiān)督施工質(zhì)量，按相關標準驗評施工質(zhì)量。檢驗不合格的要按《不合格品控制程。序》予以處置，并驗證處置實效。格外包勞務供方名錄。工程部要及時提出整改要求并進行監(jiān)督檢查。對不認真整改或根本不改的外包工。室報告，解除勞務合同。
【正文】 日 編制： 年 月 日 外包勞務供方人員花名冊 編號： LJ/(2)03 勞務單位名稱： 序號 姓名 性別 年齡 身份證號碼 工種 身體 狀況 籍貫 備注 外包勞務供方業(yè)績評定表 編號： LJ/(2)04 部門名稱： 供方名稱 負責人 所在地址 進場日期 服務項 目名稱 總?cè)藬?shù) 勞務業(yè)績記錄 評價 記錄 姓名 所在單位 評價意見 簽名 評價結(jié)論： 主持人： 年 月 日 審批意見（明年是否繼續(xù)選用） 審批人： 年 月 日 制表人： 年 月 日
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