【導(dǎo)讀】總體規(guī)劃安排，為了進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作而制訂。約回收管理標(biāo)準(zhǔn)》等八項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由廣東省長(zhǎng)潭水電廠標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部起草。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了長(zhǎng)潭水電廠生產(chǎn)物資管理工作管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。用和物資供應(yīng)情況，批準(zhǔn)物資供應(yīng)計(jì)劃及有關(guān)管理定額。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資供應(yīng)計(jì)劃的組織與落實(shí)，保質(zhì)保量地及時(shí)供應(yīng)發(fā)電生產(chǎn)所需物資。報(bào)廢處理進(jìn)行決策和審批。降低B類物資庫(kù)存量；加強(qiáng)C類物資管理加速倉(cāng)儲(chǔ)資金周轉(zhuǎn)。由于計(jì)劃變更所造成的損失由變更部門負(fù)責(zé)。物資采購(gòu)訂貨的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。劃準(zhǔn)確率應(yīng)在90%以上。設(shè)備備品配件儲(chǔ)備定額由生產(chǎn)部編制、審核，分管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門和上級(jí)主管部門的要求，實(shí)事求是地編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)。資應(yīng)及時(shí)送到倉(cāng)庫(kù)，并辦理交接手續(xù)。已報(bào)廢的物資統(tǒng)一由物資材料班上報(bào)處理意。見(jiàn)，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可對(duì)外處理，處理報(bào)廢物資所得的款項(xiàng)，必須交廠財(cái)務(wù)室處理。

　　

【正文】 產(chǎn)部審核 ，經(jīng)主管廠長(zhǎng)審批后，交材料班分配。 工器具配備定額經(jīng)批準(zhǔn)，材料班和使用部門必須嚴(yán)格遵守，特殊情況需領(lǐng)定額外工器具領(lǐng)料時(shí)說(shuō)明理由，經(jīng)生產(chǎn)辦班組主管審核后由生產(chǎn)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能增加。 工器具的領(lǐng)用管理 凡屬個(gè)人使用的工器具 ,由使用人按已審批的計(jì)劃，填寫好領(lǐng)料單，到材料班領(lǐng)取所需工具。領(lǐng)取的工具由倉(cāng)管員填寫“工具卡”和建個(gè)人帳卡，“工具卡”由個(gè)人保管，個(gè)人帳卡由倉(cāng)管員保管，使用人應(yīng)在個(gè)人帳卡上簽認(rèn)所領(lǐng)工器具。 公用的工、器具由班組材料員辦理領(lǐng)料并應(yīng)建卡管理，工 作需要時(shí)，使用人應(yīng)向材料員辦理借用手續(xù)。 材料員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)。接管人員對(duì)缺少數(shù)量應(yīng)查明原因，作出處理。 個(gè)人、公用工器具如不能使用時(shí)，應(yīng)把原物并附領(lǐng)料單，辦理以舊換新手續(xù)；工作中由于不慎丟失，應(yīng)由使用人寫明情況，經(jīng)本班組主管審批后附領(lǐng)料單辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)。 個(gè)人使用的工、器具，凡調(diào)離本廠者應(yīng)將所領(lǐng)工、器具連同工具卡退回給材料班；如在本廠工種變動(dòng)，亦同樣辦理。對(duì)新工種所需工、器具，按 規(guī)定辦理；對(duì)缺少的工、器具，按新舊程度定價(jià)，由使用人賠償。 廣 東省長(zhǎng)潭水電廠 20200318批準(zhǔn) 20200318實(shí)施 415 Q/ 4 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由各班組主管每月進(jìn)行一次檢查。 本標(biāo)準(zhǔn)與廠月度獎(jiǎng)金考核掛鉤。 416 廣東省長(zhǎng)潭水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/ 物資統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn) 1 主體內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了潭水電廠物資 統(tǒng)計(jì)管理工作管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于長(zhǎng)潭水電廠物資統(tǒng)計(jì)工作的綜合管理。 2 管理職能 基本職能 物資統(tǒng)計(jì)的任務(wù)是以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的，檢查物資計(jì)劃執(zhí)行情況、監(jiān)督計(jì)劃和定額的執(zhí)行，為物資計(jì)劃、定額的編制和審批提供依據(jù)，物資的統(tǒng)計(jì)分析也為各級(jí)經(jīng)濟(jì)考核提供依據(jù)。 責(zé)任 生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)范圍和內(nèi)部報(bào)表的制定，統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督和考核工作。 物資統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理、匯總、分析和報(bào)表的編制。 材料班各崗位人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的提 供。 權(quán)限 物資統(tǒng)計(jì)員有權(quán)對(duì)各崗位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑和核實(shí)。 各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門有權(quán)查詢物資統(tǒng)計(jì)有關(guān)資料。 3 管理內(nèi)容與要求 物資統(tǒng)計(jì)實(shí)行分散與集中統(tǒng)計(jì)結(jié)合、崗位與專業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)合，分級(jí)管理、廣集資料、綜合分析的方法。 物資統(tǒng)計(jì)人員必須執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法與實(shí)施細(xì)則》，保證統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)及篡改統(tǒng)計(jì)資料。 向上級(jí)報(bào)告的定期報(bào)表、臨時(shí)性調(diào)查表和廠內(nèi)各種有關(guān)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)人員必須按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)定的格式、范圍 、指標(biāo)、口徑和計(jì)算方法進(jìn)行編制，并履行、審核審批手續(xù)。 物資統(tǒng)計(jì)工作是在物資微機(jī)管理?xiàng)l件下進(jìn)行，要求所有人員必須提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任感，確保原始數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。 統(tǒng)計(jì)人員必須健全各種臺(tái)賬，做到統(tǒng)計(jì)資料科學(xué)化、規(guī)范化，對(duì)各種統(tǒng)計(jì)表要建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，為物資的現(xiàn)代化管理提供可靠的依據(jù)。 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表由物資統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)分析 每月 10 日前向生產(chǎn)部報(bào)出《月度物資庫(kù)存資金統(tǒng)計(jì)表》。 每月一日向財(cái)務(wù)科報(bào)出月度物資消耗資金使用方向分類統(tǒng)計(jì)表。 每年元月 10 日前向廠部報(bào)出上年度物資庫(kù)存資金統(tǒng)計(jì)年報(bào)表。 內(nèi)部不定期統(tǒng)計(jì)分析 1 大修及專項(xiàng)工程物資需要及供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析，大修及專項(xiàng)工程物資消耗資金統(tǒng)計(jì)分析。 廣東省長(zhǎng)潭水電廠 20200318批準(zhǔn) 20200318實(shí)施 417 Q/ 物資儲(chǔ)備定額準(zhǔn)確率的統(tǒng)計(jì)與分析由各專業(yè)計(jì)劃員于次年分別進(jìn)行。 物資庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)與分析。 物資 資料檔案管理 物資統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)是物資管理的原始資料，因此必須按廠部對(duì)檔案室管理的要求做好下面物資資料檔案管理工作。 報(bào)告文件：指與物資管理有關(guān)的方針政策文件、廠內(nèi)外文件、有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要及物資管理工作計(jì)劃等。 臺(tái)賬：包括物資庫(kù)存賬、物資儲(chǔ)備定額臺(tái)賬、工器具配備定額以及各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。 原始資料：包括物資需用計(jì)劃、定額制定的原始資料、廢舊物資回收處理記錄等。 參考信息：物資管理書籍、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、物資通訊及信息供應(yīng)廠（商資料）、產(chǎn)品目錄等。 4 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由材料班和生產(chǎn)部每月進(jìn)行一次自查，自查結(jié)果報(bào)上一級(jí)主管部門。 本標(biāo)準(zhǔn)與廠月度資金考核掛鉤。 418 廣東省長(zhǎng)潭水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/ 物資節(jié)約回收管理標(biāo)準(zhǔn) 1 主體內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了長(zhǎng)潭水電廠物資節(jié)約回收管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于長(zhǎng)潭水電廠物資節(jié)約回收工作的管理。 2 管理職能 基本職能 厲行節(jié)約、鼓勵(lì)修舊 利廢、做好廢舊物資的回收管理和處理工作， 責(zé)任 各用料班組負(fù)責(zé)人（或班組主管）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備零件的修復(fù)，邊角余料的利用和物資報(bào)廢的報(bào)送工作。 材料班負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資的回收、保管、處理全過(guò)程管理工作。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資的鑒定工作。 權(quán)限 付總工程師有權(quán)對(duì)生產(chǎn)部門的節(jié)約效果和設(shè)備配件的報(bào)廢予以確認(rèn)。 材料班有權(quán)對(duì)生產(chǎn)使用部門在物資的使用過(guò)程中的節(jié)約和浪費(fèi)現(xiàn)象提出意見(jiàn)。 3 管理內(nèi)容與要求 物資的修舊利廢 生產(chǎn)中應(yīng)盡可能利用邊角余料，對(duì)更換下來(lái)的設(shè)備和配件應(yīng)堅(jiān)持節(jié)約的原則，提倡修舊利廢。修理工作應(yīng)配合生產(chǎn)需要由班組實(shí)行，廠家或經(jīng)銷商有保修期的配件如在保修期范圍內(nèi)損壞或存在問(wèn)題，由班組主管交采購(gòu)員與經(jīng)銷商協(xié)商解決。 對(duì)已修復(fù)的設(shè)備和配件的驗(yàn)收，應(yīng)由付總工程師主持、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、檢修主管、和材料班班長(zhǎng)參加，做出書面鑒定并附有關(guān)證明，以保證再使用的安全。同時(shí)就對(duì)照原計(jì)劃價(jià)值確定其價(jià)格。 經(jīng)修復(fù)并鑒定已合格的物資，如待備用的可送材料班（包括有關(guān)鑒定證明材料），倉(cāng)庫(kù)應(yīng)作為由帳外物資建立 帳卡管理，另設(shè)庫(kù)存放，并將有關(guān)證明材料與物資一起存放或交廠資料室存放，以備使用時(shí)參考。廢舊物資的領(lǐng)用，一律辦理領(lǐng)用手續(xù)。 物資的報(bào)廢與回收 生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)備的重要配件報(bào)廢的先決條件：此件確實(shí)無(wú)法修復(fù)或修復(fù)的意義不大，又無(wú)其它使用價(jià)值。此類物資必須由設(shè)備所管轄部門填報(bào)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》辦理設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核，廠部批準(zhǔn)后方能報(bào)廢。 其它生產(chǎn)物資廢料的報(bào)廢，則就填報(bào)《廢舊物資回收單》，經(jīng)使用班組主管審核后交生產(chǎn)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)確認(rèn)。 廣東省長(zhǎng)潭水電廠 20200318批準(zhǔn) 20200318實(shí)施 419 Q/ 廠部未同意報(bào)廢的設(shè)備和配件，如要放在倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)按生產(chǎn)帳外物資管理要求填寫《帳外物資移交清單》交倉(cāng)庫(kù)代管。 報(bào)廢物資由使用部門負(fù)責(zé)根據(jù)《廢舊物資回收清單》送交材料倉(cāng)庫(kù)，并送至廢品庫(kù)指定地點(diǎn)堆放好，由材料班班長(zhǎng)在報(bào)廢單上簽收，；回單交送交部門一分，生產(chǎn)部一分。 材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)廢品庫(kù)以便對(duì)報(bào)廢物資的管理，由材料班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)人 應(yīng)根據(jù)回收單認(rèn)真核對(duì)退來(lái)的廢品并分類存放。 物資廢品的處理 廢舊物資統(tǒng)一由生產(chǎn)部集中處理。由材料班負(fù)責(zé)人會(huì)同計(jì)劃員按質(zhì)論價(jià)，填報(bào)《廢舊物資處理申報(bào)單》，經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核后，報(bào)生產(chǎn)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。 廢舊物資的處理應(yīng)由材料班班長(zhǎng)與計(jì)劃員共同進(jìn)行，嚴(yán)格計(jì)量管理，數(shù)量應(yīng)以磅碼單為依據(jù)。人?？崎T衛(wèi)應(yīng)以材料班班長(zhǎng)和生產(chǎn)部部長(zhǎng)簽字后的單據(jù)為依據(jù)方能放行。 生產(chǎn)部和材料班應(yīng)按廠部規(guī)定將廢品處理結(jié)算收入及時(shí)上繳財(cái)務(wù)科 ％； ％返回班組部分由材料班不定期地根據(jù)各班組上交情況 列出分配表，報(bào)主管廠管批準(zhǔn)后下發(fā)； ％留材料班。 對(duì)任何班組或個(gè)人未經(jīng)廠部同意私自處理出售廢舊物資的，廠部將根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 4 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，每月由生產(chǎn)部進(jìn)行一次檢查，自查結(jié)果按系統(tǒng)報(bào)生產(chǎn)主管廠長(zhǎng)。 本標(biāo)準(zhǔn)與廠月度獎(jiǎng)金考核持鉤